Теоретическая часть
Что такое конфликт?
Конфликт - это столкновение интересов, идеологий и взглядов разных людей, сопровождаемый явной или неявной борьбой друг с другом. Фундаментом любого конфликта является деление окружающих людей на две группы: 'мы' и 'они', - друзья и враги, а поводом - любая, даже самая обычная, ситуация. Поэтому конфликты часто разгораются буквально на пустом месте, по самым незначительным поводам.
В рабочем коллективе может быть несколько разновидностей конфликтов:
- внутриличностные (когда внутри сотрудника борются эмоции и здравый смысл)
- межличностные (когда два сотрудника что-то не поделили между собой)
- семейные (когда у кого-то из сотрудников конфликт дома)
- межгрупповые (когда одна группа сотрудников настроена против другой группы сотрудников)
Любой конфликт - это противостояние интересов, поэтому разрешить конфликт может только тот, кто объективно беспристрастен и не имеет прямой заинтересованности в выигрыше той или иной стороны конфликта.
По этой причине руководитель должен беспристрастно относиться ко всем сотрудникам.
Если одной из сторон конфликта является сам руководитель, то разумно в этом случае возложить ответственность за решение конфликта в руки третейского судьи.
Самые распространённые ошибки руководителей, приводящие к конфликтам с сотрудниками:
- высокомерие
- грубость
- нетерпимость к чужому мнению
Когда руководитель слишком высоко оценивает собственный вклад в дело и недооценивает вклад сотрудников, пренебрегает их мнением, обманывает их надежды и ущемляет их права - он сам способствует возникновению конфликта.
Стратегии выхода из конфликтных ситуаций
Выйти из конфликтной ситуации можно несколькими способами:
1. игнорирование - осознанный уход от общения
2. приспособление - уступка другой стороне конфликта
3. компромисс - взаимные уступки обоими сторонами конфликта
4. сотрудничество - поиск взаимной выгоды (превращение противника в партнёра)
5. соперничество - активное подавление другой стороны конфликта
Вопросы для самопроверки
- Что такое конфликт?
- Какие существуют разновидности конфликтов?
- Каковы самые распространённые ошибки руководителей, приводящие к конфликтам?
- Каковы стратегии выхода из конфликтных ситуаций?
Практическая часть
Упражнение 1.
***
Записаться на индивидуальное обучение, получить больше упражнений и подробную расшифровку каждого пункта теоретической части, а также попасть на личную консультацию можно связавшись с автором. Для тех, кто занимается йогой по программе авторской закрытой школы йоги "Инсайт", все услуги - бесплатно, для остальных - по договорённости.
Мой скайп: seahappiness
Страница Вконтакте: http://vk.com/id39643953
P.S. Посетите также мой блог, посвящённый вопросам саморазвития методами йоги: http://v-lavrov.livejournal.com/