Между формальным и неформальным лидером в группе (тим-лид, начальник отдела, директор, староста группы, менеджер департамента) может быть большая разница. Это только в идеальном мире совпадает, что лидер и назначенный начальник – одно и то же лицо. На практике же, часто это не так.
Как проявляют себя традиционный начальник и лидер, который взаимодействует с командой? Вот небольшая подсказка.
Если поставленный руководством начальник переймёт качества взаимодействующего лидера, то он станет тем самым идеальным лидером, который уполномочен и ставить задачи, и принимать работу, и несет ответственность за результат, а это — начальник, которого любят.
Какая разница между начальником и лидером?
Лидер - взаимодействует, развивает ситуацию и людей, всегда в диалоге с командой. Начальник - не уделяет внимания, не делится информацией, проявляет авторитарность, только и делает, что ссылается на политики, не слушает и дает уже готовые решения "сверху".
Если поставленный руководством начальник переймёт качества взаимодействующего лидера, то он станет тем самым идеальным лидером, который уполномочен и ставить задачи, и принимать работу, и несет ответственность за результат, а это — начальник, которого любят.