В организации, где я сейчас работаю, еще несколько лет назад было принято решение перейти с 1С на какую-то другую систему учета. Даже создали специальный план с детальным перечнем активностей по переходу. Но не тут-то было :) Все дело в том, что все остальные системы, в данный момент находящиеся на нашем рынке, не выдерживают никакой конкуренции с 1С. Они либо абсолютно неудобные в использовании, или же невозможно сделать качественную интеграцию систем с нашими внутренними программами.

Но начальство поставило задачу максимально урезать бюджеты на обслуживание 1С и никакие аргументы им не подходят. Поэтому мы с моими менеджерами решили просчитать все возможные варианты экономии. Бухгалтерия же слезно просила не отказываться от 1С, так как это сильно усложнит им работу и сделает процессы оплаты намного более сложными и дорогими в обслуживании.

После детального анализа рынке и сравнения услуг от разных поставщиков, я пришел к выводу, что намного выгодней будет заказывать услуги по 1С, а именно, установку, настройку и поддержку системы на стороне - у профессиональной организации, нежели держать в штате отдельного сотрудника, ответственного за это направление действия. После презентации начальству, этот подход был сосгласован и теперь бухгалтерия будет довольна, так как они остались с любимой системой, начальство получило требуемую экономию, а я научился проводить детальный анализ рынка и принимать важные бизнес-решения.