В
первой части мы рассмотрели
больной для многих вопрос
«откуда в моей жизни берутся мудаки
и
почему они себя так ведут?»
и
пространно ответили на него
с
метафизической точки зрения.
Сегодня мы ответим на другой больной вопрос,
который я часто слышу от людей:
Когда же это всё кончится?!
Ну,
люди любят смотреть в конец книжки
еще до ее прочтения,
и,
попадая в сложную ситуацию,
часто мыслят в формате
«когда»,
а
не
«что мне сделать, чтобы».
Именно поэтому сегодня мне хотелось бы поговорить
о
формировании событий.
Как формируются события?
Почему одни происходят быстро и резко,
а
другие тянутся месяцами,
как жвачка?
Можно ли заранее подсмотреть сценарий,
по
которому будет проигрываться ваше дело?
Что влияет на перемены,
почему некоторые дела зависают и затухают,
несмотря на усилия?
Хорарная астрология опровергнет замечательный тезис любителей позитивного позитива,
что
«нет ничего невозможного».
Еще как есть!
Всё это мы будем делать на примере
замечательного образца
китайской метафизической системы —
Книги Перемен.
Я объясню вам,
как она работает,
как она не работает и почему система Ицзин
и
западная Хорарная Астрология —
это одна и та же система.
Эта статья —
хорарная астрология
для
начинающих!
Представьте себе любую ситуацию,
которую вы наблюдали
от
первого события до самого финала.
Например,
покупка чего то или основание бизнеса
(до первых успехов).
Сначала у вас появилась
Мысль.
Например,
вы заглянули в холодильник и обнаружили,
что там остался лимон,
пачка майонеза и соленые огурцы,
и
пора бы сходить приобрести что-то покушать.
Раз.
Вы оделись, собрались, взяли ключи, вышли из дома.
Два.
Дошли до магазина, начали там закупаться.
Три.
Пошли на кассу, оплатили покупки.
Четыре.
Вышли из магазина,
зашли еще на почту или остановились покурить.
Пять.
Вернулись домой, распаковали добычу.
Шесть.
Линия вероятности
(простейшая),
простейший хорар окончен успешно.
Если вы прочертите такую вот линию
от
начала до конца любого дела,
вы заметите,
что у каждого дела существует примерно
6 ключевых точек,
в
которые что-то менялось,
чтобы процесс двигался дальше.