Наверное, каждый может вспомнить хотя бы один случай, когда к нему обращались за советом. И многие из каждый знают/вычитали в умной книжке/услышали от своего психолога, что давать советы – занятие неблагодарное, бесполезное и вообще неправильное.

Как же вылезти из этой неудобной ситуации, когда тебя в лоб спрашивают: ну, как считаешь, что тут нужно делать? Я изложу свою точку зрения, основанную на личном опыте. Эта методика неплохо себя зарекомендовала.

1. В первую очередь следует дать понять испрашивающему совета, что вы не можете знать проблематику ситуации лучше него самого. «Ты же понимаешь, я не знаю, что это за человек» (который является объектом выбора линии поведения); «Я не могу с уверенностью указать причины, которые привели к этому» (событие, которое вынудило просить совета)»; «Разумеется, тебе видней, какие действия принесут наибольшую пользу».

2. Нужно очень аккуратно относиться к вопросу, который обычно следует за пунктом 1. «Ну, что бы ты сделал на моем месте?» Надо осознавать, что «я бы сделал..» в данном случае ничем не отличается от «тебе следует сделать». В случае чего, все, сказанное в ответ на этот вопрос, будет припомнено как намеренное зловредство. Нет, вам об этом не скажут. Но, как говорится, осадок-то останется.

3. Всякие уроды, пишущие для идиотов, советуют «подводить» человека к решению. Типа, подкидывать ему наживки на пути к правильному решению. У меня на этот счет совершенно иное мнение. Во-первых, «правильных» решений не бывает. Особенно если это стороннее видение ситуации. Считать, что знаешь как для человека лучше – быть мудаком. Во-вторых, как показала практика, самые эффективные действия человек совершает, когда чувствует, что его задница не прикрыта даже чугунной сковородкой. Я всегда четко даю понять, что помощи ждать неоткуда. Спасение утопающих. Придумал выход? Отлично, я помогу материально, административно, как угодно еще. Но пути использования всех этих ресурсов человек должен определить сам.

4. Бывают случаи, когда человеку действительно нужен толчок в спину. Видно, что стоит на краю обрыва к реке самостоятельности, а шагнуть не решается. В этом случае считаю приемлемым дать ему эфемерные гарантии, беря на себя ответственность за его способности держаться на плаву. В случае, если этот человек мне не просто знакомый, разумеется. Этим толчком может послужить нечто вроде «решать нужно быстро, или сейчас или никогда, точно тебе говорю». То есть, фактически, это совет умножить усилия, но без директив и указаний.

Признаюсь честно, вынести на себе больше двух-трех людей, переходящих к самостийности в принятии решений практически нереально. Дело не только в поддержке ресурсами. Я ведь, так или иначе, проигрываю на себе каждую ситуацию, подставляя затем вместо своих параметры другого человека. Изнурительная разминка.

Будьте умными, люди. Это может как-нибудь пригодиться.