"нда… у вас такая медийная специализация"
– в свое время задумчиво сказал Hiinenkelter.

"хорошо, - говорит моя потенциальная новая начальница, руководитель группы Интернет-поддержки радиостанции, принадлежащей крупному холдингу. – теперь вам предстоит пройти небольшой тест…"
я расслабленно киваю, ожидая пристойного гуманитарному собеседованию задания на редактуру или создание новостной заметки.
"видите ли, я давно ищу подходящего себе человека, и поэтому, вот, несколько вопросов, которые помогут понять вас, как личность", - добавляет она, и я с тоской понимаю, что меня ожидает нечто другое.
это был устный опрос вопросов из двадцати, в числе которых были:
- можете ли вы выругаться матом?
- кто ваши родители, из какой вы семьи?
- какова цель вашей жизни?
- как вы представляете вершину вашего карьерного роста в идеале?
- какие причины могут побудить вас уволиться с работы?
- какие ваши положительные качества? а отрицательные?
- какую пользу вы можете нам принести? а мы вам зачем нужны?
"и еще один вопрос… очень важный… хотя, возможно, несколько неожиданный"
*сексуальная ориентация* - мгновенно мелькнул у меня в голове вариант… я даже начала более пристально рассматривать девушку перед собой… но снова не угадала.
- представьте: вы замечаете за своим коллегой, что он отлынивает от своих обязанностей… или например, прокручивает какие-то еще дела, в обход… как вы поступите?
- вопрос понятен, - вслух констатирую я. – стучать или не стучать.
- да.
я чувствую себя героиней Солженицына, не меньше. чем дольше живу, тем меньше понимаю разницу между советскими временами и нынешними. тогда, правда, сдается мне, рядовым (!) редакторам так в мозги и в душу не лезли…
девушка передо мной задала мне кучу личных вопросов, но сама раскрылась еще больше, ее "психопрофиль" как на ладони. отчасти мне ее жаль. сама я испытываю скорее что-то вроде опустошенности.
- я поговорю с ним один на один, - отвечаю я. – и постараюсь понять, что толкает его вести себя так. а дальше надо рассматривать конкретную ситуацию.
- если это не помогло?
- тогда я поговорю с непосредственным начальником и попрошу его в моем присутствии – так как я передала информацию – поговорить с моим коллегой. разобраться втроем.
- а если вы замечаете такое за вышестоящим лицом?
до этого я играю в эту абстрактную, в общем-то, игру, но тут уже откровенно ухмыляюсь:
- и что я смогу сделать?
- вы сообщите об этом высшему руководству?
- нет. меня контролирует мой начальник, а моего начальникак тоже контролируют более вышестоящие. это их дело. если я вмешаюсь, это будет воспринято в первую очередь как нарушение субординации.
- еще небольшая задачка… если не решите – ничего страшного, я тоже сначала не догадалась.
и меня оставляют на 15 минут искать алгоритм: "в одной комнате висит лампочка. в другой – три рубильника. как определить, какой из них включает лампочку, если пройти из комнаты с рубильниками в комнату с лампочкой можно только один раз, и никак иначе не видно, горит лампочка или нет".
через 10 секунд я понимаю, что логического решения у задачки нет.
- ничего, я вам объясню: "включаете первый рубильник. ждете 10 минут. выключаете. включаете второй. идете в комнату с лампочкой. если горит – то все ясно. если не горит – трогаете ее. холодная – значит, третий рубильник, теплая – первый".
в ответ я рассказываю ей задачку про трех мудрецов в колпаках…
- вы мне очень понравились, - говорит она без тени какой-либо эмоции. – вам предстоит пройти еще два собеседования с… следуют имена "высшего идейного консультанта" и заместителя гендиректора. если вы им вдруг не понравитесь, я передам ваше резюме в наш отдел копирайта. если не возражаете…
- вам образцы текстов-то нужны? может, какое-то задание дадите?
- да нет, пожалуй, нет…