Совещательная логика или День Сурка :)

Если иногда не присутствовать по долгу службы на совещаниях, проводимых каждое утро, в одно и то же время, в одном и том же кабинете, с участием одних и тех же лиц, по одним и тем же вопросам, по которым произносятся одни и те же доклады, можно прийти к следующим выводам:

1. Количество рассматриваемых вопросов увеличивается пропорционально количеству не имеющих возможность о них узнать вследствие своего отсутствия на вышеуказанном мероприятии, умноженное на количество пропусков энтих тусняков.

2. Новые вопросы не возникают, когда (по крайне странному с точки зрения руководителя стечению обстоятельств) на совещании почему-то присутствуют все мерзавцы (причем ВСЕ ДО ЕДИНОГО !!! ...) и обсуждение вопросов, имеющихся на текущий момент, возвращается в русло тухлого болотца с однообразным, периодическим поквакиванием ответственных чудаков на букву "М".

3. Ассортимент, количество, качество, сроки исполнения обсуждаемых вопросов и прочий контент напрямую зависят от настроения, состояния, интеллектуального уровня и прочих характеристик ЕГО ВЕЛИЧЕСТВА СЕКРЕТАРЯ СОВЕЩАНИЯ, ведущего протокол энтого позорного сборища (да не иссякнет ЕГО благосклонность для пропустивших "стрелку", ибо недовольство ЕГО источает кару в виде неведомо откуда взявшихся в протоколе высокого собрания дополнительных "бонусов" с нереально короткими сроками на исполнение). Причем, что характерно, "бонусы" имеют обыкновение всплывать в протоколе только по окончании сроков на их исполнение с пометкой типа "исполнение назначено повторно - третий раз".

Короче, даже если ничего нового по назначенным на исполнение вопросам сказать невозможно (даже если в течение ближайшей недели), даже если не видно никакого смысла в трате столь драгоценного рабочего времени на подобные экзерцисы и сильнО желание сделать хоть что-то полезного за весь день - НЕ ПРОПУСКАЙТЕ День Сурка и обрящите наконец СПОКОЙНУЮ и СЧАСТЛИВУЮ ЖИЗНЬ !!!!!!