Сижу ем ириску , рассказ наклевывается.

По территории части шел генерал. Шел весь в грустных мыслях. Потому, что ну никак не получалось сделать так, чтобы в его части не было проблем. Часть конечно была уже давно застроена, всмысле все ходили по струнке, как в прямом так и в переносном смысле... но генерала это не устраивало. Ведь раз в неделю стабильно ему докладывали о разных происшествиях, в которых то один солдат, то другой переодически что-нибудь совершали... то сгущенки ящик утянут со склада, то патрулю морду набьют и убегут, то связисты вместо одного щитка полезут вдругой и совершенно случайно выведут его из строя... вообщем был полный бардак. Не смотря на все попытки сделать часть образцовой и увелечения размера наказания, включая уже даже лишение обеда, НИЧЕГО не менялось. Два раза уже брали нового замполита, но полностью и кардинально не менялось ничего... новый замполит начинал что-то ныть, насчет изменения в структуре управления, привлечения новых психотехнологий и обучения личного состава... но с применением строго взгляда и задумчивых фраз типа "что-то мне кажется что ты не ..." начинал понимать глубокий опыт генерала, и тоже, учился наказаниям... вот и нынешний замполит был именно таким. Предложил взять нового прапорщика в часть, чтобы навел порядок хотя бы на складе... а то тот который там был уже давно не справлялся... так иногда успевал выдавать нужные вещи и все...

Взяли. Прапорщика звали Алексей. Забавный парень, говорили, что он наладил работу склада в соседней части у генерала Парсюка, и новый прапорщик был рекомендован начальником фин службы, Фином.

Ему пообещали любую помощь, лишь бы сделал. Через какое-то время стали происходить странные вещи... и прапорщика уволили. Вместе с собой он унес все что успел сделать для работы склада... его 3ри начальника сказали, что он не справился, потому что был изначально не способен. Все трое были награждены за отличную службу и своевременное распорзнание врага в части.

Он и не знал, что на самом деле было так:
Наняли в коммерческую организацию программиста 1С. Существующая там система Бугалтерского и складского учета по странным названием не то созвездие не то засвездие отлично поддерживала уровень психоза и воровства в компании в связи с ее использованием.
Потом-то когда разработка по 1С по вине руководителей, целых 3х, которые только требовали, но ни за что не хотели отвечать, вместе скинули всю отвественность за срыв сроков на программиста в очередной раз напомнила известную историю о об одном соревновании на лодках, 8мерках.
Участвовали две команды. Немецкая и японская. Не смотря на всю подготовку, японская опередила немецкую на 1Км. Огромное расстояние.
Пригласили консалтинговую фирму. Она провела испледования и сказала:
в Японской лодке 7 гребцов 1 рулевой, а в Немецкой 7 рулевых один гребец.
Постановили сделать так:
сделать 2ух Топ рулевых
3ех рулевых среднего звена
2ух рулевых нижнего звена

гребцу в целях повышения отвественности увеличить круг обязанностей.
Через год опять прошли гонки. Немецкая команда отстала на 3и километра.
Вся ответственность была смещена вниз, и виновным во всем назначили гребца.
В итоге было решено отказаться от новой лодки, консалтинговой компании обьявили благодарность, а сэкономленные деньги поделили между рулевыми в качестве премии за удачное руководство.


Любое совпадение с реальными событиями случайность