Августовские тезисы

В сентябре состоится очередной Конгресс МАК. К сожалению, он будет идти всего один день – больше никак не получается, а вопросов, которые необходимо обсудить, очень много. Я даже пока не знаю, будет ли у меня хотя бы 15 минут на выступление. Поэтому я решил заранее опубликовать то, что я считаю необходимым сказать на Конгрессе.

За 4 года, прошедшие с прошлого Конгресса, сделано очень много – больше, чем за все предыдущие годы существования МАК. Проводятся Чемпионаты Мира и этапы Кубка Мира, принят Кодекс, работает официальный рейтинг МАК. Я понимаю, что у многих есть претензии и к Кодексу, и к рейтингу, и ко всему остальному. Это нормально. Движение ЧГК объединяет тысячи людей с различными взглядами, интересами и желаниями. На всех не угодишь. И естественно, я не считаю, что все сделанное - идеально. Ошибки возможны, никогда не ошибается известно кто. Тем не менее, сегодня даже многие из тех, кто с пеной у рта доказывал неправильность Кодекса, ссылаются на него (когда им это выгодно) как на истину в последней инстанции. Я знал, что так будет. Спортивной игре необходимы четкие, понятные и зафиксированные на бумаге правила. Даже если они несовершенны, с ними гораздо удобнее жить, чем без них. Ровно та же ситуация и с рейтингом. Критика, звучащая в его адрес, доказывает, что он востребован. Его можно совершенствовать, можно даже полностью переделать, но обходиться без него уже не получится.

Я считаю, что в формировании ЧГК как вида спорта сделан огромный шаг вперед. Почему это произошло? Потому что нашлись люди, которым это было нужно. Далеко не все они входят в Правление МАК - для того чтобы двигать игру вперед, совсем не обязательно занимать какую-то официальную должность. Этих людей объединяет одно важное качество – они хотят заниматься делом, а не политическими играми. Но – и на это следует обратить внимание – только тем делом, которое вызывает личную заинтересованность. Так, несмотря на наказ предыдущего Конгресса, не переработан Устав МАК, не проведена перерегистрация организации. Почему? Да потому, что не нашлось человека, который считает это действительно необходимым. Мне, например, ни жарко, ни холодно от того, что МАК не прошла перерегистрацию. Вывод прост – тот, кто считает, что некое дело должно быть сделано, должен браться за него сам и доводить до конца. Иначе не получится. МАК не может себе позволить держать наемных менеджеров, которые за деньги будут решать неинтересные им лично задачи.

До сих пор, в общем и целом, речь шла о хорошем (по крайней мере, с моей точки зрения). К сожалению, просто порадоваться тому, как много сделано, и со спокойной душой вступить в новое четырехлетие я не могу. Проблемы есть, и они беспокоят меня очень сильно. О них и поговорим.

1. Спорт или тусовка

Все еще нет ясности в главном вопросе – чем мы вообще занимаемся и что строим. Я лично глубоко уверен, что занимаюсь спортивной игрой, а МАК является аналогом спортивной федерации. Но это далеко не общепринятая точка зрения. Любые попытки сделать нашу игру более спортивной вызывают ожесточенное сопротивление. Линия фронта проходит в первую очередь по вопросу о фиксации составов. Я на 200% убежден, что без этого ни о каком спорте речи быть не может. В нашей игре пока нет (и, думаю, никогда не будет) клубов в профессионально-спортивном смысле слова, имеющих юридическое лицо и заключающих контракты с игроками. У нас боевой единицей является команда, а идентифицируется она не названием, не капитаном (это все может легко меняться), а исключительно составом – совокупностью конкретных игроков. Соответственно, без упорядочивания системы переходов игроков из команды в команду невозможно ни проведение соревнований, связанных между собой по вертикали, ни ведение рейтинга. Не должен один игрок играть за разные команды в рамках одного турнира или серии связанных турниров. Не может команда, прошедшая отбор на соревнование высокого уровня, поменять свой состав до неузнаваемости. И т.д. Я думаю, что все это хорошо понимают. Возражение обычно ровно одно: это неудобно. Действительно, неудобно. Любые правила накладывают определенные ограничения и создают определенные неудобства. Всем, и мне в том числе. Тем не менее, я глубоко убежден, что любые неудобства предпочтительнее игры без однозначной идентификации участников, игры, в которой непонятно, кто с кем соревнуется. Полагаю, этот тот случай, когда личную выгоду необходимо принести в жертву общей пользе.

Существует ли альтернатива «спортивной» концепции? Возможно, но такой, пользуясь модной терминологией, «проект» до сих пор никем не озвучен. Могу лишь гадать, каким видят будущее ЧГК противники спортивности. Некий аналог сообщества клубов КСП или ролевиков? Не знаю, им виднее… В любом случае, определиться с этим необходимо, причем не откладывая. Если альтернативный вариант существует и большинство представителей клубов, собравшихся на Конгрессе, считает его правильным, они должны об этом честно и открыто сказать. Это будет означать, что последние годы МАК развивалась в абсолютно неправильном направлении, надо срочно определить новый курс и избрать в Правление людей, которые готовы этот курс прокладывать. Я, например, абсолютно не готов. С другой стороны, я не имею и ни малейшего желания вести людей к светлому (в моем понимании) будущему вопреки их желанию. Так что давайте определяться.

В дальнейших рассуждениях я буду исходить из того, что выбран все-таки будет спортивный путь. В противном случае они не имеют смысла.

2. Турнирная вертикаль

На сегодняшний день вырисовывается достаточно четкая структура МАКовских турниров. Строится она сверху – с Чемпионата Мира. Спортивная часть этого турнира полностью контролируется Правлением МАК и турнирной комиссией (хотя организационная составляющая, естественно, большей частью ложится на инициативную группу, выигравшую тендер). Следующий уровень – турниры, которые выводят на Чемпионат Мира. Это чемпионаты стран и этапы Кубка Мира. Соответственно, если национальная организация, проводящая чемпионат страны, хочет, чтобы чемпион имел право участия в ЧМ, она должна обеспечить соответствие национального чемпионата требованиям МАК. Аналогичная ситуация с этапами КМ. Есть еще один канал, через который команда может попасть на ЧМ – это официальный рейтинг МАК. В нем тоже, естественно, учитываются только турниры, соответствующие требованиям (кстати, не таким уж жестким). Проводящая турнир организация может их не соблюдать – но тогда она должна быть готова к тому, что МАК этот турнир не будет учитывать ни в отборе на ЧМ, ни в рейтинге - и не обижаться на это. Иными словами, МАК никому не навязывает свои правила. (Правда, есть еще один аспект – лицензирование и право на использование зарегистрированного товарного знака. Тут ситуация следующая – турнир, порядок проведения которого согласован с турнирной комиссией МАК, автоматически является лицензированным. Тем, кто не хочет соблюдать правила МАК, надо решать вопрос о лицензировании непосредственно с правообладателями, и это, на мой взгляд, уже не проблема МАК).

Вроде бы по замыслу все стройно и логично. Однако на деле получается не совсем так. К сожалению, Кубок Мира, задуманный как серия международных турниров, в этом году прошел практически без участия команд из дальнего зарубежья. Надежда на то, что статус этапа КМ позволит организаторам турниров находить деньги на оплату хотя бы проезда иностранных команд, не оправдалась. Приезжать за свой счет они не готовы. Фактически, КМ превратился в локальное соревнование, поэтому необходимо серьезно задуматься о том, имеет ли смысл сохранение КМ в нынешнем формате.

Таким образом, единственным действительно международным очным турниром остается ЧМ. С ним тоже не все просто. Нет никакой уверенности в том, что из года в год будут находиться люди, готовые прилагать титанические усилия для поиска денег на его проведение. Я считаю, что пора подумать о переходе на хотя бы частичное самофинансирование ЧМ. Что это значит на практике? В первую очередь хотелось бы понять, нужен ли этот турнир вообще. Если да – то кому? На мой взгляд, такой турнир жизненно необходим всем, без него движение ЧГК рискует расколоться на множество мелких частей, никак не сообщающихся друг с другом. Если эта простая мысль не вызывает возражений, надо сделать следующий шаг и понять, что организация ЧМ – общее дело всех клубов или хотя бы всех его потенциальных участников. Я уверен, что в любой стране мира найти деньги на поездку, например, в Россию одной команды не сложнее, чем в России найти финансирование для обеспечения приезда десятка команд.

3. Жульничество

Жульничество – тема, говорить о которой очень трудно, а не говорить уже нельзя. Трудно говорить – потому что велик риск обидеть подозрением невиновных, нельзя не говорить – потому что виновные есть, и их становится все больше и больше. Нет сомнений, что этим выступлением я навлеку на себя обвинение в разжигании «охоты на ведьм». Я готов принять этот ярлык. Охоты на ведьм надо бояться тогда, когда ведьмы являются плодом больного или ангажированного воображения. Когда же точно известно, что ведьмы есть, кто-то должен с ними бороться, иначе житья не будет.

О каком именно жульничестве идет речь? Чаще всего это либо «слив» вопросов редактором/ведущим/ кем-то еще из допущенных к пакету, либо сговор между командами в турнирах типа «гран-при», либо разные варианты несанкционированного доступа к вопросам.

Главная проблема состоит в том, что жульничество в нашей игре практически невозможно доказать. Это удается сделать только в тех редких случаях, когда жулик сам серьезно подставляется. Широкую известность получила «Американская трагедия» (см. подробности на http://www.livejournal.com/users/a_quantum/3615.html). Другая классическая история – «подвиги» бакинского клуба «Центурионы». Интересно, что в том случае неопровержимых доказательств так и не было получено. Просто после нескольких выдающихся результатов детских команд во взрослых синхронах (явно обеспеченных руководителем клуба, получавшим вопросы для игры на свой адрес) организаторы этих турниров дружно выразили ему недоверие и предложили сыграть хотя бы один синхрон в другом клубе и с другим ведущим или подтвердить свой класс в очном турнире. Результатом стала неудачная попытка взлома ящика с вопросами с бакинского ip, а затем клуб просто исчез из поля зрения, растворился в пространстве.

Эти две истории знают, вероятно, все, кто вовлечен в наши игры. А вот сейчас я выдам инсайдерскую информацию. Перед каждым большим синхроном организаторы (точнее, наблюдательный совет синхронных турниров, с которым организаторы обычно сотрудничают и который хорошо научился выявлять такие ситуации) пресекают от 1 до 5 попыток получить вопросы на адрес несуществующего клуба! Правда, подозреваемые обычно не называются (опять же, потому что нет неопровержимых доказательств), зато есть уверенность в том, что этот фокус уже не пройдет. Поэтому и результаты синхронов в последнее время особых поводов для сомнений в их честности не дают.

Таким образом, превентивные меры дают эффект. Другой шаг в том же направлении – подготовленный рабочей группой при турнирной комиссии МАК документ «Информационная безопасность при проведении турниров по спортивному ЧГК», который в ближайшее время должен быть утвержден Правлением. В этом документе содержатся инструкции для оргкомитетов турниров и редакционных коллегий, призванные свести вероятность утечки информации к минимуму. Разумеется, гарантию дает только страховой полис, но желательно хотя бы иметь уверенность в том, что для обеспечения честной игры сделано все возможное.

К сожалению, остается вид жульничества, бороться с которым практически невозможно – прямой сговор между командой и лицом, знающим вопросы, или между двумя командами. Единственный путь я вижу в единении всех честных людей и осознании ими остроты проблемы. В конце концов, можно и не иметь прямых доказательств, чтобы перестать подавать жулику руку. Если это сделают все – вряд ли ему будет очень уютно оставаться в клубе. Сейчас же зачастую общественное мнение сочувствует шулерам, а не тем, кто пытается с ними бороться. Это самое страшное – даже изобличенный жулик может не бояться, что окажется изгоем. Я очень прошу всех еще раз об этом задуматься и понять, что более страшной угрозы будущему нашей игры нет!

4. Структура МАК и проблемы регионов

Если признать, что МАК является спортивной федерацией, немедленно становится понятно, что необходимы серьезные структурные изменения. Нынешняя структура, предусматривающая членство в МАК как клубов, так и физических лиц, аморфна и непонятна. Она допускает двойное членство. Я, например, вхожу в МАК и как член клуба «ИНТИ», и как член Ассоциации Московских Клубов. Если будет создана и вступит в МАК еще какая-нибудь надклубная структура – мое членство может стать тройным и более. По-моему, это нонсенс.

Правильная структура очевидна – в МАК должны входить только национальные федерации! Они, в свою очередь, должны объединять клубы своей страны. Казалось бы, все просто и логично… Однако переход к такой структуре сопряжен с целым рядом проблем. Во-первых, в ряде стран нет национальной федерации. Например, ее нет в России. Значит, ее придется создавать. Во-вторых, не все национальные федерации горят желанием вступить в МАК. Так, Лига Украинских Клубов, хотя существует уже очень давно, до сих пор не сочла нужным это сделать. В-третьих, отдельные городские клубы входят в МАК с момента основания. Их исключение – процесс болезненный и обидный.

Конечно, никаких силовых решений и необдуманных шагов быть не должно. Для реформирования МАК потребуется долгий и кропотливый переговорный процесс. И я бы лично не взялся этим заниматься. Тем не менее, люди, способные и готовые решать эту задачу, должны найтись, иначе МАК ждет тяжелый структурный кризис. Уже понятно, что традиции и интересы клубов разных стран совпадают не всегда. Естественно, в большинстве случаев торжествует точка зрения более многочисленных и сильных клубов. В результате копятся обиды и взаимонепонимание. Поэтому новая структура необходима – только она сможет дать всем равные права.

5. Внутренний PR

В свете всего сказанного выше принципиально важным сейчас является единство участников Движения ЧГК и устранение противоречий между частями целого. Те задачи, которые могли решать отдельные люди, объединяясь в небольшие рабочие группы, фактически, уже решены. Оптимально ли – вопрос отдельный, но дальше может идти речь о совершенствовании и доработке уже сделанного, а не о создании чего-то с нуля. Остались задачи, которые могут быть решены только коллективно, сначала на уровне клубов, затем на уровне национальных федераций и, в итоге, на международном уровне. Я уверен, что это возможно – но только при условии осознания клубами общности целей и понимания того, что МАК – не некая внешняя сила, навязывающая им непонятные порядки и правила, а их собственное объединение, демократическим путем поручившее наиболее уважаемым и компетентным людям оперативное руководство. Сегодня же сплошь и рядом Правление МАК воспринимается как оторванная от жизни клика зарвавшихся карьеристов, не понимающая нужды клубов и принимающая решения, исходя из собственных шкурных интересов.

Доказывать, что не являешься верблюдом – занятие неблагодарное. Как есть на самом деле, очень хорошо написал Дмитрий Соловьев - http://chgk.tvigra.ru/mak/?answer5. Не буду повторяться. Скажу лишь о том, что обычно, когда собеседник не настроен изначально враждебно и готов слушать, суть принимаемых Правлением и комиссиями МАК решений удается объяснить. К сожалению, эта задача – доносить до клубов и объяснять решения – решается очень плохо. И этим надо серьезно заниматься. Нужен наконец полноценный сайт МАК (а денег на это у МАК нет и не будет, поэтому сделать и поддерживать его может только доброволец), нужно, чтобы внутренним PR-ом занималась не только соответствующая комиссия, но и все руководители клубов. А главное – нужно доверие. Голосуйте на Конгрессе за людей, которым верите, и не теряйте веру, если какие-то из их решений покажутся вам странными. Это те же самые люди, за которых вы проголосуете. От того, что на них вешается новая этикетка, у них не прибавляется ни денег, ни любви окружающих – они остаются самими собой, поэтому либо вы сильно ошиблись при голосовании, либо не нравящиеся вам решения вы просто не поняли. И второй вариант мне представляется гораздо более вероятным.


Именно эти 5 проблем я считаю сегодня наиболее актуальными. Им, как мне кажется, должна быть посвящена значительная часть времени на Конгрессе. Озвучивая эти проблемы, я далеко не всегда могу предложить готовые ответы. Давайте искать их вместе. Если не найти их сейчас – завтра может быть поздно.