В мире существует не так много «бирж-тяжеловесов». Достойное место среди них занимает Токийская фондовая биржа (ТФБ), установившая в 2006 году два новых рекорда. Общая сумма операций купли-продажи за весь прошедший год составила 594 триллиона иен. Рекорд 2005 года (418 триллионов иен) побит более чем на 30%. Второе достижение биржи – доля иностранных инвесторов, составившая в 2006 году 54%. Это тоже абсолютный рекорд и беспрецедентный факт в 128-летней истории биржи.
Что такое ТФБ
Токийская фондовая биржа – крупнейшая в Азии. Биржа является юридическим лицом. Также, в отличие от фондовых бирж Соединенных Штатов, где членство предоставляется частным лицам, все ее 114 членов тоже являются юридическими лицами. Управление ТФБ осуществляется советом управляющих, куда входят председатель, 6 директоров и 13 управляющих – членов крупнейших брокерских домов Японии. Кроме них в совет управляющих входят представители промышленных, финансовых и научных кругов. А самые масштабные проблемы, например, такие как внесение изменений в устав биржи, решаются общим собранием членов.
Цели и задачи
Основной задачей Токийской фондовой биржи является мобилизация средств для финансирования деятельности акционерных компаний. Другими словами, инвестирование в те виды предпринимательской деятельности, которые более всего полезны обществу. Помимо частных компаний, финансовую поддержку ТФБ получает и государство, размещающее на бирже свои облигации. Система стимулирования инвесторов отработана в течение десятилетий и работает безотказно. А основная цель Токийской биржи – конечно же, создание благоприятных условий для торговли ценными бумагами, учитывающих интересы всех участников этого процесса. В современном мире, буквально начиненном электроникой, невозможно добиться успеха в какой-либо области без использования современных средств коммуникации и компьютерной техники. Токийская фондовая биржа более трети своих доходов тратит на модернизацию оборудования.
Проведение торгов
На первый взгляд, процесс проведения торгов на ТФБ несложен. Один инвестор дает распоряжение своей брокерской компании продать определенное число акций. Второй, наоборот, хочет приобрести акции. Независимый биржевой маклер (сайтори) согласовывает эти два предложения и осуществляет сделку. Сайтори должен руководствоваться только двумя признаками: приоритетом более высокой цены и очередностью поступающих на биржу предложений. Конечно, в современном мире невозможно вести торги «в уме», как это делалось раньше. Согласование всех предложений на бирже осуществляется мощнейшей вычислительной системой, которая также осуществляет контроль сделок для защиты брокеров от случайных ошибок, влекущих за собой миллиардные убытки и снижение престижа биржи.
«Нюансы» новых технологий
Современные фондовые рынки напрямую зависят от состояния электронных систем на биржах. В конце 2005 года сбой в компьютерных системах спровоцировал 4,5-часовую задержку открытия торгов на Токийской бирже. Кроме этого пострадали и биржи в Фукуоке и Саппоро, имеющие общие с ТФБ электронные системы. Произошедший сбой сорвал проведение торгов на второй по размеру торговой площадке мира и котировку акций 2400 компаний. В результате, ущерб понесла вся азиатская экономика в целом. В произошедшем обвиняется производитель оборудования и программного обеспечения установленного на бирже, известная японская компания Fujitsu. Было принято решение «очистить» биржу от этой фирмы, заменить оборудование и ПО на аналоги, произведенные Hitachi. Вот такие неприятные последствия влекут за собой несовершенства высоких технологий.
Есть очень шорошее умение - находить плюсы в любой ситуации, настраивать своё мировосприятие на пазитиф и тотальное "у меня всё хорошо"...
А ведь каждый человек, как и чем бы он ни жил, если не посвящает сегодняшний день, эту минуту, текущий момент достижению своей мечты, большой светлой цели, если забыл о ней или положил на полку "до лучших времён", тем самым погружает себя в "болото"...
И не важно, чего уже добился, на каком социальном, духовном и пр. уровне человек находится. Потеря главного ориентира, того, для чего человеку могла бы пригодиться жизнь, превращает эту жизнь в существование обременённой разумом биомассы...
Вспомнить всё то о чём мечтал...
Положив с прибором на все сомнения и опасения, вконец обнаглев, разрешить себе всё это.
И, вспоминая подвиги небезызвестного барона, взять себя за шкирку, приподнять над болотом, к которому так привык и в котором с комфортом обустроился, развернуть в нужном напрвлении и, проявляя чудеса акробатики, изящным пендалем сообщить своей тушке ускорение...
Сделать первый шаг.
И с ещё большей наглостью двинуться дальше...
Потому что "это надо мне", "я так решил" и "я это сделаю".
A dietician was once addressing a large audience in Chicago. "The material we put into our stomachs is enough to have killed most of us sitting here, years ago. Red meat is awful. Vegetables can be disastrous, and none of us realizes the germs in our drinking water. But there is one thing that is the most dangerous of all and we all eat it. Can anyone here tell me what lethal product I'm referring to? You, sir, in the first row, please give us your idea."
The man lowered his head and said, "Wedding cake."
Сидит старый аксакал-акын, и рядом молодой. Старый долбит по домбре и долбит. Долбит и долбит. Не перебирая левой рукой лады. Монотонно.
Зажал в одном месте и долбит (как у них там положено). Молодой ему:
"Скажи мне, о старый ата (или как там у них?), вот почему другие акыны все время перебирают левой рукой лады. Разные там струны зажимают, двигают туда-сюда. И ты как зажал в одном месте, так и долбишь?"
Старый прекратил долбить, задумался на минуту и говорит: "Так молодые еще... Ищут..."
Информация для тех, кто активно продвигает свои интернет-проекты, а также для тех, кто занимается изготовлением сайтов для клиентов.
Знаю, что многие используют для регистрации доменов сторонние сервисы, типа WebNames, и сам такой же :) Буквально совсем на днях наткнулся на компанию, предлагающую ну очень низкие цены, особенно в зоне INFO. всего $1.49, но только - до 1 марта. Если кому интересно, вот ссылка: http://www.imhoster.net/domain.htm.
Однажды женщине приснился сон, что за прилавком магазина стоял сам Бог.
- Господи! Это ты! - воскликнула она с радостью.
- Да, это Я, - ответил Бог.
- А что у тебя можно купить? - спросила женщина.
- У меня можно купить всё, - позвучал ответ.
- В таком случае дай мне, пожалуйста, здоровья, счастья, любви, успеха и много денег.
Бог доброжелательно улыбнулся и ушёл в подсобное помещение за заказанным товаром. Через некоторое время он вернулся с маленькой бумажной коробочкой.
- И это всё?! - воскликнула удивлённая и разочарованная женщина.
- Да, это всё, - ответил Бог и добавил, - Разве ты не знала, что в моём магазине продаются только семена?
A police officer attempts to stop a car for speeding and the guy gradually increases his speed until he's topping 100 mph. He eventually realizes he can't escape and finally pulls over.
The cop approaches the car and says, "It's been a long day and my tour is almost over, so if you can give me a good excuse for your behavior, I'll let you go."
The guy thinks for a few seconds and then says, "My wife ran away with a cop about a week ago. I thought you might be that officer trying to give her back!"
Несмотря на возникший в последнее время всеобщий интерес к мировым ценам на нефть, в сознании большинства простых граждан «биржа» все-таки была и остается институтом чисто финансовым, местом где «из денег делаются большие деньги». Между тем, это далеко не так. На современных биржах, как и несколько столетий назад торгуют практически всем от палладия и никеля, до крупного рогатого скота и апельсинового сока.
В мире существует порядка десяти ведущих специализированных товарных бирж, на которых сосредоточена торговля той или иной группой товаров. Лондонская биржа металлов (LME – London Metal Exchange) – старейшая из них.
История LME
Можно сказать, что международная торговля металлами началась примерно в 34 году нашей эры, когда римляне стали разрабатывать обширные залежи медной и оловянной руд в Британии. Им необходимо было удовлетворять растущие потребности в производстве бронзы и других сплавов.
Как бы то ни было, корни Лондонской биржи металлов тянутся к царствованию королевы Елизаветы I, в 1571 год – год открытия Королевской биржи в Лондоне. В то время торговцы металлами и прочими товарами смогли регулярно встречаться для проведения сделок. Поначалу сделки на металлы охватывали только внутренний рынок страны. Но довольно скоро Британия стала главным поставщиком металла, и многие европейские торговцы стали приезжать в Лондон, чтобы поучаствовать в торгах.
К началу XIX века на Королевской бирже стало собираться столько торговцев, финансистов и фрахтователей суден для перевозки товаров, что вести дела там становилось все сложнее и сложнее. Это привело к тому, что многие дельцы стали объединяться в небольшие группы и обсуждать свои сделки в близлежащих кафе. «Иерусалимская кофейня Корнхилла» стала излюбленным местом сбора торговцев металлами. В этой кофейне зародилась традиция Круга: торговец, у которого был товар для продажи, должен был нарисовать на опилках, которыми был посыпан пол, круг и крикнуть: «Обмен!». В тот же момент те, кто были заинтересованы в сделке, собирались вокруг этого круга и делали свои предложения. Размеры поставок металлов все время росли, увеличивалось и число торговцев, желающих заняться именно этим видом деятельности. Все это привело к образованию в 1877 году Лондонской биржи металлов.
Чем занимается LME
Из названия понятно, что эта биржа специализируется на торговле металлами. В основном, на LME проходят торги медью, алюминием, свинцом, цинком, никелем, оловом, серебром, золотом и различными редкоземельными металлами. Основные задачи Лондонской биржи металлов – образование мировых цен на металлы, хеджирование и обеспечение физической доставки.
Образование мировых цен на металлы очень важно для мировой экономики. Каждый день LME обнародует официальные цены на металлы. Эти цены используются в торговле и промышленности по всему миру, они составляют основу товарооборота металлов. Хеджирование – это механизм защиты от возможных финансовых рисков. Механизм хеджирования на Лондонской бирже металлов позволяет участникам торгов во многом обезопасить свои сделки. Люди, недостаточно хорошо разбирающиеся в механизме и программах хеджирования, могут проконсультироваться с брокером Лондонской биржи металлов. И, наконец, физическая доставка. LME обеспечивает надежный механизм хранения и доставки предмета сделки. Правда, несмотря на то, что любой контракт на LME подразумевает доставку металлов, довольно малая часть сделок завершается реальной доставкой.
Как происходят торги
Сегодня существует три способа торговли на Лондонской бирже металлов. Первый из них – торговля в Кругу. Это название появилось потому, что трейдеры на LME сидят на своих местах, расположенных по кругу. Торги продолжаются целый день, но каждый контракт торгуется ровно в течении 5 минут, также называемых «кругом».
Торговля в Кругу предлагает нам традиционные преимущества открытых биржевых торгов. Но у нее есть один очевидный недостаток – торговля проходит в течение лишь части 24 часов (а точнее, с 11:45 до 17:00). В тоже время современный финансовый рынок требует обслуживания его участников в течение полного рабочего дня, а зачастую и после его окончания. Второй способ, так называемый, «телефонный рынок», позволяет торговать на LME практически в любое время. Связавшись с брокером биржи, вы можете узнать текущие цены на металлы и затем совершить сделку.
И, наконец, третий способ – официальная электронная биржевая платформа LME Select. В дополнение к перечисленным выше способам торговли на Лондонской бирже металлов, эта система позволяет аккредитованным трейдерам подключаться к ней и проводить электронные торги.
Его называли дьяволом, и к концу жизни Джон Дэвисон Рокфеллер-старший (1839-1937) действительно стал на него похож. Абсолютно лысый, костлявый череп, ни волос, ни бровей, ни ресниц, ни усов, тонкие губы в ниточку и маленькие внимательные, жесткие глаза. Женщины пугали им детей: «Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!». Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью: его воспитывали в строгих правилах, и он следовал им всю жизнь. Несмотря на это, Рокфеллера называли врагом США, и половина жителей Америки с удовольствием линчевала бы его. Судить о том, каков он был на самом деле, почти невозможно: все мысли, все чувства, все желания Рокфеллер подчинил одной великой цели - обязательно разбогатеть. Он превратил себя в идеальную бизнес-машину, аппарат для производства деловых идей, эксплуатации подчиненных и подавления конкурентов.
Детство
Джон Девисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в небогатой семье в городе Ричфорде штата Нью-Йорк. С раннего детства он твердо решил добиться одной единственной цели – разбогатеть. К тому же будущий миллионер воспитывался в пуританской семье, в духе суровой и безжалостной веры – ведь религия пуритан требует строгой внутренней дисциплины, тяжелого труда, бережливости и отречения от радостей плоти. Мать и священник постоянно внушали ему, что надо трудиться и экономить. Поэтому с малых лет Рокфеллер начал заниматься бизнесом. К примеру, он покупал фунт конфет, делил его на небольшие части и продавал с наценкой собственным сестрам и соседским детям; или выращивал индюшат для продажи. Вырученные деньги он аккуратно складывал в копилку, а когда там набралась более-менее значительная сумма, начал ссужать их отцу под проценты.
Начало карьеры
Джон Дэвисон Рокфеллер не хотел оставаться на ферме своих родителей, в 16 лет он уехал в Кливленд, чтобы найти работу. Парень так и не окончил школу, за плечами у него только трехмесячные бухгалтерские курсы и огромное желание работать и зарабатывать. Поиски работы продолжались в течение шести недель, и наконец – удача! Первым рабочим местом Рокфеллера стала должность помощника бухгалтера в фирме «Хьюитт энд Таттл».
Рокфеллер знал, что Господь благословляет праведных, и превратил свою жизнь в постоянный подвиг: он приходит на работу в 6.30 утра, а уходит так поздно, что ему приходилось обещать самому себе заканчивать свою бухгалтерию не позднее десяти вечера. Вся его жизнь была подчинена увеличению своего состояния. Все, что, так или иначе, могло бы помешать осуществлению его мечты, было без сожаления отброшено прочь. Такая целеустремленность вкупе со сверхъестественным деловым чутьем быстро вела бизнесмена к новым и новым вершинам.
Расцвет
Частично накопив, частично заняв, Рокфеллер собрал сумму, необходимую для того, чтобы открыть свое собственное дело. Его первым партнером стал Морис Кларк. Встать на ноги молодой компании помогла начавшаяся гражданская война: воюющие стороны щедро оплачивали поставки необходимых армиям товаров. Немного позже, когда в окрестностях Кливленда были открыты нефтяные залежи, компания Рокфеллера (уже успевшего выкупить долю своего партнера) занялась исключительно нефтью. К 1871 году в стране разразился кризис, мощности многочисленных нефтеперерабатывающих предприятий в три раза превышали потребности рынка, но деловое чутье и интуиция будущего нефтяного магната уверенно ведут растущую компанию в это непростое время. К 1879 году, когда кризис уже практически миновал, компания Рокфеллера Standart Oil контролировала свыше 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. И это было только началом…
Распад империи
Принятие антитрестового закона и судебный иск правительства США о роспуске компании Standart Oil, привели к тому, что крупнейшая нефтяная монополия прекратила свое существование. На ее месте было создано 38 независимых нефтеперерабатывающих компаний. Среди них находилась и всемирно известная сегодня компания Mobil. Джон Девисон Рокфеллер сохранил свою долю в каждой из этих компаний, но потерял возможность контролировать их. Руководство компаний перешло в эпоху наемных менеджеров. Несмотря на все это, Рокфеллер многие годы оставался богатейшим человеком в мире, а семейство Рокфеллеров и сегодня входит в число самых богатых.
A shoplifter was caught red-handed trying to steal a watch from an exclusive jewelry store. "Listen," said the shoplifter, "I know you don't want any trouble either. What do you say I just buy the watch and we forget about this?"
The manager agreed and wrote up the sales slip. The crook looked at the slip and said, "This is a little more than I intended to spend. Can you show me something less expensive?"
- Да потому что у всех мужики, как мужики, а у меня – осел! – кричала она в трубку – Упертый осел. Ты понимаешь, мама? Натуральный такой осел. Пока сам не захочет сдвинуться – никто его не сдвинет. Я даже хочу, чтоб он когда-нибудь столкнулся с поездом. Я очень этого хочу.
- Ну что ты, девочка, что ты? – опасливо успокаивала мать – Что ты говоришь-то? Смерти ему желаешь. Что ты?
- Какой смерти, мама? Какой смерти? Поезду придется уступить. Он переупрямит поезд. Никакой поезд не пройдет, пока не пройдет он. Он в субботу гвоздь вбил в стену. Представляешь?
- Хозяйственный такой. А ты жалуешься..
- Мама!! В бетонную стену! Гвоздь обычный! Понимаешь? Черт меня дернул сказать «Не забьется, наверное. Стена-то бетонная». Дрель ему даже принесла.
- А он?
- А что он? Забьется, говорит. Зубы стиснул и весь день вбивал. Две сотни гвоздей извел, но вбил. В бетон вбил! Стену переупрямил. Я ж говорю – осел!
- Так вбил же! Чего ты хочешь от него?
- Да причем тут гвоздь? – плакалась она – Он же всегда такой. Скажешь «Не пей, пожалуйста» - обязательно до утра пить будет. Просто наперекор мне.
- Сильно пьет? – обеспокоилась мама
- Непьющий вообще он! Но если наперекор – будет пить! Потому что осел!
- Так дурой не будь – наперекор советуй. – посоветовала мама - Хочешь, чтоб не пил – попроси выпить.
- Так и делаю. Не совсем же без мозгов. Соседи как на дуру смотрят, когда с утра кричу – задержись там на работе допоздна. Я устала, мама.
- Ты, это... Ты держись там. Бывает хуже.
- Держусь. – вздохнула она – Не ладно, мама. Пришел вона. Я еще позвоню.
- ИИИ-АААА – раздался громогласный клич из прихожей.
- Пришел, горе мое? – вышла она в прихожую – Раздевайся, входи.
Дверь хлопнула и по лестнице дробью застучали ноги.
- Ну и иди! – закричала она вслед – И больше не возвращайся!
- Привет, супружница! – он понимался таким же быстрым шагом – Что у нас на ужин – макароны или пюре?
- Макароны.- ответила она, вспомнив что забыла посолить пюре.
(c)frumich
Десять самых «дорогих» ошибок на бирже19-01-2007 13:32
Конечно, современные брокеры и трейдеры – настоящие профессионалы своего дела. Однако человеку свойственно ошибаться, от этого никто не застрахован. Даже современные технологии не могут гарантировать, что трейдер не ошибется при вводе цены покупки или продажи акции. А ведь опечатка или неверно нажатая клавиша на электронной торговой площадке может стоить миллионы долларов и даже спровоцировать обвал рынка.
Сегодня мы представляем на ваш суд своеобразный «хит-парад» ошибок, которые сделали наши с вами коллеги в последние годы.
***
Ошибка первая. Эта история произошла в сентябре 2006 года. Один из трейдеров компании J. P. Morgan Securities Japan нажал не ту клавишу на компьютере. В результате ошибки на продажу были выставлены не те акции. Когда «тайное стало явным», J. P. Morgan Securities Japan пришлось вновь покупать проданные бумаги. Из-за того, что ошибка была обнаружена только во второй половине дня, когда биржевой индекс поднялся, выкупать акции пришлось по более высокой цене. По оценкам экспертов, неправильная сделка повлекла за собой потери порядка 50 миллионов долларов.
Ошибка вторая. Июнь 2006 года. Японская компания Tachibana Securities выставила заказ на продажу 2,6 тысяч акций интернет-компании Adways по цене 1670 йен (14,47 доллара) за бумагу. Накануне компания разместила 2,4 тысячи акций по 1,4 миллиона йен (12 тысяч долларов) за бумагу! Хотя ошибку заметили мгновенно, и заказ отменили, 1482 акции уже были проданы. Потери компании оценили более чем в 1,5 миллиона долларов. Хорошо еще, что на обнаружение несоответствия цен ушло, не так уж много времени.
Ошибка третья. В декабре 2005 года на бирже произошла одна из рекордных ошибок. Допустил ее трейдер японской компании Mizuho Securities. Он получил заказ на продажу одной акции рекрутинговой компании J-Com. Это случилось в первый же день торгов J-Com: накануне компания разместила акции по цене 610 тысяч йен (5 тысяч долларов). Брокер по ошибке ввел в компьютер заказ на продажу 610 тысяч акций по одной йене за штуку. Ошибку заметили сразу же, но, видимо, по техническим причинам, на запросы об отмене заказа компьютерная система биржи не отреагировала. По оценке газеты «Ведомости», ущерб Mizuho Securities составил более чем 40 миллиардов йен (341 миллион долларов).
Из-за того, что у компании было всего лишь 14 тысяч акций, размещение заказа вызвало хаос на рынке, и основной рыночный индекс Nikkei 225 обвалился на 301 пункт. Руководство Токийской биржи ушло в отставку через две недели после описанного выше инцидента. Тогда же были введены новые правила, требующие, чтобы брокерские компании проверяли на предмет возможных ошибок все заказы на покупку или продажу более чем 5% акций одной компании. Нужно заметить, что брокер Mizuho Securities требует от биржи компенсации убытков, ссылаясь на то, что ее компьютерная система допустила проведение подобной сделки.
Ошибка четвертая. Апрель 2003 года. Один британский трейдер по ошибке приобрел 500 тысяч акций компании GlaxoSmithKline по цене 13 фунтов стерлингов за акцию, в то время как ее рыночная цена составляла менее 70 пенсов. Убыток от сделки составил более 6 миллионов фунтов стерлингов.
Ошибка пятая. Ноябрь 2002 года. Клерк брокерской фирмы, выставляющий котировки компании Ryanair, перепутал цену акций в евро и фунтах. Эта ошибка мгновенно подняла индекс Лондонской фондовой биржи на 61% – с 404,5 до 653,7 пункта.
Ошибка шестая. Октябрь 2002 года. Из-за того, что некий британский трейдер ошибся при вводе цены фьючерса, торговля на бирже Eurex, самой крупной площадке по работе с вторичными финансовыми инструментами, остановилась на три часа, а биржевой индекс упал на 500 пунктов.
Ошибка седьмая. Сентябрь 2002 года. Трейдер Eurex, намеревавшийся продать один контракт на немецкий индекс DAX на уровне 5180 пунктов, продал 5180 контрактов, что привело к обвалу биржи. Спустя пять часов руководство биржи приняло решение аннулировать все сделки, заключенные после той, что стала причиной обвала.
Ошибка восьмая. В декабре 2001 года один из трейдеров швейцарского банка UBS Warburg за пару секунд добился феноменального результата. Своеобразный рекорд по причиненному ущербу составил 71 миллион фунтов. Трейдер пытался продать 16 акций японской компании Dentsu по 600 тысяч йен за акцию, а вместо этого продал 610 тысяч акций по цене в шесть йен.
Ошибка девятая. Май 2001 года. Трейдер инвестбанка Lehman Brothers хотел продать акций на 3 миллиона фунтов стерлингов, однако ввел в форму слишком много нулей и продал в 100 раз больше акций. Сумма сделки составила 300 миллионов фунтов стерлингов.
Ошибка десятая. К чему приводят неосторожные движения? Ноябрь 1999 года. Дилер облокотился на клавиатуру и случайно продал 16 тысяч акций компании Premier Oil общей стоимостью более 1,8 миллионов фунтов.
***
Мы желаем читателям RICHMAN Journal не делать подобных ошибок в новом, 2007 году и, если уж нажимать не на «те» клавиши, то исключительно в свою пользу! Счастья Вам и удачи!!!
Здравствуй, Господи. Как у Тебя дела? Как живешь? Как здоровье?
Женя, 2 кл.
Почему Ты людям все прощаешь, а учителя - нет?
Костя, 2 кл.
Я так устал от жизни: учишься, учишься, учишься. Как дурак!
Сеня, 3 кл.
А я ведь Тебе тоже многое прощаю.
Натан, 4 кл.
Боженька, приглашаю Тебя на мой день рождения, который состоится 4 августа в 14 часов. Буду ждать. Если нет денег, приходи без подарка.
Миша, 2 кл.
Дорогой Бог, прошу Тебя, сделай так, чтоб, начиная от бабушки и кончая слонами, все были счастливы, сыты и обуты.
Тоня, 2 кл.
Я еще маленькая, учусь в третьем классе, грехов пока нет, но собираются.
Ева, 3 кл.
У детей должен быть свой Бог. Славный, добрый Богиненок.
Саша, 3 кл.
Если бы Ты знал, как меня взрослые затаскали по будням.
Лелик, 3 кл.
Ты создал заповеди для взрослых. Мы придумали заповеди для детей. Ты их только завизируй.
1. Если уж родился - не пищи.
2. Не отказыввайся от удовольствий, ибо их просит душа, а она от Бога.
3. Не пузырься от лени.
4. В любви - знай наших.
5. Чти мать свою и отчима.
6. Довольствуйся малым, ибо Ты еще сам мал.
7. Не губи природу - Тебе в ней лежать.
8. Не обижайся на взрослых, радуйся, что Тебе еще жить и жить.
9. Не натирай на зубах мозоли.
10.Не кури натощак.
4 А кл.
Знаешь, а у некоторых людей на сердце ставни.
Ольга, 3 кл.
Не бойся, Господи, я с Тобой!
Андрей, 1 кл.
Послушай, жизнь нам дают родители, а отнимаешь ее Ты.
Эрна, 2 кл.
Ну что, Светку все-таки перевели в другую школу?! Теперь Ты доволен?! А я 17 раз молился Тебе... Свечку в церкви поставил, зубы даже на ночь чистил. А Тебе было все пофиг. Кукуй теперь там без меня!
Серега, класс сам знаешь какой.
На родительском собрании учительница говорила про меня так много хорошего, будто я умер.
Олаф, 3 кл.
Я никогда не смогу забыть папины глаза, как он смотрел, когда мама, схватив меня за руку, уходила от него навсегда.
Господи, скажи - сколько весит слеза?
Андрей, 4 кл.
Я с ней два года ходил в садик, целых полгода учился в первом классе, и вот однажды она мне заявила: Мы с тобой разные человека. Ты представляешь, я хуже, чем умер.
Аркадий, 2 кл.
Научи моих врагов прощать своих врагов.
Гера, 4 кл.
Помоги мне обуздать тягу к Наталье Николаевне. Ведь она старая.
Ваган, 2 кл.
Давай договоримся, Господи, я верю в Тебя, Ты - в меня.
Ляля, 2 кл.
Сделайте, пожалуйста, чтоб люди не умирали и не было бы комаров.
Алик, 3 кл.
Когда я Тебя увижу в первый раз, Господи, то ничего просить не буду. Ты подумаешь, какой скромный мальчик, и подаришь мне Мерседес.
Антон, 4 кл.
Я бы хотела, чтоб мой день рождения был не раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше раз я бы видела папу.
Нина, 2 кл.
Хочу на Землю которою сотворил Ты, а не люди.
Андрей, 4 кл.
Уважаемый Всевышний, сделай так, чтоб руки и ноги были вечно чистыми.
Боря, 2 кл.
Я долго думала, что попросить у Тебя. Может, собаку? Потом решила, зачем Тебя беспокоить по пустякам. Надо попросить что-то очень важное. Так вот, хочу, чтоб мама приходила с работы всегда веселая и добрая.
Катя, 4кл.
Сделай, чтоб у меня был хороший почерк, тогда я напишу нормально контрольную, да и Тебе же легче читать мои письма.
Соня, 2 кл.
Какой марки у тебя машина? Божественная?
Кузя, 4 кл.
Сколько раз я буду ошибаться в любви? Три раза уже есть.
Юра, 2 кл.
А не было с Тобой так: кто-то Тебе симпатичен, но он не смотрит в Твою сторону?
Оля, 3 кл.
Почему я так плохо учусь? Может, из-за учителей?
Гена, 3 кл.
В разных книгах Тебя описывают по-разному. Где бы достать Твою фото карточку. Хоть допотопную?
Рая, 3 кл.
Хотелось бы знать заранее, что у Тебя намечено: еще одно наводнение или Земля сгорит огненным пламенем?
Кирилл, 4 кл.
Почему у нас раны заживают, а у Тебя нет?
Денис, 4 кл.
А что если люди Тебя не любят, а боятся?
Руслан, 2 кл.
Скажи по секрету, любит меня кто-нибудь?
Анзор, 3 кл.
Как Ты на небе живешь? Все ли у Тебя есть? Может, что надо?
Зина, 3 кл.
Значит, если я правильно понял эволюцию, Ты создал Адама и Еву, а дальнейше человек произошел от обезьяны?
Сергей, 3 кл.
Чтоб Ты простил мне грех, надо вначале согрешить?
Петя, 1 кл.
Ты пишешь в Библии, что вначале было слово. Какое?
Руслан, 1 кл.
Почему люди вначале влюбляются, а потом тихо плачут?
Андрей, 4 кл.
Скажи, Господи, как я веду себя в обществе?
Алеша, 1 кл.
Господи, Ты хоть мой новый адрес знаешь?
Ляля, 1 кл.
А какое у Тебя образование?
Зайга, 2 кл.
Самомотивация - источник энергии успешного человека11-08-2006 20:07
"Кто хочет работать - ищет средства, кто не хочет - причины" (С.П. Королёв)
Мы много уже говорили и говорим об успехе и способах его достижения. Формула успеха стала такой же известной, как закон Ома или Ньютона. Мы достаточно образованы, знаем, что и как надо делать, чтобы быть успешными. Некоторые из нас даже пытаются обучать этому других. Но давайте посмотрим на суровую действительность - единицы по-настоящему успешных и счастливых людей. В чём причина? Как решить извечную проблему "Горе от ума"? Почему наши знания не приводят нас к действиям по достижению успеха?
Путник шёл по дороге и увидел работающих каменщиков. "Что ты делаешь?" - спросил он у первого. "Я кладу камни", - ответил тот. "А что делаешь ты? - спросил путник у второго каменщика. "Я работаю за две монеты в неделю". Увидел путник третьего строителя и обратился к нему со своим вопросом. "Я строю дворец, который простоит века", - таким был ответ.
Совершенно очевидно, что и работать эти каменщики будут с разным настроем. У этой истории есть продолжение: через некоторое время, ближе к концу дня, путник снова шёл мимо каменщиков. Двое из них казались уставшими, печальными и еле двигались, третий же работал быстро и при этом напевал. Угадайте, что каждый из них ответил путнику в начале дня?
Есть две стратегии мотивации: внешняя и внутренняя или по-другому самомотивация. И от того, какой стратегии придерживается человек, чьи действия направлены на достижение успеха, или действия людей, которыми он руководит - во многом и зависит сам успех.
И если мы проследим на примерах успешных людей, то нетрудно будет заметить, что только самомотивированным людям удаётся добиться настоящего успеха.
"Быть успешным не заставишь, пока сам человек этого не захочет!"
Что же такое самомотивация, и почему она так важна для достижения успеха?
Достижение успеха всегда связано с огромной ответственностью и постоянными трудностями, которые приходится преодолевать. Это подобно движению ракеты, преодолевающей силу притяжения земли. Чтобы ракете двигаться, нужна энергия. В случае с ракетой источником энергии является топливо, которым заправлена ракета. А вот каким топливом необходимо заправлять человека, чтобы обеспечить тот уровень энергии, который необходим для достижения успеха? Где взять это топливо? Как его правильно заправить?
Чтобы ответить на эти вопросы, я предлагаю вначале разобраться с понятием "мотивация".
Что же такое мотивация?
Термин "Мотивация" образован от слова "мотив", которое в свою очередь происходит от латинского глагола movere, то есть двигаться. Таким образом, мотив можно определить как нечто, что заставляет нас действовать, причём действовать определённым образом. Какие-то внешние или внутренние силы, это может быть потребности, желания, чувства, эмоции, ... .
Чтобы дальше продолжить рассуждения на эту тему, важно разобраться с некоторой терминологией и точно понимать, какой смысл кроется за конкретным словом. Это мы будем периодически делать по ходу рассуждений. Мы часто произносим слова "потребность" и "желание", подразумевая одно и то же, хотя эти два слова имеют огромную разницу, в нашем случае.
Потребность - это то, без чего мы не можем жить, например, потребность дышать, есть, спать, ... - как мы видим, это мотивы, лежащие на уровне нашего подсознания. Всё то, что является дополнением к глаголу «НАДО», является ПОТРЕБНОСТЬЮ.
Желание - это уже осознанная потребность, и мотивы желаний лежат на уровне нашего сознания. Из чего мы уже можем заключить, что мотивация может быть как осознанной, так и неосознанной. И всё то, что является дополнением к глаголу «ХОЧУ», будет ЖЕЛАНИЕМ.
Причём любое действие может быть обусловлено несколькими мотивами, поэтому и мотивация может быть смешанной.
Большинство людей почти всё время действуют на основании смешанных мотивов, что и усложняет наши расчёты и решения, и делает это сложным малопрогнозируемым.
Таким образом, подводя итог, можно сказать, что мотивация - это сумма всех мотивов человека, совершающего то или иное действие. Мотивы могут быть смешанными, они бывают осознанными и неосознанными.
Механизм мотивации
Мотив - это всего лишь причина, благодаря которой может быть совершено некое действие. Подчеркну, может быть, а может и не быть. Чтобы мотив превратился в мотивацию, и произошло какое-то действие, должен сработать некий коммутационный механизм. Вот в этом, на мой взгляд, основная разница между понятиями мотива и мотивации. У нас масса причин (мотивов), чтобы изменить нашу жизнь в лучшую сторону, но только единицы по-настоящему имеют достаточную степень мотивации, чтобы это сделать. Почему это происходит? Как срабатывает этот механизм? Как научиться управлять этим механизмом? Вот на эти вопросы я и постараюсь ответить. А вы меня поправите, если я буду в чём-то не прав.
Давайте попробуем проследить всю цепочку совершения какого-либо действия или бездействия. Вначале появляется некая ситуация, это может быть внешний раздражитель или мысль,