Прочитала еще интервью с Михаилом Прохоровым для журнала Exclusive. Все интервью старые как раз время шелухи во время выборов и сращу после, задавали неудобные вопросы:

"... -Как Вы вообще относитесь к дружбе, к любви на рабочем месте?
-Личное дело каждого. Вот я влюблён никогда не был. Мне девушки нравятся, но чтобы влюблён, в высоком смысле слова: Нет.
-Почему?
-Хм: почему? Нет ответа на этот вопрос: Он риторический. Не знаю, почему? Может быть, отвечу как бизнесмен. С этой точки зрения, например, у меня есть ответ на вопрос, почему я не женат. Могу и про любовь рассказать.
-Слушаю с нетерпением:
-Я не люблю малый бизнес из-за огромного количества рисков в нём. Как ни парадоксально, чем больше предприятие, тем меньше рисков. Количественно. Я понимаю большие, сложные системы. В сложностях я вижу устойчивый, долгосрочный контракт, перспективу. А семья - это самый сложный малый бизнес. И этот сложнейший малый бизнес должен быть каждый день. Я не люблю этого состояния мельтешения мельчайших неуловимых проблем, не понимаю, как люди живут в семье. Когда-нибудь, наверное, пойму, прочувствую, признаю, что был неправ. Но пока этого понимания нет и я не женат.
-Но Вы же не пробовали.
-Если б захотелось, я с удовольствием попробовал бы. Мужики все становятся в семье подкаблучниками, рано или поздно. Пока не испытываю острого желания в подобной трансформации. Любовь - это нарушение определённого внутреннего баланса человека. То есть, что такое любовь в моём "бизнесовом" понимании? Это когда ты часть своего баланса передаёшь другому человеку. Пока этого не понимаю, потому что внутри сбалансирован. ...".

"... - Чьё мнение для Вас важно?
-Компетентных людей. Главный принцип, по которому я подбираю сотрудников- в своём деле человек должен быть намного сильнее меня. Если это финансовый директор, он должен быть на голову выше меня (хотя я сам, смею надеяться, неплохой финансист). Если слабее меня или равный он мне не нужен. Поэтому члены команды должны быть намного сильнее по своим направлениям. Главный же даёт нечто другое: он лидер, он ведёт эмоционально, психологически. Он должен лучше разбираться в стратегии, решать сложные вопросы в коллективе. Ведь если яркие люди собираются, они всё время искрят, бьются за "доступ к телу" и так далее. Задача - создать гармонию в команде. ...".

Итак, что я думаю по поводу всего этого. раз уж не читала раньше и выставляла себя в глупом свете.

Обратила внимание на то, что очень многие тезисы были перекачены посредством сектантство, сформированы взгляды. Естественно я жила не в замкнутом пространстве и меня расспрашивали о моих взглядах на жизнь. Это аналог происшедшего конфликта из-за Любимова, когда я просила уволить, указав причину - плагиат чужого дневника, который используют как копирайтера.

Второе на что обратила внимание, что это какая-то домашняя заготовка особенно про малый бизнес не понятно. Думаю, что тепер смог согласиться, что он не выдел целостности сложной системы в которую был встроен и не мог контролировать в контексте "хвост управляет собакой", и то, что я писала основания для увольнения Любимова "Кот из дома - мыши в пляс...". Ну дальше и поплатился чрезмреной доверчивостью, когда пришли с обысками ОНЭКСИМА. Значит я была права. Если говорит бизнес языком (хотя я этого не люблю), есть такое понятие в анализе "влияние фактора не включенный в анализ". Отчасти, об этом и роман "Банкир" Лесли Уоллера. Поэтому я и сказала что мне книга понравилась с профессиональной точки зрения.

Ну, и про "малый бизнес", может я ошибаюсь, но я увидела элемент стёба в мести. Во-первых, я женщина, чтобы на это реагировать. Главное правило, которым я руководствуюсь в жизни - это замечание мама, что не нужно становится машиной для зарабатывания денег: "ты добилась чего своими усилиями, а кому надо больше пусть тот и зарабатывает". Что касается моего "малого бизнеса", то это была не цель, а средства решения существующей проблемы, которую спровоцировала Ирина Дмитриевна, когда приехала с сектантами и диктофоном к нам домой. После этого много его происходило и мама просила многих помочь с трудоустройством - все отказывали, в том числе и подругу Скнарину, у которой сын был зам директора Белорусская валютно-фондовая биржа. Поэтому я и ответила на стёб Гали в Москве о "маминой подруге" в контексте "каменный цветок не получился" и про Панину (пиар-менеджер Леруа Мерлен). Повторять не буду, я писала ранее.

Все попытки в свзи с ложившейся ситуацией носили исключительно уничтожающий характер осмеяния и травли 2005-2006 года. В результате они достигли своей цели по Беляеву "Ариэль". Тут сожаление, что умерла мама, а не отец... Мам была права, что я оказалась одна после ее смерти.

"Гвоздь в крышку гроба" забил мой брат в Софрина, когда я приехала к нему за помощью. Он меня отшелыгнул... в погоне за "зайцем" и выпячивания себя. Баран в Теории игр... Поясню, что Юльке уже в 10 лет Яна пообещали место в Администрации Президента РФ, после все и поехало и покатилось, что произошло. Брат меня просто выгнал. Воспользовались моим неведением причин происходящего. Потому его беспокойство сейчас, что он не может дозвониться - это ложь! Я не укрываюсь от общения. Нам просто говорить не о чем я все высказала ему что думаю о нем: парировать ему нечем в оправдание. И поэтому я его поставила в тупик. Своего брата я знаю лучше чем кто либо. Но при этом я не заставлю это проецировать на отношения с Ириной Дмитриевной. Я просто рассказал как было на самом деле и что учесть в анализе. Ирине Дмитриевн нет оправдания. Меня заставлять не надо общаться с человеком, к которому у меня нет уважения я описала почему, как и у нее не было ко мне.

Так что "малый бизнес" - это вынужденная мера, изначально у меня стояла цель попасть в коллектив, чтобы с кем-то я могла познакомиться, не сидеть дома, чтобы меня за 10$ Марфушки "за косу не таскали" (так мы обсуждали с мамой). Долго рассказывать, после некоторых попыток я поняла, что это безнадежно в моей ситуации. Я имела благодаря мамы иллюзорное представление о "террариумах" в моей ситуации...среди тех кто ищет "место под солнцем". (Так что не все бегут к вам "талантливые" получать доступ к телу - бегут СЕКТАНТСКИЕ посредственности...). Я занимаюсь ровно столько, чтобы мне хватало на мелкие расходы и социальные отчисления. У меня идет стаж. Весь цикл исполнительных работ я прошла самостоятельно (потому я и говорю, что мне это неинтересно - рутина). Поэтому я знаю изнанку как и что работает. Тем более перед этим я прошла повышение квалификации в Администрации Президента РБ по другой специализации - "Антикризисное управление", где вели учебу практики (мне очень понравилось и было интересно, Также я благодарна преподавателю по Банковскому делу НАРХОЗА - это благодаря ему я купила "Банкир" Уоллера, также он делал акцент и на других книгах этого писателя). Как описано у Драйзера в "финансист" Фрэнка первоначально отец трудоустроил в банк, где он изучил бухучет на практике от А до Я.

Маме при жизни меня нужно было заставить этим заниматься, а не предсказывать и констатировать что будет посл ее смерти. Мама не предсказывала что надо мной будут издеваться и плохо относится все (это примечание к словам Олега Богданова РБК о "стрессе"). Поэтому для меня микронаушники Гали вызвали негодование - "ну, не всем же заниматься бизнесом" (сказанное интонацией манадвошки...: разговор был о моем брате, что они продавливали, чтобы я пошла сама к ним на примирение от безысходности). Я женщина и мне никто поблажек не сделала на слабость. Так почему я должна жалеть кого-то? Отсюда мое отношении об иждивенцах благотворительного фонда - понимание ситуации "сложной системы". Это по сути тоже "малый бизнес"..., которому делаются поблажки, но не мне. Это "двойные стандарты".

В этой ситуации хорошо поступил Дерипаска, сыграв с пасквилем "поставить свечку" (хотя решал свою задачу с репутацией - это пример Теории игр о сотрудничестве): подыграл мне, чтобы показать меня, как профессионала с лучшей стороны. Да, кстати, мне интересно, как пишут о нем о выходе из-под санкции и вопли о деньгах налогоплательщиков для ГАЗ. Он - аферист, конечно, но мне интересный: интересное решение со сбытом алюминия - совместное строительство завода в США по металлопрокату (глубокая переработка) для внутреннего рынка США автомобильной отрасли.

Заключение

То, что говорил в интервью все видят, что не можешь ориентироваться в "сложных системах, хаосе". Это иллюзия: всегда есть фактор, который не включен в анализ: ложь - намеренный обман в Теории игр. Так, что рассуждения о "малом бизнесе" и "подкаблучнике" - ошибочные. Легко управляемый на эмоциональном уровне, ели возвращаться к теме мести и действий "на зло". Месть мне и маме была спровоцирована сектантами. Это вообще дикость так себя вести, в то время, когда я не понимала почему такое отношение ко мне (хотя я уже после "Не о политике" поняла, о чем идет речь про "творог" и "Наташа Ростова" - я просто скрыла намерено не стала раньше время рассказывать, чтобы посмотреть как себя будет вести без этого, а сказала когда появились предпосылки к этому).