но если ты другой - тебе предпочтут своего, и он - он будет лучшим, а не ты. (с)
Да, инаковости не прощают.

Квызя, при прочих равных всегда выберут "своего"

мне бы эта фраза тоже помогала, если бы я её раньше вспомнила.

Chovita, она благостная, да, умиротворяющая.

анфан_террибль, да, хорошо помогает смириться с обстоятельствами. Не нравится работа - ну, что поделать, работать всё равно надо. В таком духе.

вот это да, ты права, в работе в коллективе именно так и есть

Вот точно. Специалист ты или так, главное чтоб не выбиваться, как все, ровненько.

Chovita, смещает фокус в область метафизического

Inachka, Иннокентия, для себя эта формула хороша, да, но для успешности вне полезнее с социумом синхронизироваться

правда. Но и Лара Галль права - как для Господа, это для себя, а не для окружающих. Это дает возможность пересидеть на этой работе столько сколько тебе нужно, пока другая не подвернется.

Cayetana_de_Alba, да, да себя. Но но у нее там дальше о том, что заведующая садом в итоге ее оценила и как вывод - делай для себя, на совесть, и тебе воздастся. Вот с воздастся я и не согласна, обычно так для себя и остается. А так да, формула годная)

О да, все так и есть. Один пашет и приносит половину прибыли конторе, а другой пересиживает, особо не напрягаясь, но к первому все время придираются, а второму разрешают уходить с работы пораньше, потому что ну свой же человек, всегда поболтает, чай попьет, угостит чем-то, душка, одним словом.

Согласен , но очень отчасти.
Да, так бывает.
Да, так бывает часто.
Да, очень многое зависит от начальника, а многие начальники внедряют именно такие принципы.

НО!

Не всегда и не везде, однако.
По крайней мере я неоднократно работал в организациях, где за основу брали показатель эффективности (в том числе и отдельных сотрудников).
И даже совершенно "не вписывающийся" чел, который при этом обладал дОлжными навыками - был оставляем в покое, прекрасно трудился и даже своевременно премировался ))

вот ППКС

Шуршастик, Ca_va_bien, ну да, путь к сердцу начальства не через трудовые подвиги лежит)

Крайт333, я с таким зверем ни разу не сталкивалась, до нас еще не дошли, видимо, веяния. И вот честно, вообще не представляю, как можно оценить объективно эффективность офисного, складского и тырпыр работника. Того, кто занимается физтрудом - да, нашил тыщу рукавиц-молодец, две тыщи-премия. Ну продажники еще. А бухгалтеры, логисты, кадровики - как вообще? А если отдела в целом, а отделу поперек горла вот эта невыносимая тетя, то уж она станет в итоге слабым звеном, не сомневаюсь ни секунды, а угодным также бодро найдут за что баллы насчитать.

Ответ на комментарий анфан_террибль # Ой, я тебя умоляю!.. )) Выставить KPI даже обезьяне можно, было бы желание.

И вот честно, вообще не представляю, как можно оценить объективно эффективность офисного, складского и тырпыр работника

Складского? Элементарно вааще!..
Я больше скажу, пока у нас не было такой зверской автоматизации - году в 2005 лично я дня за 2 на коленке состряпал файл (в примитивном ёксиле... да, мне щас даже немного стыдно ) для расчёта премиальных наших кладовых (правда их тогда было человек 400 всего).
Сам же правда и поплатился, в новогодние каникулы высокое руководство потребовало срочно выйти поработать для пояснения расчётчикам "как оно работает, а то кроме тебя никто не понимает".
Правда, оплатили трудовой подвиг в размере месячного оклада )))
А сейчас у нас вообще расчёт премиальных для склада автоматизирован практически.
Для операторов приёмки - количество разгруженных/проверенных/принятых коробов (по данным сканирования, есть нормативная стоимость каждой операции).
Операторов хранения - по сканированию раскладываемых на МХ коробов или отбираемого товара.
Отгрузки - по сканированию отгружаемого.
Для линейных руководителей на складе чуть сложнее, но аналогично, только показатели более глобальные.
Скажем, есть нормативное время отгрузки автомашины (в зависимости от кол-ва упаковочных мест), - насколько в течение месяца этот норматив выдерживался. + количество косяков + текучесть персонала в данной смене + ещё дохрена, там параметров 15, насколько помню, и каждый даёт поправочный коэффициент.

А бухгалтеры, логисты, кадровики - как вообще?

За бухгалтерию не скажу, не мой совсем профиль. Тем более, что у нас в каждом управлении она своя... Но то, что им премию тоже считают, а не "кладут" - 100%.
Логистами в каждой конторе называют сотрудников с очень разным функционалом, ты про кого?
На поржать - в нашем управлении логистики - НЕТ должности логиста ))))))
Есть отдел городских перевозок с группой диспетчеризации (маршруты планируют они, если ты про это), есть отдел региональной логистики, есть ещё дохера всех... а вот "логистов" - нет ))
Кадровики, опять же.
Это кто?
Кто занимается подбором персонала, или кто оформляет на работу?.. Просто у нас это совершенно разные люди.
Про ки-пи-ай и тех и других могу рассказать досконально, но уже лень печатать чота )))) *** если очень интересно - скажи, поведаю-таки )))

Крайт333, да оценить-то можно, ясен пень, я про объективно оценить при помощи неких показателей. Невозможно это, вот хоть тыщу параметров напиши) ну, может, в заграницах и наших крупных компаниях, приближенным к загранишным, и можно, но у нас...эээ, никак ваще. И уж тем более, никто не помешает руководству поставить галочку там, где нужно, а где нужно, снять. Ну не загрузилась машина вовремя? Можно снять баллы с кладовщика, а можно с логистов, которые напутали с водителями, а можно с завскладом, которая не тем слушает логистов, которые напутали, а можно с операторов, которые слушали сначала завскладом, а потом логистов, а потом два раза переписывали документы, а можно с курьера, который второй день в запое и документы на склад возить некому, или с водителей, которые проявляют ненужную самодеятельность. И все правы и неправы, и работа состоит из таких неоднозначных моментов на 90 %. Все зависит от личных пристрастий подсчитывающего, выходит)

Ответ на комментарий анфан_террибль # Не выходит.
Если процесс автоматизирован.

Крайт333, процесс подсчета? ээ, я лох, конечно, во всем этом, но исходные данные-то для подсчета кто-то вводит? Впрочем, хрен с ним, автоматического подсчета сделанного живыми людьми, если это не процесс производства чего-либо, я боюсь более человеческого фактора)