Экстраполировать?

Итак, определяем свои желания.

Лучше составить список из нескольких актуальных целей.

Далее необходимо расставить приоритеты, что из этого перечня является более важным, что более срочным.

Второй шаг - определение того, какие у вас есть возможности и препятствия на пути к мечте. Этот этап лучше всего пройти, применяя SWOT-анализ (SWOT - аббревиатура, образованная первыми буквами английских слов: Strengthens - сильные стороны; Weaknesses - слабые стороны; Opportunities - возможности; Threats - угрозы). Если цель расходится с вашими возможностями и таит в себе значительные риски, то ее необходимо скорректировать.

Следующий шаг - проверка задачи на экологичность (соответствие вашим ценностям). Следует понять, как повлияет движение к цели и ее достижение на вашу жизнь.

Еще одно важное условие - подконтрольность цели (когда ее достижение полностью зависит от исполнителя).

Ставим умные цели

После этого необходимо сформулировать цель по SMART-критериям.

SMART  - аббревиатура, образованная первыми буквами английских слов: Specific - конкретный; Measurable - измеримый; Attainable - достижимый; Relevant - значимый; Time-bounded - соотносимый с конкретным сроком). 

Конкретность задачи, т.е. однозначность ее понимания. 

Измеримость цели предполагает наличие критериев, которые позволили бы определить, достигнута ли она и в какой степени. В противном случае очень сложно оценить результаты проделанной работы и невозможно осуществить объективный контроль процесса.

Достижимость. Чтобы цели были достигнуты, необходимо наличие ресурсов (материальных, финансовых, временных, человеческих).

Соотносимость с конкретным сроком. Формулируя задачу, необходимо четко представлять, за какой срок ее необходимо решить. Контроль деятельности будет эффективными только в том случае если он своевременен, прост и экономичен.
Если задача не соответствует всем этим критериям, то это не цель, а только начало работы над ее формулировкой.

18-07-2006 Элитный персонал №28 (465), 18 июля 2006