В 90-е годы многие международные институты, такие, как Всемирный банк, Международный валютный фонд, Европейский банк реконструкции и развития, отдельные развитые страны стремились оказать помощь и содействие Российской Федерации в переходе на капиталистический путь развития, выделяли гранты, финансировали отдельные программы. Я уже говорил о помощи США, рассказывая об Аляске. В общем, помощь по государственной линии состояла в передаче знаний. Конечно, многие иностранцы хотели делать бизнес в России, приезжали самостоятельно, в составе делегаций. Помню большую делегацию американских бизнесменов во главе с министром энергетики г-жой О’Нейли. Но сейчас не об этом речь. На аналогичную помощь выделило средства и Канадское правительство. Финансирование получил Канадский институт законодательства по природным ресурсам, функционировавший при юридическом факультете Университета Калгари. Он и стал проводить семинары по различным аспектам законодательства в области топливно-энергетических ресурсов : геологоразведке, бурении, добыче и транспортировки ресурсов, обеспечения традиционного образа жизни малочисленных народов Севера. Экология как таковая в программе не значилась, но случайно попав на первый их семинар, - они проводили его в здании министерства на Китайском проезде, я убедил и директора института Джоржа Оуэна Сандерза (J. Owen Saunders)и научного сотрудника Джанэт Кипинг (Janet Keeping), что вопросы экологии надо включить в программу. Поскольку тематика и ее финансирование были уже утверждены канадскими правительственными органами, предложил увязать вопросы экологии с вопросами сохранения условий традиционного природопользования и образа жизни коренных малочисленных народов Севера. Здесь у Канады действительно большой опыт. Они со мной согласились, обещали утрясти эти вопросы в Канадских госучреждениях. Позже они сообщили, что вопросы согласованы, им разрешено провести четыре семинара в России и один – в Канаде по данной проблематике. Просили организовать семинар не в Москве, а непосредственно в нефтяных компаниях, оперирующих на землях, заселенных народами Севера. Первый семинар я решил провести в Сургуте, на базе нефтяной компании «Сургутнефтегаз». Мой выбор объяснялся просто: «Сургутнефтегаз» была самая крупная компания, базировавшаяся не в Москве, а значит и содействие будет на должном уровне. Компания вела разработку месторождений на землях ханты, манси, лесных ненцев. С компанией договорился легко и просто, тем более, что я знал некоторых руководителей и самой компании и Ханты-Мансийского округа. Семинар был намечен на 24 февраля – 4 марта 1994 г. Канадцы прилетели в Москву 22 февраля, на следующий день, 23 февраля мы вылетели в Сургут.
Мы – это директор института Оуэн, Джанэт Кипинг, директор департамента охраны окружающей среды Национального Энергетического Совета Канады доктор Кен Сато (Dr. G. K. (Ken) Sato) – имена канадцев пишу в русской транскрипции так, как у них было написано на визитках, представитель Канадского министерства по делам индейцев, переводчик (канадец) и еще два научных сотрудника Института и я. Нас встретили представители «Сургутнефтегаза», разместили в доме приемов (бывшей гостинице горкома партии) – прекрасный двухэтажный рубленный дом, хорошо оборудованный, с удобными номерами , большим обеденным залом, собственной кухней. Накормили ужином, поставив на стол и водочки. С нами ужинал и главный инженер нефтяной компании Виктор Дешура. Он и командовал за столом. Я поначалу испугался, глядя, как Джанэт выпила первую рюмку до дна, потом вторую и уже от третьей не отказывается. Знаю, что иностранцы пьют мало и аккуратно. Как бы ей плохо не стало. Но все обошлось, молодец Джанэт!
На следующий день, после завтрака нас отвезли в здание, где будет проходить семинар. Большой конференц-зал, техника для демонстрации слайдов, картинок и пр. – все было на высоте. К 10 часам утра собрались слушатели (явку и состав слушателей обеспечивала администрация компании). Прилетел для участия в семинаре и заместитель главы администрации Ханты-Мансийского АО Карасев Владимир Иванович, которого я знал, неоднократно встречался – на заседаниях коллегии и совещаниях в Минтопе, а один раз даже в Норвегии в ресторане!
Я вел семинар. Первым стоял доклад Оуэна Сандерса. После него выступил еще один канадец. Потом выступила начальник отдела охраны окружающей среды «Сургутнефтегаза». Так мы добрались до обеда. Нас отвезли обедать в нашу гостиницу. Здесь Оуэн заговорил о том, что ему надо срочно позвонить в Канаду. Пообещав ему, что я выясню у администрации, где и как это можно сделать. На вопрос – зачем ему надо срочно звонить – не отвечает. Надо – и все. У нефтяников есть своя связь «нефтянка», отделенная от государственной. Но выхода за границу она не имеет. Мне сказали, что в одном бизнес - центре есть связь, где можно позвонить заграницу. На семинаре после обеда предусмотрено обсуждение докладов, сделанных до обеда, ответы на вопросы. Оуэну говорю – как же мы уедем – ведь к тебе вопросы будут. Некрасиво получится. Он соглашается, мы проводим вторую половину дня в здании компании. Надо сказать, что слушателей в первый день было не очень много. Тема семинара нефтяникам была не интересна. Тогда руководство компании решило привезти со стойбищ на семинар представителей коренных народов. Недавно в компании даже ввели должность заместителя генерального директора по взаимодействию с коренными народами, ему и поручили собрать представителей, заказав для этого вертолет и облетев стойбища. Оуэн по окончании семинара напомнил о необходимости звонить в Канаду, но не получилось – уж не помню, почему. Приехали в гостиницу, за главного оказался уже я. Когда сказали, что готов ужин – пригласил канадцев. Спрашиваю – как насчет выпить? Отказываются. Я уговариваю – надо отметить успешно проведенный первый день семинара. «По чуть-чуть», - говорю. Им очень понравилось это звучное «по чуть-чуть», - переводчику объяснил, что это обозначает, он объяснил канадцам. Ив следующие дни я приглашая их на ужин вместо «Пойдемте ужинать», говорил: «Пойдемте, пора по чуть-чуть!» Канадцы смеялись и дружно шли в столовую.
На следующий день, когда мы приехали в конференц-зал, он оказался переполнен. Это привезли оленеводов, ханты, манси, из Ханты-Мансийска - представители администрации, с месторождений привезли нефтяников с буровых, с действующих скважин. В этих условиях пришлось на ходу перестраиваться. Говорю Оуэну, что ввиду появления большого числа новых слушателей, неплохо бы выступить первым ему. Не повторять свой вчерашний доклад, но рассказать что-то из собственного опыта. «Можешь рассказать о вашем институте, как и что вы делаете, мы этим покажем, что семинаром руководит директор Канадского института, т.е. высокий уровень семинара». Он, чуть не плача, напоминает, что ему надо звонить. Хорошо, я ему обещаю, что после обеда мы поедем в бизнес-центр и он позвонит.
Р.S. Чувствуя себя неловко из-за долгого молчания, решил разбить рассказ на части. Меня к этому обязывают многочисленные очень лестные отзывы о предыдущих рассказах.
(продолжение в следующем постинге)