Если ищешь спокойствие и безопасность, иди работать в организацию с жёсткой структурой. Но, тогда ты потеряешь свою индивидуальность.
В таких структурах, как полиция, армия, государственная служба, преступная группа, прокуратура и так далее индивидуальность человека есть зло, и оно искореняется самой системой. Причина кроется в том, что государственная власть России сегодня "заточена на процесс, а не на результат."
Это утверждение подтверждается и моей практикой работы в государственных органах. Трижды система меня выдавливала и трижды меня снова призывали на службу. Какая закономерность прослеживается?
- В структурах власти считаются примерными те работники, которые отсиживают свои часы и выражают готовность исполнить любой каприз руководства, при этом ничего не делая. Они симулируют бурную деятельность, при этом не получая какого-либо результата. Эта прослойка составляет 58% всего состава структуры. Она стабильна, люди в ней не меняются, даже если сменилось руководство. Эту часть структуры назовём "Болотом".
- Работники, которые считаются членами команды лидеров пришедших к власти, считаются "Близкими к телу." Эта прослойка составляет 32%. В прослойку входят братья, кумовья, любовницы, любовники, сынки или дочери нужных людей и прочие сливки общества, которое выдвинуло лидера. Функции этой прослойки: сплетни, интриги, доносы и прочая креативная деятельность. Людей близких к телу можно назвать "Стервятники". Они всё тащат, воруют, разрушают и уничтожают. В их среде процветает психология временщиков. Они приходят в структуру ни откуда и уходят в никуда.
- Те, кто истинно работает и добиваются результата считаются не удобными для власти, но сними приходится считаться и терпеть их до поры до времени. Вашего покорного слугу всегда относили именно к этой группе. Специалисты этой группы составляют приблизительно 10% из общего числа сотрудников структуры. Они востребованы только тогда, когда структуре нужно добиться ощутимого результата в деятельности.
Структура управления учит работников хотеть то, что ей надо. Казалось бы, в такой структуре каждый волен делать всё, что хочет. Однако хотеть каждый может лишь то, что сообразуется с интересами структуры. Если интересы конкретного человека не сообразуются с интересами структуры, его изгоняют из структуры, или изолируют от общества, или уничтожают физически. Если структура желает быть сильной (конкурентоспособной), она должна блюсти строгую дисциплину. Это закон жизни, ведь жизнь - борьба (от мелких споров до крупных войн).
Любая структура назначает человека на ключевые посты не за высокие заслуги, а за наиболее полное соответствие системе. Главный критерий заключается не в том, насколько хорошо делает работу человек, а в том, насколько он это делает правильно с точки зрения системы.
Создавая структуру, человек сам становится рабом этой системы. Он теряет себя и перестаёт понимать, кто он и чего хочет. Мне приходилось работать в структурах и создавать их неоднократно. И только недавно осознал принцип работы по подбору людей на ключевые посты в органах власти и иных структурах. Оказывается, я всегда оказывался на тех постах, которые были востребованы системой в данный момент, и освобождалась система от меня или я уходил сам по мере изменения ситуации. Оказывается, у меня отсутствовала гибкость и способность изменяться по мере изменений внешней и внутренней среды системы, в которой работал.