В США и Европе при приеме на работу каждый соискатель должен пройти целое испытание. Комиссия из нескольких экспертов выносит свой вердикт на основе двух методов оценки: количественного и качественного. Как правило, количественной оценке подвергаются деловые и организаторские качества работника. При этом для характеристики кандидата на должность сначала устанавливают 6-7 критериев. Например:
1) способность организовывать и планировать труд;
2) профессиональная компетентность;
3) сознание ответственности за выполняемую работу;
4) контактность и коммуникабельность;
5) способность к нововведениям;
6) трудолюбие и работоспособность.
По каждому из этих критериев на основе изучения деятельности кандидатов на должность дается соответствующая оценка по пятибалльной шкале, знакомой нам по школе, где оценка "отлично" соответствует 5 баллам, а "неудовлетворительно" - 2.
Например, при оценке по критерию "способность организовывать и планировать труд" это будет выглядеть так:
"1" означает, что перед нами явно неорганизованный работник;
"2" - он не умеет организовывать и планировать свой труд;
"3" - кандидат умеет организовать трудовой процесс, но не всегда удачно планирует работу;
"4" - соискатель умеет хорошо организовывать и планировать свой труд;
"5" - кандидат умеет создавать и поддерживать четкий порядок в работе на основе эффективного планирования и т.д.
Все оценки суммируются. Если кандидат набрал самое большое количество баллов, у него есть все шансы занять вакантную должность.