Четыре сезона по более чем 8 серий Элита смотреть онлайн. Вы погрузитесь в жизнь испанской молодёжи со всеми молодёжными эротическими сценами. Я думаю стоит посмотреть, хотя действие разворачивается не очень стремительно, но актёры интересные и играют нормально. Музыка не напрягает и можно спокойно проводить время перед экраном. Что касается сюжета, то он замысловат и немного загадочен. В целом добротная картина. Советую глянуть на досуге. Приятного просмотра.
Добрый день.
Очень многим нужны тексты, еще лучше тексты выразительные и влияющие на человека, цепляющие за живое. Как справится с этой задачей, если чувствуешь, что не получится, или не охота тратить время?
Два варианта - первое поручить это сделать профи, как здесь , либо научится писать самому, что по времени не очень, но очень приятно для кошелька.
С 2006 года было издано очень много правовых документов на тему обязательной антитеррористической защищенности многими ведомствами. Разобраться в этой обширной информации то что называется с наскоку ногу сломаешь. Широкий перечень объектов и территорий, для которых введены жесткие требования к уровню антитеррористической защищенности требует грамотной работа по трем основным направлениям, чтобы составить антитеррористический паспорт:
1.Разработка комплекта документации, состав которой зависит от типа объекта и категории опасности;
2.Создание и поддержание в работоспособном состоянии технических систем и средств защиты объекта;
3.Проведение мероприятий по обучению и тренировке персонала правильным действиям в случае террористической угрозы.
Специалисты компании “Эталон Гарант” предоставляют квалифицированные услуги в области обеспечения АТЗ. И этим стоит обязательно воспользоваться для решения проблем обеспечения безопасности таких предприятий как торговые заведения и учреждения общественного питания, офисные здания и другие виды коммерческих построек;
объекты культурной, спортивной и развлекательной направленности, включая открытые площадки для проведения культурно-массовых и спортивных мероприятий;
объекты, предназначенный для временного проживания людей - гостиницы, отели, хостелы и т.д.;
опасные производственные объекты;
ведомственные учреждения с большим количеством посетителей - медицинские, образовательные, предназначенные для размещения органов государственной и муниципальной власти и т.д.;
объекты транспортной инфраструктуры, включая аэропорты, вокзалы и станции, а также объекты связи;
инфраструктурные объекты, обеспечивающие нормальные условия жизни в населенных пунктах, перебои в работе которых могут привести к серьезным последствиям - котельные, насосные станции, очистные сооружения и другие подобные объекты;
объекты топливно-энергетического комплекса. И много новых, вошедших в недавние законопроекты.
Что говорить, если у Вас в собственности что то из медицинских учреждений таких как аптека, или Вы руководитель поликлиники, больницы, постановление Правительства устанавливает требования к соблюдению АТЗ. Также объектов в сфере культуры, клубов, библиотек, музеев. Но забыты и объекты спорта, стадионы, фитнес-центры. Ну а для для образовательных учреждений сам бог велел. Как же увильнуть даже торговым центрам, рынкам, бизнес-центрам, магазинам, АЗС? Да никак, ин необходим этот паспорт.
И конечно же места массового пребывания людей, такие как гостиницы, хостелы, парки, горнолыжные курорты, заводы, кафе, рестораны, многоквартирные дома, общежития, военные объекты. Поэтому стоит обратится в фирму “Эталон Гарант”, которая возьмет на себя процедуру оформления и согласования паспорта АТЗ. Правда для этого потребуется некоторые документы, необходимые для предоставления услуг в сфере АТЗ, но это меньшее, на что будет потрачено время.
Сколько там.. шесть лет? Хехе..
Шесть лет, а достаточно одной фотки, чтобы окунуть обратно в бездну боли.
Старый дурак, заигравшийся в людей и просравший шанс на счастье..
Годы идут, копятся навыки, мудрость, богатство.. Вот только смысла во всем этом как не было, так и нет.
Белый волк умер, оставив после себя вопящую в пространство шкурку..
Забавно, что даже встретив в десятки раз превосходящую ее личность, практически снова влюбившись без памяти - все это неспособно перекрыть тлеющие чувства к ней.
И копьем в горло - осознание того что все случилось. Окончательно, неисправимо.
Впору забыть как все нормальные люди, нарисовать себе то что ничего и не было, и все сам я это придумал, а на деле же там все было некрасиво, эгоистично и примитивней некуда.
Вот только как бы я не заигрывался в человечность, восприятие потоков мира всегда со мной..
Так и остается биться вмороженной в янтарь мухой. Похоже, до самой смерти..
Впрочем, не пофиг ли шкурке? Я и так уже почти человек. Еще лет десять, память о себе выжгет окончательно, женюсь по залету на какой нибудь бабенке которая от меня без ума и буду вяленько ждать нового шанса..
Это цитата сообщения Olia2010 Оригинальное сообщение
Учимся рисовать человека_части тела
http://translate.google.com/translate?hl=ru&langpa...reate-pop-art-illustrator.html
http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=ru&langpair=en%7Cru&u=http://www.graphictutorials.net/illustrator/turning-a-photo-into-lichtenstein-style-pop-art-with-illustrator/&rurl=translate.google.com&twu=1&usg=ALkJrhhW-n4unsCZludkpS1KaNI_0pW9-g
Это цитата сообщения Margarete70 Оригинальное сообщение
Gimp: В стиле Поп-Арт или эффект Э.Уорхола.
В стиле Поп-Арт или эффект Э.Уорхола.
Andy Warhol (Andrew Warhola) (6.08.1928-22.02.1987) - известный американский художник, гравер, режиссер, главная фигура направления в исскустве Поп-арт, ставшей популярной во второй половине двадцатого века.
[показать]Попробуем в Гимпе создать подобный стиль.
[показать] Читать далее
Gimp-уроки на форуме
Описание
Мы, люди считаем, что мы существа разумные и стараемся логически понять суть вещей, и опираясь на логику, как нам кажется, делаем разумный выбор.
Однако, мир, в котором мы живём огромный и сложный, и человечество не обладает знаниями, что бы полностью понимать действительность окружающего или внутреннего мира. Для нас время ограниченно, в принятии решений, мы существуем в жёстких временных рамках. Кроме этого мы ограничены определёнными схемами представлениями о себе и окружающем мире, а так же другими объективными и субъективными ограничениями.
В результате наши решения нельзя считать полностью продуманными, а наша рациональность находится в таких рамках, как время и когнитивные способности. Герберт Саймон указал, что, существуют две основные причины, почему существует ограничение рациональности:
- Ограничения человеческого разума
- Ограничение структур, в которых мозг работает
Эти выводы сделаны на основе решения моделей, которые предполагают, что мы очень рациональны в выборе решений. Например, если рассчитать ожидаемую выгоду для какого-либо мероприятия, то вы можете к своему удивлению заметить, что люди порой не делают лучший для себя выбор.
Пример
Например, я решил приобрести новую hi-fi систему для того что бы читать несколько журналов и общаться с друзьями. Продавец предлагает мне отличную сделку, но я отказываюсь по каким-либо причинам.
Как это использовать Читать здесь
[168x300]
[300x225]Руководители, которые хотят, чтобы их команда лучше выполняла задачи и эффективнее достигала целей, должны позволить своим сотрудникам выражать негативные эмоции. Команды, в которых участники разделяют плохие эмоции коллег, решают сложные задачи лучше, больше обмениваются информацией друг с другом и больше сплочены между собой, заключает голландская исследовательница Аннефлур Клеп (Annefloor Klep).
Во многих организациях, руководители хотят, чтобы их сотрудники контролировали свои негативные эмоции и проявляли только положительные. Однако согласно опытам Аннефлуры Клепы (Annefloor Klep) становится очевидным, что это не всегда правильная стратегия. Она узнала, что команды, в которых коллеги больше делятся, друг с другом положительными эмоциями лучше решают творческие задачи, однако, аналитические задачи лучше решаются, если команда коллег делятся между собой и отрицательными эмоциями.
Жаловаться вслух или в тишине?
Клеп (Klep) предлагала испытуемым группам посмотреть веселые, юмористические фильмы или наоборот, грустные, меланхоличные. После просмотра фильмов она наблюдала за эффективностью работы сотрудников, а так же за тем насколько успешно сотрудники выполняли творческие или специально аналитические задачи. Группы, в которых были показаны грустные и меланхоличные фильмы и в которых было разрешено обсуждать тему и сюжет фильма, перед выполнением трудных задач, лучше выполняли задачи, чем те группы в которых обсуждение сюжета фильма было запрещено. Следовательно, команда может выиграть от проявления негативных чувств и обмена ими между коллегами.
Читать статью полностью на profkariera.ru
http://ru.fotolia.com/p/202242187/partner/202242187
http://ru.fotolia.com/p/202242187/partner/202242187
Нажмите сюда, чтобы узнать больше о Fotolia API
[468x60]