[показать]
Так спочатку мала називатися дана стаття про сто днів влади . Проте такий заголовок не повністю відображав би дійсний стан речей. По-перше, серед цих 100 днів траплялися і певні позитивні проблиски. По-друге, навіть найгірші злочинці мають право на виправлення, то чому ж позбавляти такого права Руслана Козира та його команду? По-третє, Руслан Козир опинився на самому початку свого керування містом у значно гіршій ситуації, ніж мери сусідніх міст.
Якщо Радзієвському, Пецюху та Фірману їхні попередники залишили міста в катастрофічному, жалюгідному стані і їм легко тепер показати позитивні результати діяльності, то Козир отримав місто-ляльку, місто-сад, а отже, показати якийсь значний позитив йому за 100 днів не так і легко.Путевки в Трускавец.Цены Трускавец путевка | Санатории Трускавца | Трускавец санатории.Путевка в Трускавец.Цены Трускавец | Аренда квартир в Трускавце посуточно | Отдых в Карпатах | Новый год 2012 в Закопане | Новый год 2012 в Трускавце | Трускавецкурорт
Fifty-fifty. Так хотілося б окреслити цих 100 днів перебування Руслана Ярославовича на посту мера м. Трускавець. Не в значенні "50 днів пішло на користь, коли нічим не займався і 50 на шкоду, коли проявляв ініціативу". А в значенні, що плюсів і мінусів приблизно порівну.
Давайте глянемо на ті плюси і мінуси. Хоча б по десять штук, бо по сто буде назбирати не так легко, це ж не по сто грам коньячку чи текіли налити. Плюси:
1) дозволив дітям не йти на Йордан до школи,
2) багато говорить про українські цінності та європейське життя і про те, що живемо в ХХІ столітті,
3) молодий, красивий, досвідчений бізнесмен із запасом енергії та дещо новим баченням,санаторий Алмаз, Санаторий Весна Трускавец
4) кадрові призначення обнадіюють – Валентина Гук працює в інформаційному відділі, Руслан Крамар займатиметься теплопостачанням, Олександр Ткаченко очолив "Трускавецьжитло", Петро Шумин став секретарем ради, Теодозій Копко доведе КП "Наше місто",
5) працевлаштовує не тільки трускавчан, а й тих, хто має досвід роботи в інших містах (керуючим справами став стебничанин, депутат Стебницької міської ради п’ятого скликання Олег Ковальчин, економічними питаннями відає кількаразовий заступник бориславських мерів Петро Нестерівський, дружина екс-мера Дрогобича Валентина Гук знає, що ж хочуть почути та почитати про владу міста трускавчани, знову згадаємо стебничанина Руслана Крамара, а врешті, на своїх попередніх місцях теж залишилося багато нетрускавчан),
6) завершення епохи протистояння із ЗАТ "Трускавецькурорт" м.Трускавець, хоча, напевно, і коштом поступок громади міста цій структурі,
7) є надії на покращення водопостачання, що завершаться всі необхідні роботи і те, до чого прагнув Лев Грицак, стане реальністю, втіленням мрії трускавчан вже за Руслана Козира,
8) релігійність нового міського голови, те, що він дбає про нашу греко-католицьку церкву, а також дбає про свою фірму, не забуває про неї, більше уваги приділяє промоції міста, спільно із друзями прагне розробити стратегію розвитку курорту не тільки для себе, а й для свого наступника,
9) зумів згуртувати депутатський корпус, майже кожній політичній силі дав те, чого вона хотіла,
10) реально, а не голослівно бажає реформ.
Проте окремі із вищенаведених плюсів мають в собі і приховані мінуси. Мінусів можна було б назбирати значно більше, ніж плюсів, але будемо все ж дотримуватися принципу "fifty-fifty". Отже:
1) скандал навколо закриття будинку учнівської творчості,
2) брутальне вигнання із курортного парку не тільки продавців промислових товарів, що не викликає заперечень у мешканців, а і підприємців-трускавчан, які надають відпочивальникам туристичні послуги, інших осіб, чия діяльність викликає схвалення відпочивальників, не створює їм жодних незручностей,
3) надмірна схильність мера до взяття до уваги нашіптувань, його залежність від свого оточення, що справляє враження стосовно міського голови як дуже несамостійної фігури, яка йде на повідку навіть не в одного, а в кількох темних чи сірих кардиналів,санаторий Женева, санаторий Карпаты
4) незрозумілість методів, якими насильно тягне нас Руслан Козир зі своєю командою до остаточної мети покращення життя в місті (теплопостачання, водопостачання, прибирання територій, будинків тощо),
5) популізм, за яким нічого не стоїть,
6) загроза втрати Трускавцем основного свого багатства, цілющих джерел – вони можуть перейти у приватну власність ЗАТ "Трускавецькурорт" (шляхом викупу об’єктів та споруд) взамін за підтримку мера цією структурою),санаторий Янтарь
7) намагання силовими методами позбавити трускавчан, середня зарплата яких значно відстає від середньої по області, будь-яких джерел додаткового прибутку, намагання встановити тотальний контроль над всім у місті, інколи за допомогою брутальних силових методів, а також руйнування старого без бачення як має виглядати нове та погодження цього нового із громадою,
8) максималізм у внутрішній політиці та відсутність серйозної підтримки на рівні області та столиці,
9) явне сповзання Трускавця, регрес та відставання від того темпу розвитку, яким місто тішилося в попереднє десятиліття,Отель Парк Трускавец
10) відсутність за цих сто днів хоча б одного показового позитивного результату діяльності чи проекту, небажання прозвітуватися перед всією громадою, а не тільки перед ЗМІ чи депутатським корпусом, невідповідність обіцянок та того, що витворяється на даний час у місті.