Быть руководителем – занятие сложное и неблагодарное. Не каждому человеку под силу контролировать деятельность коллег. Чтобы критиковать или хвалить, раздавать поручения или наказывать за их невыполнение, нужно иметь специфический склад характера, быть готовым к большому количеству бумажной работы и недовольных людей в своём окружении. А между тем, в любой организации просто необходимы специалисты, который с удовольствием и полным знанием дела выполняют именно те задачи, благодаря которым организация вообще существует. И такой специалист бывает гораздо важнее, чем руководитель. Ведь любое предложение состоит из строчных букв, а заглавная стоит только в начале предложения.