93!
Вот, дорогие мои! Дядя Oz// поработал, чуть, для Вас be Loved )))
Видимо крайне Уважаемый Джозеф О`Коннер составил для нас сей списочек, и для нашего лучшего понимания разделил и обусловил грани.. Правда мы это все и без него знали ;-) но забавно ведь !=) Как нам поступать если мы чето затеваем.. если не облом конечно ))))
Это минимальная часть из одной его книжечки «Практическое руководство для достижения результатов» других не читал пока, что то про Эрексонов гипноз и т.п. ;)


ПоЛьЗуЕмСя ?!.,=)

«..
Результат и Результативное Мышление (РМ)

Чего вы желаете? - Результат
- Различие - это то, что имеем и то к чему стремимся.
- Результат проще достигается путем планирования действий от одной точки до следующей.
- Если возникает вопрос - осознайте его и продолжайте движение.

Результат, это не Задача. Задача - это, то что нужно сделать. Не приступайте к Задаче, не обдумав Результат.
Проблемы не могут быть решены пока необдуман Результат.

- Перемена - путь от неудовлетворенного настоящего состояния к состоянию Желаемому, за счет Ресурсов.

Вопросы:
- куда я двигаюсь? (каков результат)
- почему я двигаюсь? (ценности направляющие к)
- как туда попасть? (стратегия перехода)
- что если не так, форс-мажер? (планирование риска и вариантов поведения)

2а аспекта РМ:
- РМ направленно на решение, чего вы хотите в данной ситуации.
- Результативная Ориентация - настойчивое обдумывание результатов и определение общего направления и жизненных целей.

- Проблемное Решение (ПР) (противоположно РМ) концентрируется на неверном движении, сосредоточенном на прошлом или настоящем. Это попытки определение, что было сделано не верно:
- что неправильно в сложившейся ситуации?
- как долго она будет сохраняться?
- когда это началось?
- почему проблема не решена до сих пор?

- Процесс обдумывания ПР дискомфортны и тем самым лишают ресурсов для изменения и нахождение решения.

Лучше обдумывать проблемы в плане "вкладов":
- каков вклад в решение др человека?
- каков мой вклад?
- как могут взаимодействовать наши вклады?


Как структурировать Результат

Ниже приводятся 9ть вопросов которые вы должны себе задать, определяя желаемые результаты:

1. Позитив
2. - это движение к тому чего вы хотите, а не чего вы хотите избежать.
Чего я хочу взамен? Что это мне принесет?

2. Свидетельство
- это адекватная Обратная Связь, установив желаемую степень точности:
а) ОС определяющая прогресс на пути к результату.
б) Свидетельство достижения результата:
- как я узнаю что двигаюсь в верном направлении? чем я могу измерить степень своего успеха?
- как я пойму что добился результата? что я увижу, услышу или почувствую?

3) Конкретизация. Когда, где и с кем?
- Где вы хотите получить результат?
-В каких конкретно условиях (в каких нет)?
- Когда вы хотите получить результат (благоприятное время всех факторов) т.е.:
- когда конкретно?
- где конкретно?
- в каком контексте я этого хочу?

4. Ресурсы.
Какими ресурсами вы располагаете? (список)
- объекты - оборудование, технологии, строения, книги фильмы и пр.
- люди -семья, друзья, знакомые, коллеги и т.п.
- ролевые модели - кто ни будь достигнувший подобного, или статьи и пр. об этом.
- личные качества - какие уже есть навыки способности? какие нужны?
- деньги -

5. Контроль.
- Можете ли вы начать работу и добиться результата?
- насколько обстоятельства под вашим контролем?
- что вы и другие можете сделать для?
- кто может помочь?
- как мотивировать окружающих, дабы те искренне захотели помочь?

6. Экология.
- какими будут глобальные последствия? :
- сколько времени и усилий потребуется? (стоит ли оно усилий и времени, т.к. может пострадать другое дело)
- кто еще вовлечен в работу и что они чувствуют (их позиция)
- что вы должны будете сделать по получению результата? что вы готовы отдать (не только деньги)
- что хорошего есть в настоящей ситуации? что хотелось бы сохранить?
- что еще может случиться если вы добьетесь результата? (вторичные последствия)

7. Идентичность.
Согласуется ли достигнутый результат с вашей личностью или организацией (не в ущерб себе)? (что принесет мне работа над этим проектом?)

8. Как согласуются между собой достигнутые результаты? (Как съесть слона ?-) - по кусочкам). если результат слишком глобален, составе список препятствий на пути к нему, определите промежуточные результаты, по прохождению этих препятствий.
- что помешает мне добиться этого результата?
Если результаты малы (потеря мотивации), спросите себя - что принесет мне этот промежуточный результат? и соедините детали в целое.

9. План действий.
- что делать дальше? если есть необходимость делегировать проект то убедитесь что приемник осознал результат.
"Однажды некто спросил двух каменщиков - что они делают: «Я кладу кирпичи» ответил первый. Другой сказал "я строю прекрасный собор" (мотивация)..

А у вас есть Мотивация ;-)

Не правда ли занятно ))))

Стоит попробовать (задумчиво:=)


93 93/93