Начальство у нас загадочное.



* История первая, про дисциплину.

Как-то раз АК, приехав с очередного сбора в какой-то конторе, решил навести порядок - типа сделать "как у них, у людей".

И реформы он решил начать с установления дисциплины. Как известно, театр начинается с вешалки, а дисциплина - со своевременного прихода на работу. Посему АК, вспомнив годы преподавания в музыкальной школе, завел "большую полезную тетрадь", где каждый по приходу должен был записаться и выставить время прибытия.

Не вопрос. Все как приходили, так и продолжали приходить, но время ставили в окрестностях девяти часов. Понятно, что АК все эти движения были подозрительны, посему он стал неожиданно приезжать раньше девяти и смотреть самостоятельно, кто и когда пришел.

После обнаружения очередного опоздавшего АК ругался. Потом опоздавший записывался...
и ставил время в окрестностях девяти!

Понятно, что просмотр журнала не давал особых результатов. Тогда АК пошел на беспрецедентные меры - разрешил нескольким опаздывающим людям приходить в любое время... после чего через две недели умудрился об этом забыть и попытался устроить разнос - и очень удивился, узнав про свое решение.

Прошел месяц. Журнал переместился из кабинета АК в основной офис. Потом стал лежать у ксерокса и в один прекрасный день затерялся в недрах розницы...

* История вторая, о премировании

Как-то раз АК решил, что неплохо было бы проявить заботу о сотрудниках и повысить кое-кому зарплату.

Зарплату он решил повысить двум людям - начальнику розничного отдела и менеджеру того же розничного отдела. Первой он повысил зарплату, потому что уже наверно давно пора, а второй, потому что ей деньги нужны - сын разбил чужую машину, сами понимаете.

Приняв сие судьбоносное решение, АК был успокоился, но потом его стали терзать сомнения - вводить новые деньги с прибыли в зарплату было жаль. Поэтому надо было кому-то за что-то урезать оклад. Этим кем-то оказалась еще один менеджер розницы.

Вызвал он ее к себе и вместе с начальником розничного отдела долго катал по ушам на тему того, что нужно профессионально расти, нужны результаты, увеличения поставок (причем, клиентская база у менеджеров одна и та же, она не меняется) и пока она этого не сделает, зарплату ей уменьшают *внимание, цифра* с 14.000 до 12.000 (разница составила прибавку к зарплате другому менеджеру). Это при работе с 9 до 18 (на самом деле, до 19) без фиксированного обеденного перерыва (т.е. перерыв есть пока ты ешь).

Результат превзошел все ожидания - менеджер тут же уволилась и поэтому:
во-первых, удалось сэкономить зарплату за первые шесть дней месяца;
во-вторых, теперь удается сэкономить целую зарплату, потому что никого на ее место не взяли и пока не собираются;
в-третьих, удалось сэкономить долларов пятьсот, потому что еще один компьютер теперь покупать не нужно;

Хотя есть мелкие минусы, которые АК пока не заметил:
во-первых, менеджер не сдала дела и сетевой отдел до сих пор силится разобраться что и где;
а во вторых, сотрудница была весьма опытной, а часть клиентов работала только из-за нее,
в результате чего за первые два дня было потеряно семь клиентов...