• Авторизация


Мотивация персонала – без вины виноватый 04-08-2009 15:23 к комментариям - к полной версии - понравилось!


[показать]
Поделюсь одним из способов мотивации. Сначала я на него велся, потом разобрался, а сейчас иногда применяю сам.

Как это выглядело? Вызвал начальник, придрался к какой-то ерунде, наорал. Потом дал задание и я в мыле побежал работать. Иногда я скандалил, иногда было некогда. Через какое-то время я понял, что происходило на самом деле. Причем некоторые начальники делают это интуитивно. Как же поступает хороший руководитель?


Читать дальше








вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (6):
llekka 04-08-2009-16:40 удалить
Не считаю, что регулярный разнос всем подряд - хорошая стимуляция эффективности поставленных задач. В моем случае, напрмер, эффективность работы приближается к нулю, если я получаю отрицательную мотивацию. Я таким образом проработала на одной работе почти 5 лет начальником небольшого отдела, в результате заработала несколько серьезных заболеваний (я все время до конца не могла понять, что же все-таки от меня требуется, чтобы не боятся вдруг внезапного ора, швыряния документов и других подобных казусов) и все-таки уволилась. На вопрос: почему не уволилась раньше, могу ответить. Много интересных вещей сделала на прежней работе, и я переживала, что с этими проектами будет, если я уволюсь. Но все же уволилась, занялась семейным бизнесом и дала себе зарок, никогда не унижать подчиненных. Если человек в принципе не справляется у меня со своими функциональными обязанностями, я его просто увольняю. Считаю, бесполезно бороться криком или другими методами. Это пустая трата времени, нервов и энергии. За первые три года работы коллектив просеялся и сформировался. Зарплату я плачу регулярно и хорошую, так что с текучкой кадров проблем не испытываю.
justsoblogger 04-08-2009-16:54 удалить
Ответ на комментарий llekka # Эту фразу приписывают Аль Капоне: с помощью доброго слова можно добиться меньше чем с помощью доброго слова и пистолета. Я был в такой же ситуации как вы, у начальника со мной разговор был короткий - не нравится - вали отсюда, слабаки мне не нужны. Я выдержал, а потом научился этому противостоять. Согласен с вами в другом - этот прием действует не на всех и не всегда.
muxcc 05-08-2009-03:11 удалить
смотря в какой сфере быть начальником и начальником чего и кого... здесь уместен психологический аспект власти и вседозволенности оного, испытывая власть, человек теряет свои прежние принципы отношения к людям... быть начальником не плохо, но сразу им становится не стоит, нужно пройти всю стадию отношений того, кем руководить будешь, вот тогда будешь понимать какую мотивацию ставить перед подчиненным... Дейл Корнеги очень замечательно все это описал в своей брошюре... К сожалению в настоящее время не каждый даже знает о нем, не говоря о том, что сплошь и рядом хамство и безразличие к подчиненным...
justsoblogger 05-08-2009-06:09 удалить
Ответ на комментарий muxcc # Власть и вседозволенность здесь ни при чем, ведь начальник - не царь и не бог. Со всем остальным согласен.
muxcc 05-08-2009-06:25 удалить
Исходное сообщение justsoblogger
Власть и вседозволенность здесь ни при чем, ведь начальник - не царь и не бог. Со всем остальным согласен.

в том-то и дело, что он себя таковым и считает, выше его только бог реальный
justsoblogger 05-08-2009-06:29 удалить
Ответ на комментарий muxcc # Это может быть как плюсом (ощущение могущества придает веры в себя), так и минусом (теряет связь с реальностью).


Комментарии (6): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Мотивация персонала – без вины виноватый | justsoblogger - Дневник justsoblogger | Лента друзей justsoblogger / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»