на самом деле в захлеб читаю различные работы консалтинговых компаний: анализ рынка недвижимости и его сегментов, каких-то локальных рынков, обоснование использования земельных участков, концепции развития, как конкретных объектов, так и компаний. возникает все время вопрос: объемные работы от 100 до 300 листов, иногда и более, столько "воды", конкретных вывод нет, одни допущения. минимизация своей ответственности. если посмотреть, как строиться процесс разработки исследования: есть методика, в основном западная, адатированная к нашей реальности, и руководитель проекта исследования, который и организует процесс выполнения работы, но реальными работниками, так называемыми аналитиками, выступают молодые, иногда даже студенты, специалисты. они дают рекомендации и советы космического масштаба, но при этом складывается впечетление, что составляют исследования хорошо подкованные теоретики, которые не знают реальной практики. Здесь результат зависит прежде всего от сочитания практики и теории. грубо говоря, возьми любого прораба со стройки, вывези его на земельный участок и он легко сориентируется о перавильном использовании участка, при чем на подсознательном уровне. он не сможет объяснить почему его решение такое, но оно поверьте мне, будет правильное. практика, вот чего не хватает российскому консалтингу. другой оборот медали - а для чего нужны консалтинговые работы. не многие делают их для себя, для понимания проекта и его сути. больше делают, вернее заказывают для получения кредита в банке, привлечения инвестора. просто красивая оболочка и все. но даже не смотря на это продолжаю читать отчеты и глубоко уверен, что необходимость в качественном исследовании будет в этой стране востребованным.