Теоретическая часть
Стратегия 23. Объединиться с дальним, чтобы воевать с ближним (遠交近攻)
Классическое описание стратегии:
Когда мы стеснены в позиции и скованы в действиях,
Нужно извлекать выгоду из слабостей противника вблизи
И избегать ведения войны против противника вдали.
Суть стратегии: Вступить в союз с дальним противником, чтобы окружить ближнего противника и победить его.
Легенда: Когда император хотел победить соседнее царство, он заключал союз с дальними государствами и только заручившись их поддержкой, вступал в битву с соседним царством.
Мораль: Вести борьбу сразу с несколькими противниками очень обременительно, опасно и непрактично, - предпочтительнее побеждать их по одному. Вести бои против дальнего противника всегда сложнее и опаснее, чем вести бои против ближнего. Лучше заручиться временной поддержкой дальнего противника и победить ближнего.
Применение стратегии в бизнесе и творчестве:
- объединить усилия с крупной компанией из другого региона с тем, чтобы нанести удар конкурентам из своего региона.
- объединить усилия нескольких мелких конкурентов под своим началом с тем, чтобы нанести удар крупному конкуренту.
Стратегия 24. Объявить, что собираешься пройти сквозь государство Го, и захватить его (假道伐虢)
Классическое описание стратегии:
Кто-то слабый зажат между двумя сильными врагами.
Противник угрожает подчинить его себе.
Я же под предлогом помощи слабому укрепляю свои позиции.
Суть стратегии: Взять у противника полномочия и ресурсы с тем, чтобы победить общего врага, а потом, когда враг уже повержен, использовать полученные полномочия и ресурсы против того, кто их дал.
Легенда: Император, решив напасть на соседнее государство Го, объявил, что его цель - удел Юй и для прохода к уделу Юй ему потребуется пройти сквозь государство Го. Когда правитель государства Го дал добро на проход, войска императора без боя заняли все ключевые пути и высоты государства Го и захватили его.
Мораль: Используйте ресурсы противника против него же.
Применение стратегии в бизнесе и творчестве:
- объявите, что создаёте новую экспериментальную модель товара исключительно как прототип для рекламных целей (или для участия в выставках), а затем на базе прототипа создайте внеконкуретный товар.
Вопросы для самопроверки
- В чём заключается двадцать третья стратегия?
- Как двадцать третья стратегия может использоваться в бизнесе или творчестве?
- В чём заключается двадцать четвёртая стратегия?
- Как двадцать чертвёртая стратегия может использоваться в бизнесе или творчестве?
Практическая часть
Упражнение 1. Двадцать третья стратегия
Попробуйте применить двадцать третью стратегию при игре в шахматы.
Подумайте, как вы можете использовать стратегию 'Объединиться с дальним, чтобы воевать с ближним' в своём бизнесе, творчестве, семье. Составьте список наиболее вероятных поступков и действий, - своих и чужих.
Упражнение 2. Двадцать четвёртая стратегия
Попробуйте применить двадцать четвёртую стратегию при игре в шахматы.
Подумайте, как вы можете использовать стратегию 'Объявить, что собираешься пройти сквозь государство Го, и захватить его' в своём бизнесе, творчестве, семье. Составьте список наиболее вероятных поступков и действий, - своих и чужих.
Помните о том, что вы не должны никому причинять страданий. Используйте стратегии только для добрых и справедливых дел.
***
Записаться на индивидуальное обучение, получить больше упражнений и подробную расшифровку каждого пункта теоретической части, а также попасть на личную консультацию можно связавшись с автором. Для тех, кто занимается йогой по программе авторской закрытой школы йоги "Инсайт", все услуги - бесплатно, для остальных - по договорённости.
Мой скайп: seahappiness
Страница Вконтакте: http://vk.com/id39643953
P.S. Посетите также мой блог, посвящённый вопросам саморазвития методами йоги: http://v-lavrov.livejournal.com/