Нас иногда спрашивают про стоимость ретритов. Почему так дорого? Возьму хороший пример с Федор Овчинников (Fedor Ovchinnikov), который со дня основания подвала в Сыктывкаре и до 200+ пиццерий по всей РФ и других странах, всегда цифры своего бизнеса бесстрашно открывает. Я тоже покажу вам наш расчет.
Вот, например, одна из наших самых дорогих программ в линейке: Мальдивы, пик сезона – Новый год, январь 2017 года.
Дорогой этот ретрит, понятное дело, не потому что мы, организаторы, много зарабатываем, а потому что страна проведения и обеспечение свежего питания – дорогие. Так, например, в северном Таиланде ретрит стоит почти в 2 раза дешевле. Но все же, давайте посмотрим на цифры Мальдив.
Общая стоимость ретрита - 2998$.
В эту сумму входит:
Налоги РФ и процент платежных систем (11%) - 330$
Процент на банковскую конвертацию рублей в доллары 2% - 60$
Проживание и питание в отеле в пик сезона (с учетом местного налога: 10 ночей, одноместное размещение, только участники) – 1490$
Наш мини-отель на букинге:
https://www.booking.com/hotel/…/aveyla-manta-village.ru.html*
*Если вы приедете в Avelya Manta Village сами, пожалуйста, учитывайте, что на букинге цены без 23% налога и эко-сбора, тариф с едой предполагает обычное 3-х разовое питание (тогда как на ретрите 4-х разовое питание фруктами и овощами без ограничений), то есть вы найдете в меню отеля из фруктов только бананы, папайю, арбузы и ананасы, порой не самого высокого качества. И не каждый день. Чтобы обеспечить ассортимент из 15+ видов лучших фруктов и овощей для нашей RAW разгрузки, мы заказываем фрукты со Шри-Ланки регулярными авиа-поставками 3 раза в неделю.
Грин такс (эко-налог) отеля – 30$
Внутренний перелет из Мале на Дхаравадху и обратно (для участников) – 190$
Экскурсия на яхте в последний день - 50$
Авиабилеты (международные, местные); проживание (в соседнем отеле, 13 ночей); питание 3-х кураторов, проводящих программу – 448$
Зарплата 3-х кураторов, проводящих программу - 131$
За вычетом всех расходов прибыль с одного участника составила - 269$. Всего участников было 16.
При этом.
Проект "Вернись другим" существует не только в момент проведения ретрита, но и между – а это организация будущих заездов, траты маркетинга, зарплата бухгалтера, консультации юриста, помощь технических специалистов по сайту или новые законы нашей страны. Так, например, свежий 54-ФЗ про онлайн-кассы. Кстати, мы уже давно все установили и подключили. Теперь каждый наш гость получает не только договор, как было раньше, но и электронный чек, как требует закон с 1-го июля 2017 года. Траты на подключение и годовое обслуживание оборудования по новому закону составляют около 50 000 рублей. А есть еще интеграция на сайт. Мы заказывали индивидуальную разработку плагина.
К слову.
Мы арендуем отели–ретритные центры за год вперед. Оплачиваем их заранее. И иногда вынуждены снять (аннулировать) программу и потерять депозит. Иногда группа бывает неполной и это тоже убытки.
Конечно, мы можем не летать в такие дорогие страны, как Мальдивы. Не делать только одноместное размещение. Вообще, не включать размещение, питание, трансфер в стоимость. Не снимать центр целиком и не закрывать его от посторонних глаз, освободив себя от рисков и финансовых обязательств. Но тогда станет невозможной практика молчания, корректная сыроедная разгрузка, формирование определенной атмосферы, интернет-детокс и целый ряд мелких деталей, которые и формируют наши ретриты и именно которые отличают их от программ наших коллег.
И знаете, да, нам все это нравится. Мы верим в то, что делаем, постоянно улучшаем подход и ищем новые точки для корректной реализации концепта - альтернативы отдыху, когда можно качественно перетряхнуть внутренние полки.
Еще раз видео с ретрита на Мальдивах, раз такое дело.