Задрал нос на фотоконкурс конкурс National Geographic  - долго думал – ходил вокруг да около – смотрел на него – решился  =)

Хотя собственно – че решаться то, но протупил до последнего моменты – выбирать фотки , для засылки буржуям начал за 30 минут до 00.00 часов окончания последнего дня конкурса .

Вообще хотел перед засылкой подробно помониторить вопрос среди друзей - кому как вообще фотки и что кто думает – но как всегда протупил время и общественное мнение , пришлось выбирать ориентируясь на свои представления о хорошем .

Хотя собственно – че решаться то, но протупил до последнего моменты – выбирать фотки , для засылки буржуям начал за 30 минут до 00.00 часов окончания последнего дня конкурса .

В категорию "Люди" полетело:

Начну с нуля. Предлагаю отказаться от понятия рентабельности производства тем , для кого это не является сферой прямой компетенции. Мои обсуждения данного вопроса со спецами-ландшафтниками привели к забавным выводам.

Огромное количество идей, которые могли бы быть реализованы не проходят у этих специалистов их внутренний ценз на состоятельность. Они могут ахать и охать , как там на западе креативно и эффективно решают стоящие перед ландшафтниками  и архитекторами вопросы, но в проектировании привыкли ориентироваться на какой то сумбурный фильтр рентабельности решений.

И получается смешная штука – рентабельность решений может быт какой угодно. На любом уровне вложений денег. От ста рублей до миллиардов. И переходя  произвольно от уровня к уровню они решают одну и ту же задачу, одно и о же уравнение –как в рамках бюджета предложить клиенту рентабельное решение.

Мне кажется это последствия попыток обосновать свои проекты тем , что - типа мы предлагаем наиболее экономически эффективное решение своим работодателям, потому что деньги – это главное для всех сторон. То есть изначальное обоснование проекта и объясняющее все косяки  - это экономическая эффективность и за нее простят всё  - и даже сам специалист простит себе то,  что все это в результате повторяющихся ситуаций превращает его  из ландшафтного дизайнера  в робота с десятком простых программ и небогатым функционалом.

Хочу объяснить свою мысль подробней. Для эффективного вложения денег есть соответствующие специалисты. Решение вопроса экономической эффективности не находится в сфере решаемых ландшафтным дизайнером вопросов. Вернее оно изначально ошибочно при разработке проекта ставится базовым условием , из которого происходит решение дизайна проекта.  

Решая вопрос разработки, производства и реализации объекта за счёт определенного бюджета клиента специалист по ландшафтному дизайну становится экономкой для клиента , предлагая ему