Сегодня столкнулся с потрясающим подходом к работе у некоторых новоиспеченных менеджеров аутсорсинговых фирм.
Заказ выглядел примерно так:
а) Визуализация интерьера одного помещения с предоставлением образцов материалов.
б) удобоваримый срок сдачи проекта.
в) средняя сумма за выполнение заказа с 30% предоплатой.
----На первый взгляд все очень прозрачно и понятно.Заказчик приходит и получает на руки три красиво отпечатаные картинки с изображением заказанного интерьера.
Без лишних слов кладет их в дипломат и сообщает, что на самом деле заказчик внес некоторые изменения в цвета и мебель переставил.
Естественно, для дизайнера не составляет трудностей все это изменить.И заказчик получает на следующий день еще три картинки, которые уходят в дипломат.
И в процессе разговора следует уточнение, что якобы дизайнер не ту обивку на диваны кинул. И что она тут должна быть совсем другой. И камера с другого угла.
----Вы уже поняли к чему это привело в итоге.
Прозорливый менеджер получил на руки девять (!) изображений, разных интерьеров.Итак, мы видим на примере, как отлично работает схема "три по цене одного".

Будьте осторожны.
Выбирайте заказчиков.