Теоретическая часть

Бросайте вызов сотрудникам!

Если вы думаете, что денежное вознаграждение действует эффективно на сотрудников, то вы ошибаетесь. Деньги не заставят сотрудников вкладываться в дело с душой. Конечно, от лишних денег никто не откажется, но одних денег мало. Время от времени нужны дополнительные поощрения: обучение, новая должность, выход на новых людей. Сотрудники должны чувствовать себя компетентными и нужными, чтобы вкладываться в дело с душой.

Если же они получают только деньги, их вклад в общее дело всегда будет минимальным. Более того, они могут почувствовать себя чужими и уйти к конкурентам. Поэтому вы должны заранее выяснить у всех своих сотрудников планы, интересы и предпочтения:

- что они планируют достичь?

- ради чего они могут поднять попу с дивана?

- что для них является вызовом?

[515x164]

Чтобы играть сотрудниками как фигурами на шахматной доске, нужно хорошо ориентироваться в их интересах и предпочтениях.

Внутренняя мотивация

Важная задача руководителя - помочь своим сотрудникам найти смысл в своей работе, а потом сплотить их и воодушевить на достижение нужных результатов.

Для этого нужно вместе с сотрудниками задаваться несколькими вопросами:

- Кто мы и что мы можем?

- Вокруг какой цели мы могли бы сплотиться?

- Каких выдающихся достижений мы могли бы добиться вместе?

- Как мы могли бы вместе решить возникшие проблемы?

Сформулируйте вместе с сотрудниками цель, миссию, стратегию и результаты вашей работы.

Предоставьте вашим сотрудникам возможность самим сформулировать свои задачи и обязанности. Поощряйте сотрудников профессионально расти и, если не критично, давайте им возможность экспериментировать.

Ваши сотрудники ведут себя так, как вы им позволяете

Помните закон обратной связи: ваши сотрудники ведут себя так, как вы им позволяете.

Если они что-то нарушают, что-то делают не так или не работают - значит вы им это позволяете. Не ругайтесь на сотрудников - меняйте регламенты и контролируйте их соблюдение.

Вопросы для самопроверки

- Как себя должны чувствовать сотрудники, чтобы вкладываться в дело с душой?

- Какими вопросами нужно задаваться вместе с сотрудниками?

- В чём заключается закон обратной связи?

Практическая часть

Упражнение 1.

***

Записаться на индивидуальное обучение, получить больше упражнений и подробную расшифровку каждого пункта теоретической части, а также попасть на личную консультацию можно связавшись с автором. Для тех, кто занимается йогой по программе авторской закрытой школы йоги "Инсайт", все услуги - бесплатно, для остальных - по договорённости.

Мой скайп: seahappiness

Страница Вконтакте: http://vk.com/id39643953

P.S. Посетите также мой блог, посвящённый вопросам саморазвития методами йоги: http://v-lavrov.livejournal.com/