В нашем основном здании - там, где находится львиная доля всех офисных помещений, достаточно давно не проводилось вообще никакого ремонта. Все держалось, как говорится, на совести предшествующих поколений. И тут наш начальник узнал, что с головного французского офиса к нам в командировку приедет один из самых строгих топ-менеджеров.
Практически в тот же день на общем заседании наших управленцев было принято решение заняться срочным ремонтом. И начать с оконных систем - они первыми бросаются в глаза незнакомцам. Мне поручили найти хороших подрядчиков и проконтролировать качество работы. Задача достаточно сложная, учитывая наш менталитет и общий уровень строителей в городе.
Впрочем, мне не привыкать к сложным заданиям и я сразу же пошел "в бой". Первым делом обзвонил знакомых менеджеров из прошлой работы, а потом уже принялся за поиск нужной информации во всемирной паутине. Таким образом удалось в достаточно короткий промежуток времени выйти на лидеров ремонтных работ по оконным системам. Учитывая то, что покраска окон должна была произойти чуть ли не в один день, у меня не было времени на проверку профессионализма рабочих - нужно было с первого раза нанимать надежных людей.
Именно поэтому я и выбрал путь рекомендаций и отзывов людей, которые уже однажды воспользовались услугами этой фирмы. Благо, интернет сегодня позволяет нам сделать информационную выборку практически любой сложности. Да и все мои бывшие коллеги указывали на то, что квалифицированные люди из "СТЭП" справятся с поставленной задачей лучше других. Впоследствии так и произошло - нам удалось сдать объект за полтора дня. Такой скорости не ожидал даже генеральный директор.