Благотворительность
и социальная ответственность – ещё новые, но уже закрепившиеся в России
инициативы бизнеса






Все мы хотим
жить в нормальной стране. Одним из основных критериев является исполнение
принятых законов. Что же для этого нужно? Опыт других государств показывает:
во-первых, неотвратимость наказания за несоблюдение нормативных актов, о чём
должна заботиться власть. Во-вторых, содействие населения в деле следования правилам – значит не только
самому не нарушать их, но и сообщать в полицию о преступлениях.


Ну,
с первым понятно – от нас мало что зависит. А вот со вторым… Конечно, большинство,
увидев, как кого-то грабят или машина сбила человека, не рассуждая, позвонят в
полицию. Но что делать, если вы узнали, что знакомый или сослуживец уносит
разные «мелочи» с работы? Сосед тихими вечерами «тянет» тротуарную плитку для
дачи? Или Марьиванна выкапывает с клумбы, разбитой жильцами, понравившиеся
цветы? Многие подумают: «У-у, крохоборы!» Однако про себя. Ведь в нашей стране считается:
фискальничество хуже воровства. Издержки ли это памятных репрессий или
стародавнее «доносчику первый кнут» – неизвестно. Только правильно ли? Может,
потому так и живём? Проходим мимо, закрываем глаза, отворачиваемся и полагаем,
что всё мелочи. Именно из частностей складывается крупное.


Социальная
ответственность бизнеса – инвестиции в будущее. Звучит очень обнадёживающе, и
мало кто задумывается: почему не в настоящее? Что же это такое?


«Это
благотворительность, учитывающая интересы компании и действующая не только в интересах
общества и незащищённых слоёв населения, но и самой корпорации, её развития,
продвижения, прибылей и авторитета», «работа по устранению или компенсации
вредного производства фирм», «филантропия, внесённая в бюджет предприятия, в
его затратную часть, то есть точно просчитанная и запланированная».


Интересно
сверить трактовки этого явления людьми с определением, данным «Википедией» [энциклопедией
в Интернете]: «Корпоративная
социальная ответственность [КСО, также называемая корпоративная
ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности] –
концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества,
беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков,
поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие
заинтересованные стороны общественной сферы».


Таким
образом, они работают на более широкую и продолжительную перспективу как донор [благотворитель].
Компетентно построенная стратегия нацелена опять же на прибыль, только
долгосрочную. Основной капитал любого
предприятия – люди! И те, кто потребляет товар, и те, кто его производит. В
Орехово-Зуеве предприниматели не хотят
думать о будущем, или они просто неграмотные. Например, на обращение за помощью
в виде скидки на заказываемую услугу для детей-инвалидов директор ответил мне:
«Что? Благотворительность? Я занимался ею в детском саду! Я бизнесмен, и меня
интересуют лишь деньги!»


Отдельная тема, как люди становятся
инвалидами. Особенно жалко детей. Они с самого рождения не видят ничего, кроме
страдания, боли и борьбы за жизнь. 80% ребятишек становятся ограниченными в возможностях
по вине врачей. Такое впечатление, будто наших малышей калечат специально!


Ещё в искалеченных судьбах детей можно
обвинять власти, при попустительстве которых легко купить дурман, и родителей,
живущих в достатке и в погоне за собственным благополучием не заметивших, как ребёнок
пристрастился к зелью. Программа по борьбе с «белой смертью» в РФ очень хорошо
финансируется, и на её почве зарождается много движений и объединений. «Матери
против наркотиков» – кто входит в эти ряды? Мало верится, что в них попадают те,
кто не столкнулся с данной проблемой.


В 2010 году искали помощи в приобретении
сладких подарков на Новый год малышам с ДЦП, не выходящим из дома по состоянию
здоровья, и зашли на оптовую базу кондитерских изделий. Каково было наше
удивление, когда узнали, что они участвуют в борьбе против наркотиков!


Напряжение между властью и коммерческими организациями
в городе появилось, когда администрация начала настоятельно рекомендовать помогать
именно тем, кто ей выгоден. Ведь в команде мэра есть выходцы из структур по
борьбе с наркотиками, как и он сам.


В 2011 году на просьбу помочь тяжелобольным
детям-инвалидам предприниматель охаяла мать ребёнка с ограниченными
возможностями, назвав её критику в сторону власти огульной, а действия чиновников
– идеальными. Якобы её пригласили поучаствовать в переселении молодёжного клуба
из одного помещения в другое, на открытии она смогла подарить ёлку и устроить
себе пиар. Или всё-таки госпожа просто выгодно продала товар подороже, получив
бесплатную рекламу на сайте администрации города?..


КСО также положительно отличается от частной
благотворительной тем, что задействует почти все структуры в регионе присутствия
главного донатора – от мелких фирм и предприятий до госучреждений.


Есть в Орехово-Зуеве прогрессивные сетевые
компании, стремящиеся выйти на зарубежные рынки, где КСО – норма. Обычно это
крупные холдинги, для которых затратная часть любого благотворительного проекта
– не проблема. Главное – соответствие международным стандартам во всём. Другие
фирмы относятся к данному вопросу лишь как к PR-технологии.
Они выбирают яркие, резонансные программы, порой не имеющие отношения ни к их профилю,
ни к региону присутствия.


Оригинально выглядят предприятия, обычное
выполнение законодательных норм [уплата налогов, модернизация производства,
повышение зарплаты, постройка санаториев для сотрудников] уже считающие
социальной ответственностью.


Некоторые же начинают поднимать вопрос о
льготном налогообложении…


Подобные заявления доказывают: у нас в стране
КСО и есть благотворительность или ещё одна её разновидность. Помогая институту
власти решать насущные проблемы и даже латать бюджет, такие благодетели рано
или поздно начинают помышлять о налоговой льготе за выполненную работу. И это отвечает
нашей ментальности – пожелать, не подумавши, потому что мечты необходимо подвести
под законодательную базу. И как в таком случае вычисляется прибыль подобного
рода бизнес-ответственных предприятий?


Вот пример. Обратилась к крупнейшему сетевому
торговому комплексу в городе, администрация которого активно участвует в
благоустройстве: нужно помещение, чтобы провести праздник для детей-инвалидов. Мне
заявили: очень рады помочь, но необходимо письмо из мэрии. Я предложила предоставить
ходатайство от советника губернатора, однако нет – только от мерии надо! Ответ
на вопрос «Почему?» напрашивается сам собой…


Пока то, что существует у нас в КСО-пространстве
с участием государственных структур и местных органов власти, можно назвать стратегической
филантропией. Западные предприятия чётко понимают ответственность бизнеса, и ни
о каком снижении налогообложения речь у них не идёт. КСО и благотворительные фонды
– по отдельности. А вот в отношении конкретно обозначенной благотворительной
деятельности – в некоторых странах применяются такие налоговые льготы, которым
бы действительно позавидовали наши самые успешные КСО-стратеги.


Кажется, наше государство решило-таки
развивать филантропию и добровольчество. Госдума приняла ряд законов, направленных
на стимулирование благотворительной деятельности. Поможет ли это в данном вопросе?
Пока нет. Проходим мимо, закрываем глаза, отворачиваемся и считаем: нас не
касается.


МО РОО «ДЕТИ БЕЗ ГРАНИЦ» проводит акцию по
сбору помощи тяжело больным детям на лечение – информация на рекламном стенде
по ул. Урицкого на против магазина «Берёзка», в интернете и по тел.
8-903-757-25-97.





Не будьте равнодушными ни к крупному, ни к
мелкому, и тогда мир станет добрее. Счастье вашему дому! |





>>>газета \"Свобода и Слово\" Татьяна Титкова

1.
[700x525]