1. Предпосылки и этапы стан-я страт. упр. 1)5в.до н.э.-Найдены работы кит. исслед.Сунь Дзи,кот.разраб.«максимы»-типовые стртегии для вед-я воен.действий. 2)19в.-Австрийский военнонач.Карл Фон Клаузервиц развил эти«максимы».Он показал роль конуентрации сил.Дал прогноз поведения сотр-ков.3)20в.-Портер, Карлоф,Ансоф и др.-становление страт.упр-я.Предпосылки:1.с 50гг.20в.разв.страны переходят в эпоху постиндустр.общ-ва. Особ-ти постиндустр.эпохи:-Ускорение темпов НТП,-Повыш.ур-ня благосост-я общ-ва.Они привели:1.К измен.стр-ры эк-ки и ее идеологии(Рост доли услуг в ВВП, дифференц.продуктов),загрязнен.,инфляция,безраб-ца и тд.2)К ускорению темпов протекания экономич.процессов и их непредсказуемости.Этапы становл-я страт.мен-та:1)Конец60-нач.70гг-страт. мен.только в рамках структурн.образов-ий. Перемещ-е внимания из внутр.проблем на внеш.окруж-е,для своеврем.реагир-я на происх.изменения.2)70гг-Рук-ли вынужд. заним-ся страт.выбором3)80гг-Рук-ли должны были не только адаптировать комп. к изменениям,но и своевременно реагир-ть на ее изменен.Страт.мен-т-деят-ть высшего рук-ва орг-ции по опред-ю приоритетных направлений развития, дающих конкур.преимущ-ва и по реализации поставленных целей на основе отраж.в стратегии изменений орг-ии.С.м.-процесс выбора,разраб-ки стратегии компании.Стратегия-комплекс управленч. решений по реализации перспективн. направлений развития орг-ций форм,сфер и способов ее деят-ти в условиях изменения внеш.и внутр.среды,а также по распред-ю ресурсов для достиж.целей орг-ции.
2.Сравнит.хар-ка оперативного и стратегич. упр-я.Управление:Оператив-ное-каждодневн.,Тактич.,Стратегич.-путь, направл-е уели.Сравнит.хар-ка:
|
Оперативное |
Стратегич. |