Управление талантами основывается на трех китах: привлечение, развитие и удержание сотрудников. Почему важно говорить об этом сейчас? Последние полтора года большинство российских компаний провели в условиях «замороженного найма», и ситуация неизбежно меняется. В условиях приближающегося бума на таланты вновь актуальны вопросы:

• Что нужно знать и уметь, чтобы управлять талантами эффективно?

• Какие роли в организации необходимо выполнять менеджеру по управлению талантами?

• Ключевые сотрудники – кто они?

• Каковы лучшие практики в управлении талантами?

• Из чего складывается успешное удержание сотрудников? Как овладеть этими инструментами и стать стратегическим партнером для высшего руководства компании?

Материалы вебинара содержат ответы на эти и другие вопросы, а также список литературы по теме, выпущенной на русском и английском языках.