МР, за что ты запретила свой дневник комментировать?
Обычно сначала занимаются направлением "Семантического процессинга". Здесь мы имеем дело с тем, какая у личности модель мира и как она реагирует на эту модель. Мы работаем с её умом. Наши основные инструменты здесь сосредотачиваются на улучшении или регулировании восприятий. Мы изменяем вещи, изменяя то, как личность их воспринимает, как она ощущает и думает о них. Мы проясняем неэффективные реакции. Цель здесь в том, чтобы дать личности власть над своим умом и помочь ей улучшить свою субъективную жизнь. Мы делаем это в основном с помощью диалога между клиентом и фасилитатором.
Когда личность достигает довольно хорошей формы и её мало что беспокоит, она больше заинтересовывается самовыражением и действиями. Это направление "процессинга творческих способностей". Здесь мы уже не работаем с умом, мы работаем над тем, чтобы отодвинуть его в сторону. Мы работаем над устранением преград к интуиции и предпринятия действий. Мы увеличиваем восприимчивость личности к потокам вселенной, и мы улучшаем её способность свободно самовыражаться любым требуемым способом. Здесь основные инструменты—практические упражнения. Процессинг происходит с помощью ДЕЙСТВИЙ, а не разговоров о действиях.
Третье направление можно назвать "процессингом проявления". Здесь мы занимаемся тем, как действительно получить желаемое во внешнем мире. Вопрос здесь не столько в ограничивающих реакциях или внутренних запретах, а скорее в том, что именно необходимо для получения точно определенного результата. Как перевести свое желание в изменения во внешней реальности. Основные инструменты здесь—собственные действия. Внешняя вселенная проходит процессинг.
Можно более или менее обоснованно расположить три этих направления последовательно одно за другим. Творческое самовыражение часто затрудняется, если у личности есть слишком много неразумных реакций, так что прежде всего мы справляемся с этими реакциями. Личность вряд ли сможет хорошо проявлять что-то, пока она сначала не научится давать свободно течь своим творческим способностям. Самый логичный порядок—"прояснение", "упражнения по творческим способностям", и "проявление".
Но маловероятно и даже не совсем желательно, чтобы они шли строго одно за другим. Они обязательно перекрываются, и это прекрасно. Когда личность начнет высвобождать свои творческие способности и учиться предпринимать действия, она скорее всего вызовет какие-то семантические реакции, которые не были замечены раньше и которые можно прояснить. Когда личность будет работать над проявлением того, чего она хочет, она встретится с тем, чего она не совсем может вообразить, и тогда будет нужна тренировка творческих способностей в этой области.
Когда кто-то пропускает этот порядок, он может попасть в неприятности. Вы можете заметить это у тех людей, которые работают непосредственно над тем, чтобы быть творческими, или непосредственно над проявлением чего-то невиданного в мире. Если они не прояснили своих семантических реакций, им может приходиться очень нелегко. Семантический процессинг закладывает основу для остальных проявлений.
Можно сказать, что каждое направление состоит из того, что может мешать следующему направлению. Свободному самовыражению мешают семантические реакции. Проявлению мешает недостаток творческого самовыражения.
(цитата конечно)
из цикла
СКАЗКИ СТРАHHЫХ ВСТРЕЧ
Сказка вторая.
Однажды монах Се У и разбойник Вэнь Жэнь встретили друг друга на лесной
тропинке в горах Миньдао.
- Отдавай кошелек, - заметил Вэнь Жэнь, обнажая меч.
- Зачем? - воздев брови, ответствовал Се У.
- Отдавай живее, да пошевеливайся! - свирепо настаивал на своем Вэнь Жэнь.
- Hо к чему тебе деньги? - смиренно настаивал на своем монах Се У.
- Я хочу быть богатым и счастливым, - гордо сказал разбойник Вэнь Жэнь.
- Hо богатство твое уплывет, деньги кончатся, и ты сойдешь в могилу голым -
каким и родился. Даже зернышка риса не унесет с собой в могилу накапливающий
сокровища на земле.
- Я... - начал было Вэнь Жэнь, но задумался.
- Hакапливая богатство, ты вынужден будешь стеречь и умножать его, и станешь
его рабом, и тело твое недолго будет жить на земле.
- Hо в противном случае я буду нищим и несчастным! - резонно возразил Вэнь
Жэнь.
- Если ты возымеешь мысли об аннутара-самьяк-самбодхи, ты сможешь стать
счастливым без всякого богатства, и будешь радостен до самой смерти и много
больше.
- Hу-ка, ну-ка, расскажи мне, что я там должен возыметь, - попросил
удивленный разбойник.
- Прежде всего, ты должен понять, что этот путь не логический и не
не-логический. Во-вторых, к одной цели ведут различные пути, и истина
заключена не словах, а в твоей сокровенной сути. Освободив свою суть от
слов, ты обретешь истину. Для этого нужно миновать промежуточные ступени,
отвергнув слова и цвето-форму, и породить в себе чистое сознание, постигнув,
что Данная Таковость является самосущей и пустотной.
- Минуя логику и промежуточные ступени... - послушно бормотал Вэнь Жэнь.
- Обретя Данную Таковость, ты увидишь, что все сущности пустотны и отбросишь
мешающие тебе иллюзии - привязанность к словам, логическим построениям,
образам и структурам, и тогда сознание твое избавится от помраченности и ты
увидишь истинную суть вещей и свой путь...
- Привязанность к словам... образам, мешающие... помраченность...
Тут Вэнь Жэня постигло самадхи, и он увидел глубокий смысл проповеданного Се
У. И тогда он засмеялся и увидел солнце в ночной мгле.
- Теперь я все понял! Я знаю, чего хочу, и знаю, что мне мешает! - закричал
он, взмахнул мечом и убил Се У, и забрал его кошелек, и удалился в свой
Путь, посвистывая.
* * *
И увидев это, все будды, все небожители и асуры этого мирового периода
возрадовались великой радостью, уверовали и стали следовать этому учению.
1. Эффективные управляющие должны знать, на что они расходуют свое время. Умение контролировать свое время является важнейшим элементом производительной работы.
2. Эффективные управляющие должны концентрироваться на достижения, выходящие за рамки своих организаций. Им следует быть нацеленными не на выполнение работы как таковой, а на конечный результат. Хороший управляющий, прежде чем приступить к выполнению того или иного задания, задает себе вопрос: "Каких результатов я должен достичь?" Сам процесс работы и ее методы отходят для него на второй план.
3. Эффективные управляющие должны строить свою деятельность на преимущественных, сильных качествах, как собственных, так и руководителей, коллег и подчиненных, а также обязаны отыскивать положительные моменты в конкретных ситуациях. Им не следует опираться на то, что ненадежно. Нельзя начинать работу с решения нереальных на данный момент задач.
4. Эффективные управляющие концентрируют свое внимание на нескольких важнейших участках, в которых исполнение поставленных заданий принесет наиболее ощутимые результаты. Они должны научиться устанавливать приоритетные направления работ и не отклоняться в их выполнении. Собственно, вся их деятельность должна состоять из выполнения именно приоритетных заданий - обязан заниматься лишь главным. Пустая трата сил и времени приводит к самым отрицательным результатам.
5. Наконец, эффективные управляющие должны принимать эффективные решения. А это прежде всего вопрос системности, то есть процесс выполнения задания должен проходить в нужной последовательности. Следует помнить, что эффективное решение - это всегда суждение, основанное, скорее, на "несовпадении мнений", чем на "согласованности по фактам". Чрезмерная поспешность ведет к принятию неверных решений. Решений должно быть немного, но все они должны быть фундаментальными. В принятии решений нужно руководствоваться верной стратегией, а не сиюминутными тактическими соображениями.
Антон опоздал на поезд. Ехали с Денисом. Рядом нашли еще одну роллершу, позвали ее ехать с нами. И еще одна девушка ехала с нами в этом плацкартном "купе". Было весело. Денис лег на место Антона, ночью женщина купила билет на его место, и Денису пришлось перекладываться.
Приехали в Питер в 5 утра. Позавтракали моим завтраком, я надел контактные линзы в кафе на вокзале.
В 6 утра приехали Руслан, Наташа и Сергей. Подошли к их вагону. Выход Сергея был незабываемым: он выскочил из поезда на роликах! Ролики были с яркой самодельной подсветкой красными и зелеными светодиодами.
Потом выпили кофе в кафе, одели ролики и поехали по Невскому. Поливалки его активно помыли, и пришлось ехать по мокрому асфальту. Доехали до Невы, и решили объехать Васильевский остров. Настроение было хорошее, всё интересно. Над многоэтажками летали чайки. Фоткались на фоне Финского залива. Ели йогурт в каком-то дворике.
Потом поехали на соседний остров в общагу, где ночевали те, кто приехал еще в субботу. Потом поехали на вокзал, где встретили остальных. Пообедали блинами. До основного мероприятия оставалось часа полтора, и мы двинули на Дворцовую площадь окружным маршрутом.
Народу - тьма тьмущая! Не меньше 1000 человек. Когда дали старт, мы решили подождать немного, чтобы не тесниться. Потом погнали вперед, обгоняя несчетное количество роллеров. Маршрут - классный, очень живописный и интересный.
Видел необычного дедка на роликах со здоровенной бородой и шевелюрой. Накачаный, с наколками, железными деталями на одежде, с каким-то металлистким рисунком на рюкзаке. "Ты видел дедка?" - "Какого?" - "Вон там" - "Ооо!". Реакция у всех одинаковая. На остановке многие с ним фоткались.
Где-то в середине маршрута зарядил дождь. Едем мокрые, по лужам, валенки роликов все мокрые. Но это не нарушило всеобщую атмосферу радости - все так же визжали, свистели, скандировали "Питер! Питер!". Даже вертолет снимал нашу многокилометровую колонну.
Когда приехали на финиш (туда же, откуда стартовали), пошли в пивную. Там нам разрешили сидеть в роликах и выдали отдельную комнату - за столом набралось человек 20. Я, довольный, снял мокрые ролики. Тут пришла смска от Маши, что она на роликах на площади Расстрелли. Дело в том, что она опаздывала к старту и я ей послал часть маршрута, чтобы она могла присоединиться позже. Я отменил заказанный борщ и выскочил из пивной. Послал сообщение, чтобы она ехала к Невскому и написала адрес, где мне ее встретить. Она прислала - на Маяковской. Встретились, смотрю, а она еле едет. Оказывается, ролики ей велики, и она на них едет только 4-й раз. Думаю, как же она так быстро добралась до Расстрелли, а потом и до Маяковской? Оказывается, ловила машину.
Мы немного покатались, потом сняли ролики и пошли обедать. Потом поехали на Крестовский остров. Это вроде нашего парка Горького. При выходе из метро увидел роллера. Ко рваным штанам я привык, но вот рваную футболку видел впервые. Еще были люди с разрисованными лицами. Думал, это питерская мода такая, оказалось - просто тут за деньги лицо расписывают.
Вообще питерцы какой-то другой народ. Не могу точно определить в чем отличие. Но мне кажется, что чудачества там являются нормой больше, нежели в Москве. Например, видел, как парень шел по Невскому, а за ним на проводе волочется компьютерная мышь. Выгуливает мышку. Или, как вам человек в рваных джинсах и в (не рваном) пиджаке?
Маша одела ролики, я тоже хотел, но, когда потрогал их изнутри, передумал. Опять пошел дождь, я встал под деревом, а она каталась. Дождь меня убивал просто: начинается и перестает с интервалом минут 15, и так весь оставшийся день! Хорошо хоть с утра успели покататься.
Потом еще погуляли, поели в макдоналдсе и побежали к вокзалу. Потому что опаздывали) Я - на поезд, она - в метро. Успели.
Общее впечатление от поездки - супер!
[700x525]
Прислушался к щелчкам своей мыши. Ритмично. Ленивые движения руки, мутный взгляд в монитор. И так часами. Нет сил оторваться бывает. Вот он, труд современного человека.
Один удачный опыт. Я разделил задачу на 2 пункта:
1. Решить психологическую проблему, мешающую задаче.
2. Начать выполнять задачу и выполнить.
И получилось. Вот я и подумал, что если очень долго не можешь подступиться к решению (или был большой перерыв, то лучше делать по этому алгоритму.
Решением психологической проблемы было таким: я записывал то, что смущает и препятствует, и для каждого писал возможные решения. Также писал мотивацию - зачем мне это нужно. Использовал также шаблонные вопросы, которые себе задавал.
Кстати, вот и они, может кому пригодятся. Просто копирую.
Вопросы
For what
Осознаете важность проблемы
Расширяете свои представления о проблеме
Получаете возможность решить ее по-другому, более качественно.
Получаете больше решений для выбора
Почему Вы хотите решить данную задачу?
Что случится, если проблема не будет решена?
Почему проблема возникла?
Где проблема больше всего заметна?
Кто еще обеспокоен решением этой проблемы?
For what
Другие люди могут быть заинтересованы в решении данной проблемы.
Когда проблема может возникнуть снова?
Cколько времени Вы готовы затратить на решение проблемы?
Какие затраты Вы готовы понести?
Как Вы решали данные проблемы раньше?
Как эту проблему решил бы другой?
Как эту проблему решил бы: Ваш друг, плотник, лауреат нобелевской премии по физике, Барт Симпсон, стоматолог, В.В. Путин, хронический алкоголик, вахтер на проходной, Марко Поло, мизинец на вашей ноге?
Что Вам не нравится в проблеме?
For what
Некоторые аспекты проблемы мы просто упускаем из виду или откладываем на далекое потом из-за психологических комплексов.
Что Вы не знаете о задаче?
Когда проблема может упроститься?
For what
Осознание того, что проблему можно упростить, сильно раскрепощает мышление и позволяет двигаться в тех направлениях, которые были бы отметены, если бы над Вами довлело убеждение о неизменяемости проблемы.
На какие ключевые элементы Вы можете разбить проблему?
Вот и еще один день прошел почти впустую. И даже поругать себя нельзя, потому что я очень нежный. Могу на себя обидеться и вообще ничего не делать. Мне же хуже будет, так что терпи.
Я говорю.. нет, думаю о том, что.. не знаю о чем. А, нет, знаю. Ни о чем.
Слова. Номинализации. Слова - это не то, что есть. Слова - это то, что объясняется другими словами, а те в свою очередь другими словами. Слова определяются друг через друга, и получается замкнутый цикл. Слова занимают мозг работой. Мозг добросовестно перемалывает слова, ищет в них смысл и связи с другими словами. Конечный результат этого процесса - слова. Их можно записать или сказать кому-нибудь. Добавить к сотням миллионов (или миллиардов миллионов) других повторяющихся слов в различной последовательности. Для полноты картины на разных языках.
Так вот, я думаю ни о чем. Но что такое "ни о чем"? Что значат эти слова? Если ничто - это ничто, то зачем этому придумывать отдельное слово? Значит, ничто - это что-то. Значит, я думаю не ни о чем, а о чем-то. Значит, хорошо. С другой стороны, почему хорошо? С третьей стороны... сколько там еще сторон?
Да, это всё не важно. Но ведь "важно" - это тоже слово.
Реальный мир состоит не из слов и не из символов. Все, что можно сказать словами и символами—это НЕ реальный мир. Невозможно как-то точно сказать, каким реальный мир ЕСТЬ. Что бы вы ни сказали, он не такой.
Реальный мир состоит не из чего-то в прошлом. Все, что можно вспомнить—это НЕ реальный мир. Ни одно воспоминание не скажет вам, что происходит в реальном мире. Что бы вы ни изучили, чему бы вы ни научились, что бы вы ни поняли, это не реальный мир.
Реальный мир состоит не из чего-то в будущем. Что бы вы ни мечтали, надеялись, желали бы пережить или иметь, это не находится в реальном мире.
Реальный мир—это то, что находится здесь прямо сейчас. Приравнивание его к словам, воспоминаниям или надеждам только лишает его яркости. Его нужно ВОСПРИНИМАТЬ. А особенно его нужно ОЩУЩАТЬ.
Реальный мир—это первичное переживание. Все, что можно подумать или чувствовать О НЕМ—это не реальный мир. Ответы и реакции на переживание—это не переживание, они вторичны.
В реальном мире нет ничего НЕПРАВИЛЬНОГО. Он содержит то, что в него вкладывается сейчас. Он не является правильным или неправильным. Если что-то неправильно, это не реальный мир. Мир, где что-то “неправильно”—это призрачный мир заблуждений.
(цитата)
Обстановка влияет.
Например стул. Сижу, отклонившись назад. В принципе удобно, но усыпляет. Умственный труд дается очень лениво и тягуче.
Освещение уже лучше - светло. Вчера дали новый монитор. Может временно, но всё равно классно - ЖК 19''. Главное разрешение большое.
На столе свалка какая-то. Сейчас разберу. Какая свалка на столе, такая и в голове. Разобрал слегка. Компьютер гудит. Наверно самый громкий в офисе) Надо на пол переставить.
Еще из хорошего: за спиной перегородка. Отдельная кабинка всё-таки. Можно и вздремнуть иногда минут пять.
Десктоп сменил. Вот еслиб еще не гудело... Теперь будем работать по-новому. Повысим КПД.
Это как принцип неопределенности.
Если фиксируем процедуру, то результат в общем случае непредсказуем, потому что люди. Результат будет разным в зависимости от ситуации.
Если фиксируем результат, то процедура будет меняться - подстраиваться под результат. В идеале конечно лучше фиксировать именно результат, но если процедура слишком сильно меняется, то её сложно использовать становится.
Конечно, тут можно ткнуть фразой, что лучше совсем без процедуры. Несмотря на всю мою любовь к процедурам, вынужден согласиться.
1. Но всё же, для сложных случаев, без процедуры не обойтись. Хотя бы на начальном этапе.
2. Приятнее всё-таки иметь процедуру, потому что в процессе не нужно думать, что делать. Будет возможность сосредоточиться на деталях.
Тут надо какой-то вывод сделать. Если возможно, то без процедуры (ибо достал уже тормозить). На этой ноте и закончу. (Но есть такое чувство, что я к себе не прислушаюсь. Вот дубина! )
Совершенно бездумно прошла неделя. Катался на роликах и сидел в интернете.
(Подумал, что бы еще написать. Не придумал. Вроде уже всё сказал).
FreeMind - общие идеи и цели. Основа для всего остального.
MS Project - План и распределение работ по дням. Сегодня начну заполнять.
Date - расписание. В некотором смысле повторяет MS Project, но более подробно. Если проджект сможет его совсем заменить, я буду рад. Буду всячески к этому стремиться.
To Do - списки дел, вроде покупок - чтобы не забыть. Это уже четвертая программа, поэтому забыть посмотреть этот список очень даже легко. Но всё равно, без него не обойдусь.
Excel файл для учета времени, денег и т.д. Думаю записывать туда расходы, записи повторов физ. упражнений. Всё еще не решил, как учитывать время. В Excel неудобно писать, для этого удобнее FreeMind. Да, так и сделаю - буду записывать во FreeMind по вечерам, как идет выполнение проектов и какие события произошли. Еще преимущество - можно вести логи своей работы втечении дня.
Посмотрим, что получилось. Да, всё-таки совсем без Date не обойтись скорее всего. Когда всё это отслеживать и писать? Надо прикинуть, сколько времени в день это займет.
1. Файл во FreeMind. Не думаю, что он будет сильно меняться. Его и не обязательно отслеживать и менять. Он всё больше и больше раздувается, а из него ничего не удаляется. Скорее всего, будет использоваться как справочник. Нормально. Буду пользоваться по мере необходимости. А также будет использоваться как рабочий инструмент для обдумывания проблем (задач). Основное время будет уходить на написание отчетов в книге учета жизни по вечерам. 5 минут, больше не нужно.
2. MS Project видимо станет основной программой и будет занимать больше всего времени, особенно пока буду его изучать. После того, как основные планы будут написаны, скорее всего он должен занимать не больше 10 мин в день.
3. Date - записывать дела на следующий день. 5 минут. Но обычно ничего туда записывать не нужно - ничего не меняется, только проекты меняются - но они записаны в Project. Хотя выходные планировать возможно не будет лишним. А то пролетают незаметно и впустую в основном.
4. To Do. Шпаргалка. Времени практически не занимает, потому что используется редко.
5. Excel. Времени - минимум, используется по мере необходимости.
Итого, 20 мин в день на планирование. Нормально, я считаю. Зато жизнь будет организованная, и в такой жизни я тоже стану организованным.
Не только на аську отвлекаюсь.
В общем, вы меня поняли. Надо минимизировать.
Встал около 8.
Шел на работу. Весеннее солнышко светит в лицо. Я радуюсь. Довольно тепло, но иногда контрастный холодный ветер вызывает экстатическую дрожь. В наушниках zeromancer. Я иду и улыбаюсь. От вчерашнего пива голова слегка чумная, но даже это радует. (Вот до каких сопливых повествований уже скатился :) ).
Но работе с пол одиннадцатого. В столе просверлили дырку, комп поставил на пол.
11:31 Хватит трепаться. Торжественно напоминаю себе, что я хочу сейчас делать проект ПР. Сегодня хочу сделать как можно больше.
***
14:20 Даю второе торжественное напоминание
Выпил два пива всего)
Собралось аж 8 человек, это непостижимо большое число. Там были все.
В ночь с сб на вс они (некоторые) хотели играть в монополию. Чудики. Прямо скажем: дурацкая идея. Поэтому, наверно, с ними играть буду.
Через 2 недели хотим прыгнуть с парашютом. 600 руб стоит. Вот это я постараюсь не пропустить.
На майские есть мысля поехать в Питер с одним из и с его компанией. С одной стороны, мысль заманчивая, а с другой стороны, непривычная. Надо подумать, в общем.
Вот так вот. Жизнь кипит оказывается, главное оказаться в нужное время в нужном месте. И с нужными людьми, да.