Мы каждый день принимаем решения. Только вот одни решения даются нам легко, а другие мучительно и трудно.

   Решение, что съесть на завтрак, принимается моментально, просто исходя из содержимого холодильника и своего предпочтения. Решение сменить работу, которая не устраивает, принимается иногда годами.

  Почему так происходит? И как мы принимаем решения?

Схема принятия ПРОСТОГО РЕШЕНИЯ:

1. Необходимость его принятия
2. Выбор вариантов
3. Личное предпочтение.

Схема принятия ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ:

1. Необходимость его принятия
2. Выбор вариантов

3. Влияние мнения личного окружения (мамы, папы, бабушки, дедушки и прочих родственников, друзей, знакомых, босса, сослуживцев и пр).
4. Влияние общественного мнения (что престижно, а что нет, что больше ценится в обществе, перспективнее и пр).
5. Личные страхи и тревоги.

6. Личное предпочтение.

   Вы поняли в чём разница? 

   Личное предпочтение отодвинулось на последнее место.

 Получается, чем важнее для нас вопрос, тем сложнее принять решение из-за вмешательства посторонних факторов: мнения семьи, общественных стереотипов, личных страхов и пр. Но именно они и мешают нам сделать правильный выбор, превращая простое решение в сложное..

   Так какое решение считать ПРАВИЛЬНЫМ?   

   Только то, которое отвечает ВАШИМ предпочтениям. Ведь решение, принятое, например, под влиянием мнения родителей, будет правильным, но только для них, а не для Вас. 

  А теперь самое важное:   читайте Техника принятия правильного решения