Краткий курс МБО (максимально быстрого обогащения)
Сборник задач с решениями. Любые совпадения с реальными историями обогащения российских граждан случайны
Задача № 1
Дано: Вы — главный бухгалтер металлургического комбината на Урале в 1995 г. Фонд оплаты труда (ФОТ) — 15 млрд неденоминированных руб./мес.
Требуется: Заработать $1 млн за четыре месяца.
Решение: Рубль в 1995 г. стремительно обесценивается. Чтобы сыграть на этом, вы задерживаете в январе зарплату работникам на месяц, закупая на весь месячный ФОТ доллары — $4 млн по курсу 3750 руб./$. В апреле курс достигает 5000 руб./$, так что из припрятанной валюты вы теперь можете продать $3 млн за 15 млрд руб. и погасить долг по зарплате, оставив $1 млн себе.
Риск: Низкий. Директор комбината в доле.
Задача № 2
Дано: Вы — гендиректор приватизированного завода с оборотом $500 млн в год. Около 20% акций принадлежит трудовому коллективу.
Требуется: Усилить контроль над предприятием.
Решение: Учреждаете коммандитное товарищество или пенсионный фонд. Под угрозой увольнения члены трудового коллектива обменивают акции завода на паи вашей новой фирмы. Будучи ее бенефициаром и к тому же гендиректором завода, вы фактически владеете аккумулированным пакетом акций. Со временем доли остальных пайщиков можно размыть.
Риск: Низкий. Рабочие жаловаться не будут.
Задача № 3
Дано: Вы — гендиректор лесопромышленного объединения, которому переданы пакеты 20 предприятий. Поскольку само оно ничего не производит, вы рискуете остаться не у дел. Денег на приватизацию у вас нет.
Требуется: Приватизировать и продать объединение.
Решение: Создаете банк и становитесь его председателем правления. Аффилированные предприятия скидываются в уставный капитал банка и начинают вести через него расчеты. На эти деньги вы скупаете на рынке контрольный пакет объединения и переуступаете его добросовестному приобретателю.
Риск: Средний. Есть вероятность привлечения к уголовной ответственности.
Задача № 4
Дано: Вы — глава государственной рыболовецкой компании в Мурманске. Ваши суда в сумме способны вылавливать до 120 т трески в сутки. Если продавать рыбу в России, надо платить 20% НДС.
Требуется: Заработать прибавку к директорской зарплате.
Решение: Заводите знакомых в Норвегии. В нейтральных водах продаете им выловленную рыбу за наличные (примерно по $250 за 1 т). В родном порту отчитываетесь, что путина была неудачной, ничего не поймали. Компания в убытке, зато лично вы заработали $30 000.
Риск: Высокий. Если уличат в контрабанде, вам грозит до 12 лет лишения свободы.
Задача № 5
Дано: Вы — молодой замглавы меткомбината с выручкой более $1 млрд. Ваш стареющий патрон — классический «красный директор» — считает акции недавно приватизированного предприятия ничего не значащими бумажками.
Требуется: Заполучить комбинат.
Решение: Учреждаете торговую компанию, через которую идет весь экспорт металлопродукции (уговорить патрона было проще простого). Зарабатываете на ценовой и курсовой разнице, общая рентабельность бизнеса — как минимум 20%. На вырученное скупаете акции меткомбината. Должно хватить $10 млн.
Риск: Низкий. Изгнанный вами директор до сих пор не понимает, что произошло.
Задача № 6
Дано: Вы — хороший знакомый гендиректора трубного завода. Ваша компания продает заводу прокат на переработку и покупает у него трубы. Вы договорились о поставках металла на условиях авансовых платежей в размере не менее 30-50%, которые нужно погашать на 90-й день.
Требуется: Купить завод.
Решение: Вам отгружают трубы в срок, а вы регулярно запаздываете на один платежный период, выплачивая долг на 180-й день. Гендиректор закрывает глаза на шалости любимого металлотрейдера. На временно свободные деньги скупаете акции завода.
Риск: Низкий. Уличить вас в сговоре с директором практически невозможно.
***
Оригинал этого материалы
© SmartMoney, 24.09.2007
Попробуй повтори
Путь в большой бизнес многих наших известных толстосумов был тернист. Хотя бывали и исключения
Роман Абрамович, владелец Millhouse Capital
В 1989 г. Абрамович вместе с сокурсниками по Московскому институту нефти и газа создал кооператив «Уют», производивший игрушки. Образцы привозила из-за границы его будущая вторая жена, стюардесса Ирина Маландина. С 1991 г. в качестве главы малого предприятия АВК Абрамович занялся экспортом нефтепродуктов. В июне 1992 г. он стал фигурантом уголовного дела о хищении 55 цистерн с топливом с Ухтинского НПЗ. Однако уже в декабре того же года ГУВД Москвы дело закрыло.
Источники: «Коммерсант-Власть» от 08.11.2004;
Миджли Д., Хатчинс К. «Абрамович: Миллиардер из ниоткуда»
Владимир Потанин, совладелец холдинга «Интеррос»
В 1983 г. Потанин пришел в Министерство внешней торговли, где работал его отец. В подразделении министерства «Союзпромэкспорт» он курировал экспорт удобрений. В 1991 г., пользуясь министерскими связями, создал внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос», в которую вошло 20 небольших государственных торговых
Читать далее...