Текст о карьере будет приблизительно таким. Еще поработаю над ним – и редактору.
Буду благодарен за замечания, пожелания, поправки, возражения, критику…

ДЕЛАЙ КАРЬЕРУ СМОЛОДУ
Иначе ничего в жизни не добьешься

Карьера – дело молодое. Если до 28 лет не обнаружил в себе стремление подняться по служебной лестнице, если к этому возрасту ты все еще перетаптываешься на ее нижних ступеньках, то всё – поезд ушел. В молодом возрасте высок дух честолюбия, острая жажда добиться большего, стремление опередить других. С возрастом это смывает волной жизненных обстоятельств. Смешно представить сорокалетнего, который вдруг опомнился: а чего это я всё исполнитель, да исполнитель, пора и мне командовать другими…

- Буду рыть землю зубами, но стану начальником отдела, - говорит Таня Л., 25-летняя сотрудница риэлтерской компании. - Наш начальник через некоторое время уйдет на более высокую должность. Правда, у него есть заместитель. Но я инициативнее его, энергичнее, работоспособнее, креативнее…
В последние десять лет изменилось отношение к самому понятию «карьера», а слово «карьеризм» перестало отбрасывать тень антиобщественного деяния. «Словарь русского языка» (1986 года издания) так толкует карьеризм – «стремление продвинуться по службе, не считаясь с интересами общественного долга». В те времена строгости были не показные и вопрос ставили ребром: соответствуют ли личные поступки гражданина интересам общества? Если нет, то соответствующие ярлыки и степень наказания быстро находились. Торжествовала идеологическая директива: советский человек работает не ради карьеры, а ради общественного блага.
Сегодня словарную статью следовало бы переписать. Я сформулировал бы так: карьеризм – естественное стремление человека, считающего, что как профессионал он заслуживает большего. Общественное сознание для такой формулировки вполне созрело. Люди перестали стесняться, скрывать, что они стремятся сделать карьеру. На интернетовских сайтах, где можно подыскать себе трудовое занятие, в резюме предлагающих свои услуги нередко встречается выражение - здоровый карьеризм, ну например: «Личные качества: коммуникабельна, исполнительна, легко обучаема, неконфликтна, здоровый карьеризм» И работодателей не коробит от такой формулировки, более того, они сами ищут людей с подобной чертой характера. Вот типичное требование к кандидату в менеджеры: «Умение работать с людьми, высокая работоспособность, грамотная речь, здоровый карьеризм». То есть работодатели отдают предпочтение честолюбивым кандидатам, и понятно почему: такой работник стремится удовлетворить свои амбиции, а следовательно будет трудиться не щадя себя, что для компании выгодно –максимум прибыли.
С места в карьер - со студенческой скамьи
- Зарплата наших выпускников выше у тех, кто учился на тройки. Они и по службе растут быстрее отличников, пусть на шажок, но опережают, - говорит Алексей Ребров, заместитель руководителя Центра развития карьеры Высшей школы экономики.
Из этого факта не стоит делать вывод, что нужно учиться на тройки. Объяснение опережающих темпов выпускников, в которых в дипломах не густо с отличными оценками, простое: они косили занятия. Но косили не ради того, чтобы пивка дернуть или потусоваться, а чтобы освоиться в будущей профессии. То есть работали. В мои годы учебы (а это 70-е годы прошлого века) если пропускал занятия, потому что газета, в которой сотрудничал, посылала в командировку, то для деканата это не считалось оправданием – могли запросто отчислить. Я полагал, что сегодня порядки изменились. Ничего подобного! Все те же проблемы. Тому, кто совмещает учебу с работой, потому в аудитории появляется с перерывами, администрация факультета может заявить: «Если ваша работа мешает вашей учебе, то мы не будем мешать вашей работе».
Но всё чаще студенты пробуют себя в будущей специальности. Как утверждает Валерий Карезин, руководитель Службы занятости МГУ, на 5-м курсе более 70 процентов студентов, имеют опыт работы от года и больше.
Ребров сторонник идеи – интегрировать образование в деятельность.
- Я борюсь за эту идею еще со студенческой скамьи. Убежден: знания в университете лучше ложатся, если они применяются на практике.
Руководство Высшей школы экономики ориентируется на зарубежный опыт, на западные стандартны обучения. А в Гарварде, Сорбонне или Кембридже нет такого, чтобы студент пропускал занятия, чтобы где-то заявить о себе. Там компании сами приходят в университеты, ищут таланты. А отыскав, всячески их поддерживают – именными стипендиями, грантами. К четвертому курсу студент твердо знает, где его рабочее место и как будет складываться его карьера. Российские компании понятия не имеют, что надо отслеживать перспективные кадры еще на студенческой скамье, они ожидают от выпускника, что тот с первого же дня готов работать на высшем профессиональном уровне. И нередко мнение: молодые специалисты созданы для того, чтобы вкалывали, как кони на самой неблагодарной работе, да к тому же были б благодарны за копеечную зарплату. Работника не повысит, пока тот не начнет выступать по этому поводу, или пока не возникнет жесткая служебная необходимость.
Впрочем, в последнее время ситуация меняется: российские компании, особенно те, которые задумываются о своем будущем, начинают осознанно подбирать себе молодых специалистов. Алексей Ребров считает: «Идет развитие рынка молодых специалистов. Недавно меня пригласили в маленький банк с просьбой проконсультировать по работе с персоналом. В банке заинтересовались идеей подбирать себе карды со студенческой скамьи». Валерий Карезин приводит такие данные: «На протяжении последних трех лет количество компаний, целенаправленно занимающихся подбором выпускников, ежегодно удваивается». По данным опроса ста компаний, привлекать к работе молодежь готовы те, кто занят в сфере розничной и оптовой торговли, инвестиционные компании, банки…
Что главнее: деньги или творчество?
С чего начинается карьера? Первый ориентир – зарплата. Понятно, почему: количеством рублей или у.е. проще оценить карьерный рост. К тому же выпускники престижных вузов – это как правило мальчики и девочки из состоятельных семей. И они воспитаны на том, что деньги - это синоним жизненного успеха. Но у каждого своя цель. Это не только у богатых. Вот 26-летний Леонид Т. Он из Липецка. Закончил МГУ. Еще на третьем курсе устроился в мощную западную компанию. Показал там себя перспективным профессионалом, ответственным человеком, на тестировании показывал превосходные результаты. Сегодня занимает немалую должность, но планирует, что каждый год будет подниматься на одну карьерную ступеньку. И все ради того, чтобы через четыре года заработать на квартиру – он точно высчитал. Готов ради этого на всё. Другой цели у него и быть не может, провинциал прорывается в столицу – и жизненная ситуация диктует ему стратегию поведения.
Деньги – ведущая нота в теме «молодежь и карьера». Вот типичное рассуждение: «Черт, вроде и получаю немало, а все равно на жизнь не хватает... Жду повышения - сегодня у меня последний тест на новую специальность. Если прибавят хотя бы 200 баксов, буду счастлив».
У москвичей иная позиция. Для них кроме материальных возможны иные ценности. Как-то встречаю знакомого. Поинтересовался, сколько тот получает. Приятель отвечает:
- Ты лучше спроси, какова динамика?
- Ну, и какова динамика?
- Получал тысячу баксов. Сейчас 650. И доволен.
Надо ли объяснять, почему доволен? Теперь у него интересная творческая работа, а раньше была тупая, выматывающая, хотя и высокооплачиваемая. Но не стоит сводить только к деньгам, или только к творчеству, жизнь много богаче.
- Мне нравится ощущать себя профессионалом. И нравится, что в фирме ценят мой профессионализм, - рассказывает менеджер по закупкам крупной торговой компании Сергей Л. – Карьера - это кайф. Это наркотик. Это высшая степень самоуважения. И гордость. Вот что такое карьера. Когда втягиваешься в эту гонку, то кажется ничего важнее и интереснее в жизни нет. И я готов отдать работе 24 часа в сутки. Без карьеры – это все равно, что жизнь без любви.
Здесь искренность перемешана с пафосом, но чувства понятны. Но как бы Сергей, не смотря на кайф и гордость, ни надорвался. А такие печальные финалы случаются.
Елена Т. работала администратором в огромной гостинице. В 24 года имела два высших образования. Отличное знание английского и французского. Красивая. Умная. Энергичная. Деловая. Карьерный рост давался ей естественно и легко. Зарплата почти 60 тысяч рублей. В месяц. Окружение признало ее лидерские наклонности. Елена готова отдаваться работе сутками. И работала по 12, по 14 часов. Казалось, она не знает, что такое усталость. А однажды ни с того ни с сего прямо в коридоре гостиницы упала без сознания. Месяц находилась в коме. Выписалась из больницы инвалидом.
Строить карьеру на костях других – это миф
Беседовал о карьере с разными людьми – по возрасту, по жизненному опыту, по служебному положению, и рано или поздно разговор сворачивал на мораль. Вопрос ставился так: совместима ли карьера с моралью? Устойчиво мнение: чтобы сделать карьеру, надо идти по головам других, презреть моральные нормы. 32-летняя сотрудница торговой фирмы высказала такое мнение: «Карьерные прыжки делают только хамы, готовые шагать по чужим головам. А тихим и скромным работягам на роду написано протирать штаны без всякой надежды. Добросовестный сотрудник сидит, работает хорошо, повышения не просит, прибавки не клянчит... Удобно! Я вот сижу на одном месте давно и перспектив никаких. А жизнь проходит...» Любому хочется почувствовать, что он востребован. Многие стенания на неудачную судьбу имеют под собой именно эту причину – невостребован. Но кто в этом виноват?
Мне кажется, что своими высокими моральными качествами козыряют люди, не способные сделать карьеру - нет ни лидерских данных, ни настойчивости, ни убедительного профессионального уровня. Добросовестность и ответственность – великолепные качества характера, но совсем недостаточные, чтобы рассчитывать на продвижение. И тогда остается успокаивать себя: я вот придерживаюсь нравственных норм, что не позволяет мне по головам ходить, потому кисну на службе, а нахрапистые, циничные, беспринципные ломятся напролом к должностям, к высоким зарплатам…
На самом деле это надуманная проблема – что карьеру можно сделать, только если наплюешь на мораль. По крайней мере для молодых. Скорее, это проблема тех, кто уже в возрасте: как раз те, кто пересекает определенную возрастную границу, почувствовав дыхание молодых в затылок, всеми мыслимыми и немыслимыми средствами цепляются за пост, за власть. И выстраиваются такие интриги…
Молодых амбициозных профессионалов тревожит совсем другое.
- Строить карьеру на костях других – это миф, - говорит Алексей Н., руководитель направления в серьезной западной компании. – Ради карьеры жертвуешь семейным счастьем, общением с друзьями. Если готов сверхурочно трудиться, если готов ездить в командировки, если готов забыть про выходные, и чтоб не болел, тогда тебя оценят и продвинут. Первые пять лет забудь обо всем, кроме работы, норма – не меньше 10 часов в офисе. По рвению и самоотдаче судят, можно тебя продвигать или нет. В нашей компании существует такое понятие как планирование карьеры. Высчитано, что цикл, за который работник полностью реализует себя в какой-либо должности, составляет 5 лет. Поэтому плановая ротация происходит для работника через пять лет, если его раньше не уволят.
Драматически иногда складывают взаимоотношения старых кадров и молодых. Нефтедобывающая компания купила нефтеперерабатывающий завод – обычное дело в наши времена. Обычно и то, что новые хозяева поставили управлять предприятием свою команду. Все, кому за 40, были непринужденно выдавлены со своих постов. На их место пришли энергичные молодые менеджеры. Умницы. У каждого диплом знаменитого вуза плюс свидетельство, что прошел курс в бизнес-школе Америки или Британии. Они знают, что такое маркетинг и логистика. Но не сумела команда молодых менеджеров выстроить эффективное управление. Из месяца в месяц спад производства, аварии. Это же российское предприятие, на нем сохранились советский стиль управления. А он подразумевает патриархальные, почти семейные отношения. Не логистика, а связи играют решающую роль. Не действуют на нем западные стандарты управления. К тому же новая команда применяла вахтовый метод управления: прилетали из Москвы, каждому персональный шофер, телохранитель. Они воспринимались на заводе как чужаки, как оккупанты. Не говоря уж о заработной плате, у приезжих она была выше в разы. Местные молодые кадры тоже не получили ходу – не свои. Коммерческий директор имеет три высших образования – не нужен, так как не свой. Преемственность поколений совсем не пустое понятие.
Если сравнить с советскими временами, то сейчас карьеру строить легче. Нет обязательной комсомольской или партийной принадлежности.
- Моего папу не утверждали главврачом больницы, потому что он был беспартийный, - делится Татьяна Л. - Хотя то, что он как профессионал на голову выше других, никто не отрицал. Нам проще делать карьеру, чем родителям - не давит идеологический пресс. Но, с другой стороны, раньше на пресс можно было многое списать - и то, что карьера не удалась, и то, что денег не дают заработать... А сейчас все пути открыты - дерзай! А тем, кто не способен, но мнит себя непризнанным талантом, тяжело - нет возможности скулить и жаловаться на систему.
Иногда в советские времена проводились диковинные эксперименты, чтобы проверить способность молодых к управлению, к карьере. На одном омском заводе предприняли неслыханный шаг: все руководители на неделю покинули предприятие, а их места заняли молодые, ну те, кому не больше 30. К кресле директора секретарь комсомольской организации, главный инженер молодой, и начальники цехов, и руководители отдела, ну все-все – из молодых. Жесткая проверка в боевых условиях, кто способен быть руководителем, а кто нет. Позже идея этого эксперимента вошел даже в тираж, на многих предприятиях его повторили.
Я рассказал об омском эксперименте владельцу крупного машиностроительного предприятия в Санкт-Петербурге, итальянцу по паспорту – он не понял о чем речь, а когда до него дошла идея, то сказал, что это чушь: на высшие должности он и так знает, кого назначить.
- Я без всяких экспериментов знаю, кто чего достоин и продвигаю способных. Продвигаю потому, что знаю их сильные и слабые стороны. Если б не знал возможностей своих людей, то давно бы стал банкротом. А на нижнем уровне карьерой молодых занимается отдел персонала. И там прекрасно знают свое дело: отбирают перспективных еще когда они учатся в университете. На моих предприятиях действует программа по выявлению лидеров. Ни один талантливый специалист с задатками менеджера не будет упущен.
То есть получается, что капитализм и смелый эксперимент несовместимы.
Девушка, самолет, карьера
Татьяна Л. согласна рыть землю зубами, чтобы стать начальником отдела. Но с другой стороны, что ей еще остается: одинока, потому кроме работы и стремления делать карьеру, ей и заняться больше нечем. В свободное время занимается бисером. Говорит, нервы успокаивает. В прошлом году стала брать уроки игры на гитаре – это может помочь занять должность, на корпоративной вечеринке возьмет она в руки гитару, споет – лишний плюс, чтобы обратить на себя внимание руководства...
Женщина, выстраивающая систему жизненных ценностей, очень целеустремленна. Если уж на первом месте карьера, то в ущерб идут семья, подруги, любимый друг. А вообще перед девушкой выбор элементарный: или карьера или семья. Сочетается, конечно, и то и другое, но редко. Занимают молодые женщины должности, и должности нередко ключевые, и не скажешь, что уродины, но вот личная жизнь у них не складывается. И получается, что если мужчине в личной жизни карьера помогает, то женщине чаще всего - мешает. А если она красива, то вдвойне мешает.
Вот данные Центра молодежных женских инициатив: доля девушек в возрасте до 24 лет, собирающихся замуж, за последние десять лет уменьшилась на треть, причина - они хотят прежде всего быть успешными в работе, а уж потом в семейной жизни. Они стали больше интересоваться карьерой и независимостью. Об этом говорят такие факты: девушки все чаще стараются получить два высших образования, знать два-три иностранных языка, ищут престижную и хорошо оплачиваемую работу. Сегодня единицы выскакивают замуж до 20 лет. Рождение ребенка откладывают к 30 годам.
Наталья Зуева, аспирантка из Воронежа свидетельствует: «Опрос среди студенток относительно перспектив профессиональной карьеры выявил закономерность: чем моложе барышни, тем более склонны стать домашней хозяйкой. Но, правда, при условии, что муж будет иметь высокий доход. У студенток старших курсов отношение к перспективе стать домашней хозяйкой скептическое. Девушки, обучающиеся на перспективных специальностях практически все сориентированы на карьеру».
Исследование, проведенное Александрой Меньщиковой среди студенток Уральского университета, выявило однако прямо противоположную картину: на младших курсах девушки ориентированы на карьеру, мечтают стать бизнес-леди. А становясь старше, они все меньше думают о карьере, и больше - на совмещение семьи и работы. Исследовательница делает вывод: так происходит потому, что, сталкиваясь с реалиями жизни, они начинают понимать, как непросто женщине сделать карьеру и не хотят пробивать головой стену, зная, что предпочтение при всех равных условиях все равно будет отдано мужчине.
Сегодня в России трудно рассчитывать на успешную карьеру домохозяйки (назовем это так), о которой мечтают многие молодые девушки – с богатым мужем и со всеми прелестями обеспеченной жизни. Слишком мало одиноких и хорошо обеспеченных молодых мужчин. К тому же молодые мужчины склонны к патриархальной организации семейной жизни и традиционному распределению ролей в семье. Неустойчивость многих молодых семей запрограммированы разницей моделей семьи, которые собираются реализовывать на практике юноши и девушки. Для молодых мужчин характерно поведение, которое модно называть «мачо» - доминирование, жесткость, авторитарность. И в то же время «мачо» не всегда успешны в жизни, в карьере.
Это не только в России. Согласно данным социологов Калифорнийского университета, большинство американцев в последние десятилетия живут вместе, не оформляя официально своих отношений, потому что мужчины не уверены в стабильности своего трудоустройства и финансовых перспективах. А если не уверены, то не спешат создавать семью. Мужчины предпочитают жить с женщиной во внебрачной связи, если чувствуют, что их доход нестабилен. Речь не о меркантильности, а о неуверенности в себе и своем будущем.
Пик карьеры – своё дело
Молодые мечтают попасть в иностранную компанию. Причина первая: там платят больше. Причина вторая: ясность в карьере. Третье: весомость социального положения. Приятно представляться: «Я работаю в…» - и далее следует название крутой компании, реклама которой не слезает с телеэкрана. Одна моя знакомая лет десять назад устроилась во французскую компанию, и была безумно счастлива. Я ей говорил: офис от твоего дома на другом конце Москвы, добираться полтора часа. А она отвечала со смехом: «За такие деньги я готова пешком туда ходить»… Потом как-то невесело ей стало. Однажды с ужасом сообщила: «Представляешь, по личным делам нельзя звонить по телефону». Потом выяснилось, что карьеру так просто не сделать, для этого надо так вкалывать, так себя демонстрировать, что после работы только и остается, что рухнуть на диван и ни о чем не думать. Хронический недосып. И что уж совсем дико – надо было стучать на других. Причем доносительство не считается аморальным, наоборот, входит в корпоративную этику.
Крупные западные компании формируют не только условия для карьеры, но и свои жизненные ценности, приоритеты. Попав в такой монстр, через какое-то время понимаешь: все здесь разложено по полочкам, все четко. Где свои моральные принципы. Многие уходят. Уходят не потому, что не выдерживают потогонной система, просто обнаруживают, что мало возможности проявить индивидуальное творчество, а менеджеры-иностранцы, занимающие ключевые должности – высокомерные, слишком много о себе понимающие люди. Да, гарантировано продвижение по службе, правило – на любой должности находишься не больше определенного количества времени. Но и другое правило: если не способен расти дальше – уходи, жаждущих занять твое место – толпа. А это унизительно, когда тебе указывают на дверь.
Но не только это отпугивает молодых карьеристов от западных монстров. Вот монолог успешного:
- Нас в компании всё время пытались сплотить, создать как бы семью. Но вот именно – как бы. Потому что настоящая семья – это теплые чувства. А они не возникают. Все насильно. Вокруг приятные люди, но теплоты не возникает. И в то же время отдаляешься от своей семьи. Есть профессиональный успех, но разрушается личная жизнь, сужается сфера личного общения. У нас нет друзей вне работы, нет дружеского внерабочего общения. Для сплочения коллектива часто организуются корпоративные вечеринки, корпоративные пикники, но на них мы продолжали обсуждать рабочие проблем и все, что связано с работой. Но обиднее другое. Дело, которым я занимался, было действительно интересным, даже захватывающим. Но я чувствовал себя прям по Марксу: меня эксплуатируют. На полную катушку. В компании нерушимая иерархическая система: чем ниже званием, тем больше работаешь и меньше получаешь. Выдержал годик – получаешь повышение. А в придачу - нервное расстройство, семейные проблемы и хроническая головная боль. Позже я понял, почему при поступлении мне предложили тест на стрессоустойчивость. Отсеиваются вовсе не те, кто хуже, а те, у кого развит инстинкт самосохранения. Те, кто не хочет зарабатывать своему эксплуататору очередной миллион, пусть даже он и награждает тебя новой должности. В какой-то момент я почувствовал, что деградирую как личность. Это забавный парадокс: как профессионал я стал много сильнее, а как личность стал размываться…
Он ушел из компании. Ушел от солидной должности и высокой оплаты. Вместе с друзьями еще по институту организовал свое дело. Отдельная история, что им пришлось пережить, пока стали на ноги, как их терзала лютая бюрократия, какие махровые взяточники поджидали почти в каждом кабинете. Но все равно они счастливы. Потеряли в доходах, но выиграли в интересе. Карьера стала развиваться совсем по иным принципам. Пик карьеры – это собственный бизнес, свое дело.
Требуются карьеристы
В последние десятилетия много сказано, про утечку мозгов за рубеж. Уезжают в основном ученые. У молодых карьеристов нет стремления уехать в другую страну, чтобы там доказывать свою успешность. Они чувствуют, что на родине карьера у них сложится быстрее и надежнее. А экономика без честолюбивых карьеристов не возродится.
Практические все юные хотят сделать карьеру. Но не каждому это дано. Психологи утверждают, что только 15 процентов людей - карьеристы по натуре, настроены на лидерство. Что же делать остальным?... Да ничего. Просто работать и зарабатывать на жизнь. Рынок – это прежде всего конкуренция. Карьера - это конкуренция в профессиональных отношениях и вообще в сфере управления. В человеке ценят умение анализировать, мозги, расчетливость, образование, квалификация.
В 60-70 годах на Западе бушевала менеджерская революция. Менеджеры – это состоявшиеся карьеристы. Тогда к менеджерам перешла власть во многих сферах - в экономике, в политике, в культуре. У Россию это впереди: власть будет переходить к профессионалам управления. И это очень хорошо перекликается с той проблемой, которая сейчас стоит перед Россией - отсутствие хороших менеджеров. Денежные средства есть, есть ресурсы, есть квалифицированная рабочая сила - нет менеджеров, которые смогли бы соединить все это вместе.
Требуются карьеристы.