[500x375]
Стоит отметить, что к работе ФГУП "Почта России" не я один испытываю многочисленные претензии. В настоящее время я получил карточку "Любимый клиент", с помощью которой можно хоть как-то централизованно отслеживать движение почтовой корреспонденции. В будущем я планирую войти в Наблюдательный Совет директоров ОАО "Почта России". Однако, как выяснилось, что свои предложения в глобальном смысле необходимы высылать вот этому человеку: Григорий Рубин, руководитель проектов The Boston Consulting Group (BCG), консультант «Почты» и автор ее стратегии развития.
Сергей Иванов - депутат от ЛДПР - на одном из заседании Государственной Думы РФ предложил народным избранникам и избирателям пользоваться услугами DHL.
Новостная лента "Рамблера" в лице авторитетнейшего бизнес-советника делового класса России «BFM.RU» (транснациональный брэнд радиостанции "Бизнес-ФМ") предлагает «Почте России» равняться на итальянского национального оператора Gruppo Poste Italiane. При наличии собственной небольшой сети оператор обеспечивает рост доходов. Стоит отметить, что авторитетность "Бизнес-ФМ" как радиостанции подтверждена в том числе руководителем ОАО "РЖД" - Якуниным Владимиром Ивановичем, который из во многом мафиозного непотичного государственного ведомства - Министерство путей сообщения Российской Федерации создал настоящее открытое акционерное общество "Российские железные дороги" (с транснациональным брэндом, иностранец просто не выговорит такого названия в железнодорожной кассе - "RZD").
То, что бизнес ФГУП "Почта России" нуждается в серьёзных улучшениях в одной из своих статей писал и корреспондент "Жуковских вестей" - Илья Емельянов. В качестве примера он приводил царскую Россию, где в 1913 году письмо из Самары в Москву шло 4 дня. Исторический юмор бытия заключается в том, что большевики, которые до поросячего визга любили статистику, сравнивали показатели царской России и своей новой страны Советов именно с 1913 годом, который предшествовал началу Первой Мировой Войне.
Дореволюционные книги 1440 – 1917 г. по искусству также было бы интересно почитать с той целью, чтобы бизнес и его цели органично вписывались в развитие человеческой цивилизации.
При создании Почтового банка госкомпании понадобятся инвестиции в 220 млрд рублей и 194 млрд рублей - без создания такого банка. 25–40 млрд рублей ФГУП «Почта России» может привлечь у государства или через продажу доли стороннему инвестору. Как следует из стратегии развития «Почты России», разработанной Boston Consulting Group, стоимость бизнеса «Почты России» вырастет с нынешних 35 млрд до 365 млрд рублей.
Если не предпринимать никаких действий по изменению текущего положения, выручка «Почты России» к 2020 году может уменьшиться до 95 млрд рублей в реальном выражении (по итогам 2010 года она достигла 105,4 млрд рублей, чистая прибыль — 483 млн рублей).
Поскольку целевой аудиторией являются частные лица, то компания должна пересмотреть принципы работы в сегменте b2c. По оценке Boston Consulting Group в РФ на одно домохозяйство приходится порядка 11 отправлений в год, тогда как в Западной Европе — в 20–30, а в США — в 60 раз больше.
Стоит отметить, что Boston Consulting Group рекомендует повысить базовое качество, ввести специальные предложения для сегмента b2c, дополнительные услуги, например директ-мейл (прямая почтовая рассылка писем).
К 2015 году на предоставлении финансовых услуг ФГУП «Почта России» может потерять до половины доходов (в 2010 году эти услуги принесли предприятию 37% выручки, или 38 млрд рублей), отмечают эксперты.
Компании необходимо предпринять следующие шаги:
- выровнять тарифы на внутренние переводы в соответствии с конкуренцией;
- улучшить IT-обеспечение платежей;
- разгрузить сеть за счет установки приблизительно 18 тысяч терминалов в отделения;
- вывести переводы «Форсаж» на рынок СНГ.
У ФГУП «Почта России» самая большая сеть в мире: более 40 тысяч отделений, но рентабельны из них только менее 20% (в основном городские). Именно на городские отделения будет приходится до 85% доходов. Для поддержания роста доходов нужно решить вопрос очередей и повысить скорость обслуживания через оптимизацию процессов и автоматизацию.
Я бы лично отметил, что россиянам необходимо продумать культуру семейных поздравлений и поздравлений близких лиц по почте вместо дорогостоящих подарков, которые являются в настоящее время часто узаконенной формой взятки.
Чистая прибыль ФГУП «Почта России» за 9 месяцев 2011 года выросла в 10 раз по сравнению с 2010 годом и составила 4,29 млрд рублей.
Выручка предприятия за отчетный период достигла 87,5 млрд рублей.
Авиа- и железнодорожные билеты с августа 2011 года продаются во всех почтовых отделениях, подключенных к Интернету (почти 20 тысяч точек).
Ну, и в заключение я хотел бы отметить, что если Вы реально столкнулись с бизнес- или бытовым конфликтом, то Вам не стоит, как мне ввязываться в схватку со всем ЖКХ ЦФО, откуда в 2009-2010 году по самым скромным меркам общественности было выведено 25 млрд. рублей. Вчера на совещании под председательством Виктора Зубкова прозвучала цифра о выведении из России за прошлый год суммы в размере 1 трлн.рублей. Вам следует привлечь к схватке юристов компании союзрегистр, которые давным-давно поднаторели в этих разборках, из которых обычный человек живым и невредимым не всегда может выбраться.
Ну, а теперь можно подумать не только о карьере юриста, но и о карьере менеджера по развитию той или иной компании, либо - государственного служащего.
Вот, сейчас сижу и слушаю крылатые строки из фильма "Жизнь как чудо" на волнах радио "Релакс". И ведь река услышала мысли героя, когда ему необходимо было перейти из Боснии в Сербию.

http://mike-han.livejournal.com/1300190.html