Это цитата сообщения VETER_1956 Оригинальное сообщение

Без заголовка

В основе греха осуждения, лежит сравнение личной программы поведения с поведением окружающих людей. И всё что не соответствует этому «прокрустову ложу», подлежит осуждению и порицанию. Если человека можешь осуждать за то хорошее, чего нет в тебе, то тем более осудишь за то, чем он «недотягивает» до твоего «совершенства».
Чтобы преодолеть в себе осуждение, надо «стереть» программу - «прокрустово ложе». Человеческие поступки, не оценивать, ни ругать, и не хвалить. К поступкам и поведению «ближних и дальних своих» относиться индифферентно, лишь фиксируя события.
На мой взгляд, это простое и эффективное «лекарство».

Проведём аналогию с взаимоотношениями в коллективе…

Если с этой же позиции, подойти к оценке исполнения своих и чужих трудовых обязанностей, получим следующее.
Работая в коллективе, человек оценивает окружающих сотрудников или подчинённых на основании той же подсознательной программы. Если он начальник, то будет относиться к подчинённым с требовательностью соответствующей его идеальному пониманию «как надо решить ту или иную проблему», но в основе всегда будет «личная стандартная программа», шаблон.
А подчинённые, «сплошь и рядом», сугубо индивидуальные личности, со своим пониманием рабочего процесса. Соприкасаясь с ними по работе, мы как те пресловутые антивирусы, проверяем программы своих подчинённых и всё, что не соответствует заданным параметрам «отвергаем с порога». Пытаемся модифицировать подчинённых, чтобы хоть на что-то сгодились.
Лучший способ придумали военные, когда ввели понятия «цель», «задача» «средство» и «команда». Применяя их можно достичь единообразия.
Они хотели исключить роль «отдельного винтика», так сказать, уменьшить влияние субъективного фактора на общий процесс.
Я не психолог и думаю, что они лучше сформулируют…
Меня эти вещи как-то не занимали. Сегодня случайно сопоставил такие несравнимые понятия, как грех и взаимоотношения в трудовом коллективе.