Все больше и чаще убеждаюсь, что каждому - свое. Т.е если человек хороший специалист, то он конечно (если его повысят) может стать (или не стать) хорошим руководителем .Допустим стал и еще более допустим, что хорошим. Но это опять таки при условии, что подъем по руководящей лестнице нетороплив и последователен. От руководства единицами, к руководству десятками, потом к руководству сотнями и т.д. Вообщем как в армии - с лейтинантов в капитаны, потом в майоры , ну и т.д. В той же армии хорошим командиром никогда не станет лейтинант одномоментно произведенный в полковники - он просто не будет знать чего и как ему делать на таком уровне, а старые знания уже не подойдут. Но это все если в армии. А вот в жизне зачастую из окопа сразу на трибуну. Вот тогда то и начинается фигня. И славо богу, если хватит понимания, что нельзя руководить по старом:у, а надо учится новому. Но в большинстве случаев , все как раз наоборот :( Не хочу учится и не буду, я руководить буду. Ага - РУКАМИ и НОГАМИ ВОДИТЬ .Было б опять все смешно, если б не было так грустно.