Понятно, что для всех хорошим не будешь, но есть несколько признаков, по которым можно определить условно идеального начальника.

Психологи выделяют несколько принципов, которых если придерживается начальник, то подчиненные и не только могут считать его «идеальным»! руководитель, следующий искренне в своей работе и организации работы подчиненных этим принципам, встречается, к сожалению, не очень часто.

Принципы идеального начальника

Первое, что бросается в глаза при оценке системы работы идеального босса, - в команде четкие и всем понятные правила. В каждом коллективе – и никуда от этого не деться – время от времени возникают конфликты. Но когда есть прозрачные и справедливые правила, то сводится на нет вся подковёрная возня, а здоровая конкуренция может выдвинуть вперед каждого сотрудника, который этого достоин.

При этом в таком открытом коллективе чаще, чем в остальных, прием «мозгового штурма» дает эффективные результаты – зная, как отреагируют коллеги и начальник на ваши идеи, намного проще их не только генерировать, но и предлагать.

В коллективе, которым руководит идеальный босс, все знают свою роль и свои обязанности по любому вопросу. В таких коллективах вы не услышите: «почему я должен это делать». На любую задачу тут же «сам собой» находится человек-специалист, который за нее отвечает.

Идеальный начальник имеет авторитет не только служебный, но и личный, а заметить это можно, как не странно, по тому, что сотрудники знают друг друга по имени и обращаются так к сослуживцам. Тут возможны некоторые отклонения в разные стороны, но общая идея именно такая – непринужденной, доверительное и товарищеское общение.

Кому-то это покажется наоборот признаком слабости, но когда начальник советуется с подчиненными, это говорит только о том, что они друг другу доверяют и уважают специалистов, независимо от занимаемой должности. При этом кое-кто забывает, что данный боссу совет накладывает на подчиненного и определенную ответственность.

И распространенная ошибка или недостаток начальников – неприемлемость критики – напрочь отсутствует у идеального босса. Идеальный руководитель видит в критике конструктив, а не желает подорвать его авторитет.

И, конечно, после всего сказанного, не нужно забывать, что речь идет не только об идеальном начальнике, но и созданном им идеальном коллективе. Поэтому если такой «командир» попадает в «неподготовленный» коллектив, то первое время всё может быть не так идеально.

Нужно отметить, что это взгляд на руководителя в плоскости нахождения в коллективе, а вообще основные качества любого хорошего начальника можно описать так: открытый к общению, ведущий к цели и трудолюбивый.

Отсюда: kalles.ru