Матриархат опять о себе напоминает? Пожалуй, с накопленным опытом, человечество могло бы отдать себя в женские руки.. Непонятно, правда, какие женщины будут работать в спецслужбах и в военном управлении. Пример Тетчер и Мейер вдохновляет, конечно

Ответ на комментарий Лёгкость_бытия # Скорее - гендерное равенство)), тут речь не о женских коллективах, а именно о присутсвии женщин.Меня, конечно, привлек тезис об отсутствии доминирующего лидера.

Ответ на комментарий aleksyri # Да, равенство, братство, гендерная самоидентификация.. Актуальная и болезненная тема для человечества до сих пор. Такое ощущение, что толпа наша все еще бредет по пустыне, и ее первые ряды вядят впереди уже землю обетованную, а те, что следом, судят о действительности только по своим остаточным пейзажам - пустыня, истоптанная ногами, идущими рядом, или бескрайняя пустыня позади

Ответ на комментарий Лёгкость_бытия # Какую метафору то вы подобрали)), после вчерашнего дня поэзии.

Ответ на комментарий aleksyri # С поэзией у меня плохо, дней не праздную :*) а вот красоты хочется всегда ... :*)

В статье еще не упомянули способность участников группы работать в коллективе. Многие коллективы не могут выработать стратегию из-за амбиций каждого участника. Получается, что каждый выпендривается, вместо того, чтобы брать от других рациональные предложения. Пример - любая из существующих политических партий. Кстати, и оппозиция, в том числе по этой же причине "сдулась".

Ответ на комментарий Оливи # Вы не совсем тут правы, по моему."Третья характеристика — доминирование — была оценена (тоже стандартным методом) по распределению реплик в беседе. Если человек стремится к доминированию, то старается разговаривать больше, чаще выражать свое мнение, оставляя другим меньше возможностей. Так что показатель равномерности распределения реплик отражает, с одной стороны, стремление к доминированию одного или нескольких членов коллектива, а с другой — доверие членов коллектива друг к другу. Этот показатель, как можно догадаться, с фактором c, определяющим успешность решения задач, связан обратным образом: чем выше склонность к доминированию, тем ниже успешность выполнения задач. Другие социальные и персональные показатели, например мотивация, удовлетворение, симпатия к членам коллектива, не вносили видимого вклада в коллективный интеллект." - это из статьи.А что касается оппозиции, то там не только этот фактор существенен, но и целеполагание - успешность не может без общей цели, ну и конечно, сознание осуществимости этой цели.

Ответ на комментарий aleksyri # По-моему, доминирование и амбициозность отличаются конечным результатом. На мой взгляд, доминирование предполагает и ответственность за результат (капитан команды всех выслушает и предложит решение, обоснует его, от остальных зависит, принять его или нет), а амбициозность имеет одну цель : оттянуть на себя во что бы то ни стало внимание, это самое отвратительное качество человека при работе в коллективе. С такими не возможно прийти к общему решению. Думаю, Путин, вряд ли смог бы работать на общее решение в коллективе из-за непомерных амбиций.

Ответ на комментарий Оливи # В статье эти два понятия не разграничиваются (может из-за того, что она переводная) - "Если человек стремится к доминированию, то старается разговаривать больше, чаще выражать свое мнение, оставляя другим меньше возможностей."