Не прошло и полгода, как наш шеф решил еще больше увеличить склад корпоративного интернет-магазина. Что тут скажешь, вся работа была возложена на меня с напарником. Ситуация не из самых приятных. Но я не стал отчаиваться и с головой принялся за дело. В первую очередь нашел нужного мне логиста, которые отлично разбирался в том, что происходило на нашем складе за последние три года.
Парень попался толковый. Он сразу же намекнул мне, что вовсе не обязательно увеличивать склад, если мы хотим увеличить товарооборот магазина. Мол, сейчас складские помещения используются не очень эффективно. И если нам удастся увеличить эффективность, можно будет обойтись существующими объемами пространства. Тут мы и принялись за дело - неделя началась с активного брейншторминга.
Нужно было быстро сообразить, какие шаги стоит предпринять и мгновенно воплотить задуманное в реальность. По результатам мозгового штурма мы поняли, что достаточно просто увеличить количество вилочных погрузчиков. Я зашел на сайт richtrak-jac.ru и выписал контакты поставщика этого оборудования. Потом просчитал соимость погрузчиков и сравнил ее со стоимостью модернизации склада. Как вы уже наверняка сами поняли, мой начальник после рассмотрения этих цифр сам отказался от идеи увеличения склада. Компания сэкономила миллионы и мне перепала небольшая премия :)