| SAVYBĖS | ĮVERTINIMAS | |
| 1. | Asmenybės tipas ir savirealizacija (sugebėjimas panaudoti savo potencines galimybes) | Gama 5 (aukštas savirealizacijos lygis). Linkęs į tarpasmeninį bendravimą, bet sprendimus ir išvadas daro labai individualiai. Skeptiškai priima tradicines normas ir vertybes. Gali būti novatoriškas ir kūrybingas savo srities lyderis. |
| 2. | Lyderiavimo potencialas | Aukštas. Individas turi vadovavimo talentą. Yra dominuojantis, pasitikintis savimi, agresyvus, racionalus, logiškas, aiškaus mąstymo, reikalaujantis, ambicingas, tikėtina, kad yra egoistiškas. |
| 3. | Socialinė branda | Vidutinis. |
| 4. | Kūrybiškumo potencialas | Aukštas. Aktyvus, produktyvus, optimistas, numato viską iki užbaigimo. Yra jautrus, plačių pažiūrų, originalus mąstytojas, siekiantis permainų ir naujovių. |
| 5. | Dominavimas | Aukštas. Yra pakankamai dominuojantis ir stiprus, dažnai imasi vadovauti, kai priverčia aplinkybės. |
| 6. | Sugebėjimas įgyti statusą | Aukštas. Yra įtakingas ir laikantis save pirmaeiliu ir svarbiu žmogumi darbe bei kitur. Yra plačių interesų, pomėgių ir pažiūrų žmogus. Sugeba susidoroti su stresu ir spaudimu. |
| 7. | Draugiškumas | Aukštas. Apskritai draugiškas ir mėgstantis bendravimą žmogus, bet nebūtinai kraštutinai visuomeniškas. Mėgsta žmones, patinka dalyvauti grupinėje veikloje ir bendrauti su žmonėmis. |
| 8. | Visuomeniškumas | Aukštas. Dažniausiai turi stiprų galios ir pripažinimo poreikį, siekia išskirtinumo, dėmesio, linkęs pasirodyti. Gali įsižeisti, kai yra ignoruojamas, mėgsta, kai į jį kreipiamasi ir jo klausiama. Sugeba gerai prisistatyti, susitvardyti ir, apskritai, yra linkęs manipuliuoti kitais, siekdamas dėmesio. Kartais atrodo nesilaikantis taisyklių, spontaniškas, sąmojingas. Yra aktyvus, energingas, linkęs greitai veikti. |
| 9. | Saviakceptacija | Aukštas. Patikimas ir priimantis save tokį, koks yra. Rodo pasitikėjimą savimi ir dažniausiai neturi reikšmingų vidinių konfliktų. Gali deleguoti atsakomybę ir leidžia kitiems dirbti su juo. |
| 10. | Nepriklausomumas | Aukštas. Yra ryžtingas, orientuotas į tikslą ir pasitikintis savimi. Mąsto ir veikia nepriklausomai, tačiau sugeba orientuotis ir į kitų poreikius. Linkęs būti atkaklus ir paprastai efektyviai sąveikauja su kitais. |
| 11. | Empatija | Aukštas. Dažniausiai yra draugiškas ir prisitaikantis. Yra įžvalgus suprasdamas žmonių elgesį, ir kitų yra matomas kaip pagrįstai nuovokus ir pastabus. |
| 12. | Atsakingumas | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 13. | Socializacija | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 14. | Savikontrolė | Žemas. Smarkus ir orientuotas į veiklą individas, yra spontaniškas, sugeba prisitaikyti, domisi permainomis. Linkęs rodyti savo jausmus, pasitiki savo nuojauta ir įtarimais. Paprastai nekuria pastovių planų ateičiai, jam nusibosta vienodumas ir rutina, todėl yra permainų šalininkas. Vadovavimo situacijose linkęs būti inicijuojančiu, pradedančiu veiklą vadovu. |
| 15. | Geras įspūdis | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 16. | Tipiškumas | Žemas. Nestereotipiškas individas, įsivaizduoja esąs unikalus ir skirtingas tiek teigiama, tiek neigiama prasme. Individas gali demonstruoti charakterio įvairumą ir suasmeninti savo patirtį. |
| 17. | Savijauta | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 18. | Tolerancija | Aukštas. Dažniausiai diplomatiškas, tolerantiškas ir pasitikintis žmonėmis individas, sugeba įgyti kitų pasitikėjimą. |
| 19. | Pasiekimai prisitaikant | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 20. | Savarankiški pasiekimai | Aukštas. Yra itin pasitikintis savimi ir nepriklausomas mąstytojas. Jam reikia minimalios priežiūros, sugeba dirbti savarankiškai. Jo sprendimų priėmimas gali būti novatoriškas. |
| 21. | Intelekto efektyvumas | Aukštas. Yra abstraktaus mąstymo ir intelektualus, linkęs daugiau galvoti ir kalbėti apie problemas, o ne jas spręsti. Yra greičiau strategas, o ne atlikėjas. Tikėtina, jog turi gerus mokytojų ir konsultantų sugebėjimus. |
| 22. | Psichologinė orientacija | Aukštas. Suvokiantis, įžvalgus individas. Gerai supranta žmones. Nenoriai deleguoja atsakomybę kitiems. Mielai nagrinėja abstrakčius dalykus. |
| 23. | Lankstumas | Vidutinis. Skalės rodiklis neinformatyvus. |
| 24. | Moteriškumas / vyriškumas | Žemas. Labiau užsispyręs nei jautrus. Linkęs orientuotis į užduotį ir tikslą. Yra emociškai nepriklausomas. Patinka vieša veikla. |
Struktūrinė interpretacija
2 DO.SY-H
Individas demonstruoja stiprias, išoriškai matomas lyderio savybes. Draugiškas, rodo iniciatyvą, dominavimą tarp žmonių. Nurodo, pataria ir koordinuoja kitų žmonių veiklą.
3 DO.CS.SP-H
Greičiausiai tai tipas vadovo, kuris siekia dėmesio nuolat ir visomis jėgomis. Jis mėgsta būti dėmesio centre, dažnai yra įkvepiantis, energingas ir veiklus, įtaigus ir socialiai patrauklus.
4 DO.SP.SA-H
Individas yra atkaklus ir konkuruojantis. Aktyviai, akivaizdžiai ir energingai rodo savo dominavimą. Turi stiprų poreikį laimėti, kartais atrodo pasipūtęs ir egoistiškas.
31 CS.SP-H
Gali atrodyti arogantiškas ir demonstruoja stiprų asmeninės galios, dėmesio bei pripažinimo poreikį.
32 CS.SA-H
Individas gerai sugeba daryti spaudimą kitiems.
41 SP.SA-H
Gali būti nesaugus, stipriai siekia gerai pasirodyti. Tikėtina, kad bijo nesėkmių ir atstūmimo, sunkiai atsigauna po klaidų ir nesėkmės. Gali būti savimyla, garbėtroška, gali meilikauti. Kai kurie gali būti geri pardavėjai.
63 EM.PY-H
Ypatingai gerai supranta kitus žmones ir tiksliai reaguoja į savo poreikius.
126 IE.PY-H
Išoriškai gali atrodytigali atrodyti nusišalinęs ir vienišas. Intelektualiai efektyvus. Domisi žmonėmis apskritai, o ne asmeniškai, gali nemėgti bendrauti "akis į akį". Neįsivelia į emocinius santykius su kitais žmonėmis, nes vadovaujasi blaiviu protu, o ne jausmais. Labiau orientuotas į užduotį, nei į bendravimą. Gali nesusigaudyti savo jausmuose.