• Авторизация
Дневник Облачко_1970 Лента друзей - Дневник - Полная версия


Без заголовка 28-02-2017 19:11 к комментариям - к полной версии - понравилось!

Это цитата сообщения макошь311 Оригинальное сообщение

Руслан Бах: Безработица и занятость – ситуация безнадёжная? - 2

 
2. Зона риска: Кто потеряет работу в следующие 5–10 лет?
 
Рост производительности труда означает, что один и тот же объем работ могут выполнить меньше людей.
 
Для простоты картины давайте считать, для одинакового объёма работ, услуг. 
 
По интернету уже лет 10 «бегает» много статей, о профессиях, которые исчезнут или сократятся через некоторое время.
 
2.1.Строители потеряют минимум 10–20% рабочих мест.
3D принтер, который печатает коттеджи – уже и в России появился. Себестоимость 1 кв. метра – 16 тыс. рублей, при использовании самых качественных материалов и для небольших помещений сложного дизайна с круглыми формами. Срок изготовления коттеджа 1 месяц, вместе с отделкой. Заказал домик, а через месяц въехал.
 
Для квадратных помещений себестоимость еще меньше – 13 тыс. рублей. Намного дешевле, чем текущие цены на строительство. В эксперименте участвовали крупнейшие производители стройматериалов России. Через 3–5 лет сделают 3D принтера для строительства 2–5-этажных домов.
 
Китайцы еще несколько лет назад построили 15-этажное здание за 5 дней. Нет сомнений, строительство многоэтажек автоматизируют еще больше, чем сейчас, за счёт использования панелей. В Европе уже собирают дома как конструктор, но и это не предел: панели-стены будут уже с минимальной отделкой, со вставленными окнами и всеми кабелями, а панель-перекрытий будет с одной стороны пол с паркетом и всеми трубами, а с другой стороны, потолок с отделкой и всеми проводами, креплениями.
 
Дома будут собираться за меньший срок, меньшим количеством людей, а готовность отделки будет выше чем сейчас. Не удивлюсь, если через 5–10 лет дома в 15 этажей будут собирать за 1 месяц. В любом случае технологии строительства совершенствуются семимильными шагами и сокращение 10–20% рабочих мест в строительстве – самый-самый минимум.
 
2.2.Водители.
В мире уже более 40 проектов работают по созданию беспилотные автомобили. Уже даже что-то ездит по дорогам. Службы такси с радостью избавятся от водителей. Программы не капризничают и стоят в разы меньше людей. Цена вопроса — миллиарды. Компании по перевозке грузов будут рады использовать беспилотные грузовики для доставки грузов между городами. Уже есть беспилотные поезда в Дубае.
 
На развитие беспилотных «КамАЗов» в 2017 году планируется потратить порядка 400 млн руб., сообщил глава компании Сергей Когогин. Финансирует данный проект сама компания, однако, вопросом создания беспилотников в России занимается и государство.
 
Ожидаемые потери от 20–80% рабочих мест.
 
2.3. Кассиры, продавцы – потеря минимум 10–20%
Уже в Магните и других супермаркетах тестируются кассы самообслуживания, которые обслуживает 1 человек на 5–10 касс. Прорыв случится, когда придумают дешёвые электронные метки товаров, наподобие штриха кодов – ими обклеят все товары и сканнер на кассе все метки считает за секунду, а оплата будет двумя касаниями банковской карточки.
 
Мы забудем, что такое очередь на кассе, да и что такое кассиры тоже забудем. Тут потеря минимум 10–20% рабочих мест.
 
Хороших продавцов сейчас, вообще-то не хватает. А вот нехороших – много. Это заставляет компании создавать отделы продаж с разделением труда. Обучают сотрудников и существенно снижают себестоимость их работы, а также требования к квалификации соискателей. Это существенно повышает производительность и эффективность работы отдела продаж. Ну а также развивается интернет-торговля.
 
2.4.Банкиры. Страховые компании.
Про это и без меня много пишется о том, что вся отрасль раздута в 5–10 раз. Но они ко всему еще и автоматизируют свою работу, переводят в онлайн, упрощают. Тут и без острой фазы кризиса сокращение рабочих мест будет минимум 10–20%. А с острой фазой можно ждать сокращения в 5–10 раз.
 
2.5.Магазинчики, ресторанчики, торговые центры.
Они уже закрываются. Мы уже видели закрытые торговые центры или частично пустующие. Даже видел, что 1 Макдональдс закрылся, чему был сильно удивлён. Стали массово в Европе открываться магазины «секонд хэнд» одежды, обуви, принадлежностей. Благодаря интернету, появилось много площадок где можно купить/продать б/у вещи. Что люди и делают.
 
Ресторанный бизнес – жуть какой сложный по сути, это добровольная каторга. Разные Франшизы с эффективным маркетингом постепенно захватывают мир, а в округе обычно закрываются несколько мелких ресторанов.
 
Тут сокращение минимум 5–10% за 5–10 лет.
 
2.6.Сельское хозяйство.
Россия сейчас производит зерновых примерно столько же сколько в лучшие времена СССР. Только для этого обрабатывается в 2 раза меньшая площадь земель. И людей в этом участвуют в 2 раза меньше. То есть в сельском хозяйстве как минимум в 4 раза подняли производительность. Это не предел – техника совершенствуется, становится более мощной, потребляет меньше топлива. Для с/х техники тоже придумывают беспилотные варианты. А людей, следовательно, будет нужно меньше.
 
Минимум 5–10% потери рабочих мест.
 
2.7.Занятость в малом и среднем бизнесе.
С людьми работать сложно. А мотивировать людей к работе еще сложнее. Для работодателя, сотрудник – это зло. И если это «зло» невозможно полностью устранить, то его нужно всячески уменьшить. А уменьшить можно за счёт повышения эффективности.
 
За свои 5 лет работы в маркетинге и консалтинге я видел только 1 компанию малого/среднего бизнеса в России, у которой идеальный порядок в оргструктуре. При диагностике по 140 пунктам почти по каждому пункту у них «отлично». Эта компания в один из кризисных годов после 2009 года выросла в продажах в 2.5 раза! Они были в ужасе от такого роста, в то время как их конкуренты закрывались.
 
У большинства Российских компаний – полный бардак почти по всем 140 пунктам. Значит, есть куда расти, есть куда оптимизировать работу. Значит, кто-то свою работу улучшит, а кто-то разорится.
 
Многие Российские компании сейчас работают над своей эффективностью, как никогда. Это гонка на выживание. 5% спад экономики создаёт около 20–30% банкротств, т. е. высвобождается до 15–25% доли рынка. Которую захватывают сильнейшие из оставшихся участников на рынке. Сильнейшие – это те у кого производительность труда выше.
 
Как минимум 10–20% из текущих работающих в компаниях малого и среднего бизнеса потеряют свою работу в течение 5 лет. И неважно, чем они занимаются.
 
Если не вмешается сильная рука государства, то НТП приведёт к потере мин 10–20% рабочих мест в течение 5 лет. Повышение эффективности = рост безработицы.
Вот как-то так получается. Очень грустная картина, если моделировать ситуацию с безработицей на следующие 5–10 лет. Итог потери минимум 10–20% рабочих мест за счёт повышения производительности труда. Зарплаты тоже упадут и тоже на двузначную цифру. Я уверен, что такое количество рабочих мест будет потеряно, даже если экономики вырастут на 10–20% за 5 лет.
 
А как решается вопрос сейчас? Что предпринимается сейчас для создания миллионов рабочих мест через 5–10 лет? Почти ничего – поправьте меня, если я ошибаюсь. Стандартными или плановыми методами – десятки миллионов рабочих мест НИКАК ни в России, ни в Европе не создать. Нужны экстраординарные меры, для создания рабочих мест. Чтобы решить вопрос через 5–10 лет, работа уже сейчас должна кипеть вовсю. Вы это видите где-то? Я нет.
 
А также надо создавать законы, защищающие рынок труда и гарантирующие занятость своим гражданам в первую очередь, например, как в Японии. Ведь иначе работа уйдёт гастарбайтерам за копейки, как сейчас.
 
А что будет с демографией в стране с такой занятостью? Да плохо всё будет. Численность населения продолжит падать. Я писал уже об этом.
 
3. Кто или что могло бы генерировать рабочие места?
Читатели моих статей требуют – предлагать хоть какое-то положительное решение (Закошмарить себя и сами все могут). Про импортозамещение писать не буду, без меня много написано, но полностью вопрос с занятостью это не решит. Нужны десятки миллионов новых рабочих мест. Импортозамещение в России создаст максимум пяток миллионов новых конкурентноспособных рабочих мест.
 
Я могу предложить несколько возможных решений массовой занятости, которые могли бы и с демографией решить вопрос. Но откуда деньги брать для их создания, не спрашивайте – не знаю. Для этого нужно даже больше, чем много инвестиций. Просто вагоны денег – недостаточно.
 
3.1.Развитие образования в очень широком смысле этого слова.
Основная причина эффективности информационной войны против России – отсутствие сильных социальных навыков у населения. Многие огорчатся, но благополучие в современном мире складывается из 85% социальных навыков коммуникативности, умения ладить с людьми, прочие и только 15% профессиональных технических знаний.
 
Что имеется в виду?
  • умение выстраивать рабочие отношения с коллегами
  • умение останавливать конфликты
  • отпускать стресс, выгорание, усталость – этот вопрос будет один из самых болезненных в XXI веке
  • ставить цели и добиваться их реализации
  • умение выбрать себе правильного партнёра для совместной жизни (половина людей старше 30 живёт в одиночестве и мечтает встретить кого-то)
  • умение выстраивать счастливые отношения с противоположным полом
  • умение воспитывать детей, потому что в некоторых семьях маленькие дети вьют верёвки из взрослых родителей
  • умение учиться и работать после 30–40 лет, когда сил значительно меньше
  • умение делать покупки, умение продавать – мы ведь живём в мире, где всё покупается и продаётся, но где этому учат? Почти нигде.
  • умение искать и находить подходящую работу
  • заводить друзей
  • умение исправлять свои потери и ошибки, преодолевать сложные ситуации в жизни,
  • умение оценить свои способности и выбрать правильную профессию после школы
  • умение отдыхать, культурные и развивающие развлечения не только для детей, но и для взрослых
И других жизненно важных социальных навыков, которые нужны чуть ли не каждый день. Но этому почти нигде не учат, кроме платных тренингов, причём на сегодня 9 из 10 таких тренингов очень похожи на обман людей.
 
3.2.Превентивная медицина, фитнес, йога инструкторы, личностный рост.
Люди могли бы жить легко лет 100–120. Несколько простых упражнений, которые есть в интернете, избавят от 99% болезней. Но это есть забота о здоровье, превентивная медицина. Инструкторы, которые этому всему обучали бы, под государственным контролем, во всех населённых пунктах.
 
3.3.Наука.
По большому счёту единственный способ трудоустроить всех желающих – это занять наукой от фундаментальной до практической. Фундаментальная наука требует всё больше и больше людей для проведения исследований.
 
Например, ЦЕРН и Большой адронный коллайдер. В ЦЕРНе постоянно работают около 2500 человек, ещё около 8 тыс. физиков и инженеров из 580 университетов и институтов из 85 стран участвуют в международных экспериментах ЦЕРНа и работают там временно.
 
Что это означает? Для глубоких исследований в фундаментальной науке требуются десятки тысяч людей на одно направление. Вот вам и массовая занятость. Полезных направлений, для научных исследований – сколь угодно много. Как сказал Сократ «Чем больше я узнаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю». Любой учёный Вам это подтвердит.
 
Наука и обслуживающий её персонал – это вечный способ решения вопроса занятости любого количества населения если не на тысячи, то как минимум лет на 100 вперёд. Даже подготовка массового количества учёных – уже тянет на серьёзную научную работу, в которой требуются сотни тысяч людей.
 
Практическая наука – это поиски решений для разных задач на земле. Я могу сформулировать сотни задач на десятки лет вперёд, которые требуют решения.
 
Пример: создание сверхлёгких и при этом сверхпрочных материалов, ну а далее разные опции: водо- и/или жаростойкие, мягкой или твёрдой формы. Прозрачные или непрозрачные, дешёвые по себестоимости, натуральные. Проводящие тепло, непроводящие, с максимальным или минимальным трением. И т. д. и т.д. до бесконечности.
 
Человечество будет всегда нуждаться в подобных материалах по приемлемой себестоимости и инвестиции в подобные исследования окупятся. Можно выбирать наиболее приоритетные направления для исследования. Вопросы получения бесплатной энергии, переработки мусора, нехватка воды, еды, создание более экономных, лёгких и мощных двигателей.
 
Другое дело, что элиты не хотят столь глубокого развития науки и прогресса человечества. Да и возникает серьёзный вопрос чем финансировать подобные исследования как минимум на ближайшие 10–30 лет. Обычно инвестиции в науку окупается через десятки лет. Но не все направления окупятся. Но если хочется решить вопрос занятости и демографии – вопрос стоит того.
 
4. Что делать людям сейчас?
Жизнь выстраивается по принципу – не попадайся. Следите за своим здоровьем – это в первую очередь. С медициной сами видите, что творится – не попадайтесь к врачам. А при этом почти все болезни очень быстро молодеют.
 
Учитесь самостоятельно в меру своих возможностей. Осторожнее с кредитами, особенно с потребительскими. Отпускайте стресс, усталость, выгорание – это будет проблемой номер один в XXI веке. Развивайте вышеперечисленные социальные навыки или хотя бы часть из них – это существенно облегчит вам жизнь.
 
Читайте книги, радуйтесь жизни, любите друг друга, вопреки всему.
 
5. Зачем ввели продуктовые карточки?
В сети пишут статьи на тему зачем в России ввели продуктовые карточки. Моё мнение – это означает, что вопросы с безработицей, с пенсиями, с рождаемостью, с минимальной ЗП, с защитой рынка труда, с ростом экономики решать банально не хотят! И в ближайшее время и не будут. Численность население решили-таки сокращать. Увы.
 
Люди возмущались, что в 90-х многих обрекли на голодную смерть. Ну теперь будет неголодная. По сути, это «намёк» людям – так уж и быть, поесть вам дадим, но работы для вас нет и не будет – вы не нужны, своей стране.
 
6. Немного о мегакорпорации с человеческим лицом.
Прошлый раз я писал о необходимости создания в России мегакорпорации с человеческим лицом, которая могла бы решить частично – некоторые актуальнейшие проблемы в экономике России. Маленькие компании в текущих суровых условиях даже выжить не в состоянии. Это предложение нашло большой отклик у читателей. Многие комментировали, а другие даже написали мне лично…
 
Нечто подобное уже делается и давно. Люди, например, объединились по национальному признаку или религиозному признаку. У меня есть один знакомый, с русской фамилией, но как-то ему не удавалось найти работу, заработать, чтобы прокормить семью в этих оголтелых условиях. Он старался как мог, не пил, не курил, искал работу, работал много, учился.
 
Покопавшись в своей родословной в каком-то колене, он нашёл еврейские корни, вступил в еврейскую общину — и «тут-то карта к нему и пошла».
 
Устроили жену на простенькую работу, худо-бедно лучше, чем ничего. Детей устроили в хороший садик, а потом в школу. Его взяли под крыло и дали какую-то работу, потом пару идей для бизнеса и поддержку. Он сделал свой мелкий бизнес. Всё, что ему для этого нужно – «поддерживать лояльность» – работать, точнее служить, на общее благо — а еще носить шапочку и не бриться, как мы подшучивали над ним.
 
В любом случае — ему мало что светило без этого, у них доходы были на уровне МРОТ, при городской жизни с двумя маленькими детьми.
 
У евреев общинников все взаимоотношения осуществлены на основании Талмуда, законы прописаны в Торе. Все чётко. А у русских на базе чего предполагаете? Составить сперва — кодекс ТНК корпорации с человеческим лицом. Уверен, что при сильном желании получше Талмуда с Торой получится… после всего «полученного опыта» русскими… Составлять кодекс можно через интернет, всеобщими усилиями – как например, создали конституцию в Исландии, когда страна попала в кризис.
 
Почему евреи, да и другие национальности могут — а русские нет?
 
6.1.Мегакорпорация с человеческим лицом уже была — СССР.
Отрасли ВПК, Космос, Спорт, — управлялись по-другому, чем все остальные. Поэтому самолёты, спорт, ракеты и балет были, а вот машины, телевизоры и ширпотреб – не было… Можно использовать положительный опыт управления этих отраслей. Многие, до сих пор работают. То есть с нуля начинать не придётся. Но можно учесть слабые стороны и добавить многое чего не хватало.
 
6.2.Идеология и «Пять выше» по А. Девятову. С моими комментариями, как маркетолога. Причём с некоторыми будут проблемы.
Такая мегакорпорация должна иметь свою идеологию, свою культуру. Иначе она не сможет существовать и преуспеть. Если нет идеологии – то эффективность падает ниже плинтуса – например, создание самолётов 5 го поколения в США. Можно еще в сравнении поставить Российский футбол – денег много, толку мало. Особенно если сравнивать с остальным спортом, где наоборот, денег мало, а толку в разы больше, несмотря на текущее палки в колёса от ВАДА.
 
Духовное выше материального – нет такого преступления, на которое не пойдёт капитал (т. е. некоторые люди), ради больших прибылей, в том числе самоуничтожение. Должны быть разумные рамки.
 
Общее выше частного – Даже если сотни миллионов людей работают, а единицы воруют – всё равно не хватит никаких ресурсов, чтобы насытить ворюг.
 
Справедливость выше закона – а вот с этим будут проблемы. Такое реализуемо только на уровне государства, да и то под большим вопросом. В частной мегакорпорации — это реализуемо только частично, в облегчённой версии, иначе возникнут серьёзные проблемы с законом и государством.
 
Служение выше владения – как ни странно, но в форме служения производительность труда получается в разы выше у всех. Иначе начинается перетягивание одеяла на себя, а это рано или поздно плохо закончится . Этот принцип существенно ограничит количество желающих участвовать/работать в такой корпорации. Ну так и не надо всех заманивать. Наоборот, должен быть жёсткий отбор на соответствие, прежде чем принимать в корпорацию.
 
Власть выше собственности – тоже сложно реализуемый принцип, особенно в корпорации. Власть и собственность стремятся «к гармонии». Сложно сохранить власть, если нет собственности. Тут придётся переделывать полностью всё акционерное управление.
 
И опять же этот принцип сильно отпугнёт желающих войти в эту корпорацию. По большому счёту СССР был разрушен из-за нарушения этого принципа. Номенклатура, которая была у власти захотела еще и собственности. И добилась-таки своего. Это слабое место в любой системе – раздолье для коррупции. У меня нет решения этого вопроса даже в облегчённой форме.
 
6.3.Ограничение ЗП, социальные лифты, ВПК СССР
Опыт ВПК СССР, в котором по службе продвигали лучших, а не важных. Вместо, больших ЗП людям можно дать социальную защиту, поддержку, пользование всеобщими благами – только нужно сделать, чтобы это было более-менее справедливым.
 
Именно с социальной защиты обездоленных и нужно начинать при создании мегакорпорации.
 
6.4.Современный маркетинг. Нематериальная мотивация.
Современный маркетинг – это слабое место в мегакорпорации под названием СССР. Кстати, в современных западных ТНК – маркетинг тоже слабое место. Они пытаются взять «бюджетом» или административным ресурсом. С каждым годом такой подход работает всё хуже и хуже. Я уже писал об этом выше у них маркетинг на уровне – «большие тупые компании».
 
Это тот инструмент, с помощью которого можно переиграть почти кого угодно – даже нынешних лидеров.
 
6.5.Смесь спецслужб и бизнеса.
Не будем строить невинность, как того требует политкорректность, и сразу же следует признать, что корпорация – это смесь спецслужб и бизнеса. Не я это придумал – жизнь так распорядилась. Другие просто не выжили. Малый бизнес еще как-то может существовать самостоятельно – большой «нет».
 
Самое интересное, что в России, увы, даже ныне существующие гиганты плохо понимают этот момент. И теряют деньги или не используют свои возможности на ровном месте из-за этого. Посмотрите несколько последних видео у Андрея Фурсова на сайте – в одном из них об этом немного рассказывается.
 
6.6.Защита населения, защита малого бизнеса.
У населения есть колоссальные знания и возможности, которые не использованы. Я уже писал выше, что десятки или сотни тысяч слишком квалифицированных людей стоят без работы. Тысячи компаний малого бизнеса существуют на грани выживания. Причин много, отметим главные – им нужна защита, чтобы они могли нормально работать. Они не умеют продавать – слабый маркетинг. Нет денег на инвестиции. Под одним большим управлением их всех можно было бы интегрировать между собой и продвигать.
 
6.7.Откуда брать деньги на развитие?
Я уже писал, думаю, что некоторые банки уже будут готовы присоединиться к такой мегакорпорации в обмен на защиту, поддержку, интеграцию. Второй способ – заимствовать принцип финансирования у старообрядцев, описанные у МЛ Хазина. Третий – современный маркетинг, выстроенный в систему. Именно система даёт 90% денег.
 
Повторюсь, современному маркетингу – ни в каком ВУЗе не учат. Это своего рода тайное знание, которое по сути открыто и доступно в интернете. Крайне трудно в овладении и внедрении – т. к. рискуешь собственными деньгами. Но основное финансирование бизнеса должно идти из продаж, а не из кредитов. Я видел, несколько компаний (а в одной работал в руководстве), построенных с нуля до приносящих десятки миллионов (не рублей) прибыли – без единой копейки, взятой в кредит, без единой копейки, потраченной на рекламу.
 
6.8.Кто бы мог «собрать» такую мегакорпорацию?
По принципу «власть выше собственности» – это может быть амбициозный лидер «более-менее» уже известный миллионам людей в России. Калибром поменьше – увы, ни люди, ни бизнес не пойдут.
 
Плюс уже крупная компания, минимум среднего бизнеса. Собственники которой достаточно мудры, чтобы наступить «на горло своему эго» и принять такие принципы работы. А также имеющие амбиции вырасти в мегакорпорацию. В обоих случаях должны быть люди с «титановыми (извините) яйцами», у которых кишка не тонка.
 
В остальном с кадрами проблем не будет – при нынешнем рынке труда – людей можно будет найти почти любого калибра и профессионализма. Ну а много маленьких компаний будут готовы сами присоединиться, иначе им не выжить в такой макроэкономике.
 
Общий вывод.
Ситуация с рабочими местами будет архисложной в ближайшие 5–10 лет. И это притом что я не учитывал возможный обвал западных экономик с коллапсом банковской системы с их деривативами, с огромными неподъёмными долгами государств, регионов, городов и домохозяйств.
 
Миллионы из ныне работающих останутся без работы в течении 5 лет-10 лет. Но у большинства людей нет логического мышления и силы воли, чтобы начать уже сейчас как-то действовать и защитить себя от возможных последствий. Если о них не позаботиться государство, то сами они не справятся.
 
Когда, МЛ Хазин утверждает, что уровень безработице будет выше, возможно в разы выше, чем 30% при великой депрессии в 1930 гг. – то теперь вы, надеюсь, понимаете почему такое, произойдёт и за счёт чего возможна такая огромная безработица.
 
Из-за такой огромной безработицы становится понятны почему вполне возможны разные, очень жёсткие сценарии государственного управления, которыми изобилует интернет.
 
От хорошей жизни никто и ничто не меняется. Лёгкими бывают только ошибочные пути.
 
Автор: Руслан Бах
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote


Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Без заголовка | Облачко_1970 - Дневник Облочко_1970 | Лента друзей Облачко_1970 / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»