Понятия "проект", "управление проектами" и "проектное управление" все более прочно входят в нашу жизнь. Управление проектами на сегодняшний день – это эффективное средство управления ведения бизнеса. При этом управление проектами является проверенным инструментом реализации различных проектов требуемого качества, в заданные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Для успешной реализации любого проекта – от замысла до завершения – его руководитель с самого начала должен ясно представлять себе, какие виды деятельности необходимо будет осуществлять ему и его подчиненным. Кроме этого, он должен сразу наметить главные показатели проекта – время, ресурсы, качество. результате внедрения процессов управления проектами в повседневную деятельность компании образуются новые схемы взаимодействия с заказчиками. При этом внутри компании функции руководителей проекта интегрируются и дополняются функциями руководителей ее подразделений. Сам же процесс внедрения управления проектами требует от руководства компании решения ряда новых организационных, технологических, кадровых, правовых, образовательных и других вопросов.
ТЕРМИНОЛОГИЯ И ПОНЯТИЯ ДЛЯ УЧЕБНОГО КУРСА № 1
Входы процесса управления – ряд задокументированных показателей, согласно которым начинает осуществляться процесс управления.
Выходы процесса управления – документы или документированные показатели, являющиеся результатом осуществления процесса управления.
Проект – вид деятельности с установленным началом и завершением, фиксированной продолжительностью и ориентиром на реализацию конкретных результатов, характеризующийся согласованным выполнением большого количества взаимообусловленных операций.
Производственный цикл – вид деятельности без установленного начала и завершения, с ориентиром на реализацию конкретных результатов, характеризующийся согласованным выполнением большого количества взаимообусловленных операций.
Процессы управления проектами – акты и процедуры, связанные с осуществлением функций управления.
Руководитель проекта – руководитель, осуществляющий контроль над проектной работой всех работников, задействованных в проекте.
Система управления проектом – временная структура организации участников проекта.
Средства процесса управления – обеспечение, с использованием которого вход процесса управления преобразуется в выход.
Управление проектами – последовательное применение оптимальных методов и средств координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта для получения определенных результатов по содержанию, качеству, стоимости и объему работ, а также времени реализации и удовлетворению участников проекта.
Целевая программа – совокупность проектов или единый проект, выделяющийся особенной сложностью производимой продукции или систем управления его реализацией.
ИСТОЧНИК: http://m-mba.ru/
