Зачитали нам на разборе по ПБ о шахте Засядько: обстоятельства аварии, предпологаемые причины. И всё как-то буднично, обыденно, как-будто так и положено: шахтерам погибать, хозяевам богатеть. Сейчас наши руководители бегают с этой фирмой Дю пон, которая обещает снизить травматизм в разы. Только приезжают эти руководители с обучения по Дюпонту, и кажется мне,что они становятся похожими на агентов сетевого маркетинга - те же повадки, те же манеры и горящий глаз тож присутствует. Тож вещают, и не больно много нового в их призывах. Носятся с "поведенческим аудитом" как куры с яйцом. Да эту хрень нам в институте и 20 лет назад рассказывали. Есть ли какой-то выход, выбор между теперешней манерой работы: "давай-давай" и "итальянской" забастовкой?