0, эти провокационные вопросы…
http://www.liveinternet.ru/users/wvpeterhof/post77456147/

Анекдот. Психолог проводит эксперимент. Апельсиновое дерево. Впускают обезьяну. Она подбегает к дереву, трясёт. С дерева падают плоды. Один, два, пять. И все. Трясёт. Апельсины не падают. Смотрит вокруг. Берет палку. Сбивает с дерева апельсины. Получает кусок сахара. Впускают Сказочного Героя. Трясёт. Падает апельсин, второй. И всё. Трясёт. Безрезультатно. Трясёт. Экспериментатор предлагает осмотреться. Трясёт. Экспериментатор предлагает осмотреться, подумать. - Что там думать, надо трясти! ....
Проблема в том, сколько мыслей способна одновременно вместить голова Сказочного Героя. Или, точнее говоря, сколько мыслей размещает в его голове среднестатистическая народная молва. Или, по-умному, фольклор. Оказывается, Сказочный Герой сам ни о чём думать не привык. За него думает Конёк Горбунок, Серый Волк, Василиса Премудрая, Царевна-Лягушка, Золотая Рыбка, пойманная щука. Великий Вождь? Мысль влезает, оказывается, одна. Трясти! Даёшь молочные реки и кисельные берега! «По щучьему велению, по моему хотению…» А для назойливых поисков других мыслей, замещающих привычную простоту, занудливо зас... перегружающих его мыслительный аппарат, и существует в новоязе устойчивое словосочетание, этот литературный штамп: "Эти провокационные вопросы". Для вопросов, которые будят в черепе мысли, в том числе нежелательные кому-то кем-то уполномоченному, установлен ярлык: "провокационные вопросы". И вот, идут, идут, идут безответные звонки с вопросами в железобетонные двери...
"Провокационным вопросам" в нашей свободной прессе места нет!
Для «провокационных вопросов» у нас принята высшая форма секретности: гриф «Уничтожить, не читая». На всякий случай.

Пара расхожих анекдотов:

- Витёк, ты "...коня на скаку остановишь.."?
- А на фига?
- А "... в горящую избу войдёшь..."?
- Что я - псих?
- За что тебя, Витёк, люблю, - что ты - не баба!

*******

- Господин Накамура, Вы в третий раз в России. Что вам больше всего
понравилось?
- Только дети. Дети очень хорошие.
- А в остальном, кроме детей?
- Нет, только дети. Всё, всё, что вы делаете руками,
очень, очень плохо.

*******

Изя 1 - 01 Декабря 2010 02:48:44

Штаты именно потому самая могущественная держава:
Отбор по Дарвину - естественный - океан, искусственный - иммиграционная политика.
Кстати, когда-то давно из Африки везли самых рослых, здоровых, красивых чёрных рабов.
Теперь гены потомков этих рабов приносят Штатам олимпийские медали.
А гены потомков сбежавших из Старого Света интеллектуалов - нобелевки.

...Москва, Январь 14 (Новый Регион, Виталий Акимов)

– Ошалев от передоза новогодних прогнозов и предсказаний, от обещаний новой русской революции и второй (или уже десятой?) волны кризиса, от пророчеств о развале страны и ее процветании, я сделал одну простую, но символическую вещь. Удалил со своего бука из папки «Музыка» файл «Цой – Мы ждем перемен.mp3». Все, точка. Ничего не ждем.
......Минувший год наглядно показал, во что превратился народ России. Мы стали нацией терпил. Почему? Да все очень просто – благодаря процессу, который в растениеводстве и животноводстве называется селекция.

Лучшие, самые смелые, честные, умные представители нации начали уничтожаться в массовом порядке в начале 20-го века, во времена революции, гражданской и, конечно, в многолетнем периоде репрессий. Серьезно подкосила российский генофонд и война – трусы сидели в тылу, погибали те, кто первый шел в атаку.

В последующий период в основном шло подавление тех, кто мыслил инако. Перестройка и 90-е спровоцировали мощный отток последних мозгов за границу и массовые смерти молодых людей, не склонных мириться с действительностью. Люди, способные думать, действовать, принимать самостоятельно решения, стали редкостью...
....Интернет-бойцам за правду и виртуальным революционерам давно пора успокоиться. В стране, где 95% населения представляет из себя бездумную, послушную зомбоящику толпу, где возможны «Аншлаг», «Дом-2» и программа «Время», в этой стране никаких революций и апокалипсисов не произойдет.

А что же делать тем, кто все понимает? Ничего. Просто жить. Мудрый человек, как утверждают мыслители древности, может быть счастлив даже в тюрьме.

http://www.cornelius.ru/GB/viewsm.php?id=507320
Автор: Insider - 06 Октября 2011 13:26:53

Лучше объясни, почему восставшие варшавские евреи продержались против Гитлера существенно дольше западноевропейских победителей фашизма.
Даже не говоря о блокаде и обороне Питера

Insider - 06 Октября 2011 13:26:53
Автор: Sam - 06 Октября 2011 15:51:06

+++Лучше объясни, почему восставшие варшавские евреи продержались против Гитлера существенно дольше западноевропейских победителей фашизма.+++
Ответ на поверхности...
Им то терять уже нечего было...А все остальные ещё иногда лелеяли...

Insider - 06 Октября 2011 13:26:53
Автор: Sam - 06 Октября 2011 15:51:06
Автор: Insider - 06 Октября 2011 17:37:17

+++Лучше объясни, почему восставшие варшавские евреи продержались против Гитлера существенно дольше западноевропейских победителей фашизма.
Даже не говоря о блокаде и обороне Питера+++

II мировая война, победы Германии:
1940, апрель - Дания и Норвегия,
май - Бельгия и Голландия,
июнь - Франция,
1041, зима - Греция и Югославия...
И всё это - до 22 июня 1941.

Поэтому сейчас так модно переписывать историю.... Геополитический спрос....

Александр. - 06 Октября 2011 21:53:44

Легко быть героем и выйти на Манежную или Зубовскую площадь, когда вместе с тобой на площадь выходят сотни тысяч.
А вот выйти одному, заведомо зная, что будешь избит, арестован и посажен надолго...

Так что, поучать нас может только тот, кто отсидел в гебешных застенках годы...

Ты, Инсайдер, в гебешных застенках сидел, нет?
Вот и молчи тогда.

Уж на что наш Сёма - храбрец, а и тот сбежал, поджавши хвост, лишь только жареным слегка запахло. Любите вы попрекать других в трусости, находясь сами в полной безопасности.

Норвежцы и греки, видите ли, сдались слишком быстро. Ишь!
А сам-то? Листовки в метро разбрасывал? Портрет МБХ на Триумфальную арку вывешивал? Наручниками к решётке Белого Дома себя приковывал? То-то же!

Рука Москвы -1 - 06 Октября 2011 22:59:16

Так что, поучать нас может только тот, кто отсидел в гебешных застенках годы...

Ты, Инсайдер, в гебешных застенках сидел, нет?
Вот и молчи тогда.

Какой смешной дурацкий пафос. Причем тут гебешные застенки? 500 руб шрафа и пара часов в обезьяннике с пьяными блядями это уже гебешные застенки? Это даже смешнее оправдывания чехов которые всю войну исправно пахали на немцев как стахановцы и каждый вечер исправно посещали пивную где вставали если туда заходил немецкий фельдфебель. За всю войну ни одного партизанского отряда даже не создали в отличии даже от словаков я уж не говорю о югославах. Продажные шлюхи.

http://www.cornelius.ru/GB/viewsm.php?id=507983
А кто первый?
Автор: Скобарь - 10 Октября 2011 19:40:46

За прошедшие 20 лет Россия вышла на второе место в мире по числу самоубийств. Таковы официальные данные государственного научного центра социальной и судебной психиатрии имени Сербского. С 1990 по 2010 годы в России покончили жизнь самоубийством 800 тысяч человек

Люди вступают в отношения, надеясь, что все участники соблюдают правила.
Автор: Insider - 10 Октября 2011 19:22:53

ЗА СТРАХ И / ИЛИ ЗА СОВЕСТЬ

Но, СОВЕСТЬ образуется из САМОЛЮБИЯ, а СТРАХ его удушает.

Поэтому у холопов на месте совести - мелкое холуйское хамство.

А когда СТРАХ от старческого вырождения дохнет, а СОВЕСТЬ вместе с САМОЛЮБИЕМ давно на кладбище,
начинается мародёрство...

Можете оглянуться.

Поэтому "не дай Бог русский бунт, бессмысленный и беспощадный"

"Самая дешёвая гордость — это гордость национальная. Она обнаруживает в зараженном ею субъекте недостаток индивидуальных качеств, которыми он мог бы гордиться."(c) Артур Шопенгауэр

Автор: marr - 08 Марта 2013 16:00:19


Мы культурны: чистим зубы,
Рот и оба сапога.
В письмах вежливы сугубо —
«Ваш покорнейший слуга».

Отчего ж при всяком споре,
Доведенном до конца,
Мы с бессилием глупца,
Подражая папуасам,
Бьем друг друга по мордасам?
Правда, чаще — языком,
Но больней, чем кулаком.

http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/10-sposobov...lyudmi-s-pomoschyu-smi-406155/
Ноам Хомский (Aмериканский лингвист, политический публицист, философ) составил список «10 способов манипулирования» с помощью средств массовой информации.
Материал публикует испанское издание Rebelion.

1 — Отвлечение внимания
Основным элементом управления обществом является отвлечение внимания людей от важных проблем и решений, принимаемых политическими и экономическими правящими кругами, посредством постоянного насыщения информационного пространства малозначительными сообщениями. Прием отвлечения внимания весьма существенен для того, чтобы не дать гражданам возможности получать важные знания в области науки, экономики, психологии, нейробиологии и кибернетики.
«Постоянно отвлекать внимание граждан от настоящих социальных проблем, переключая его на темы, не имеющие реального значения. Добиваться того, чтобы граждане постоянно были чем-то заняты и у них не оставалось времени на размышления; с поля — в загон, как и все прочие животные (цитата из книги «Тихое оружие для спокойных войн»).

2 — Создавать проблемы, а затем предлагать способы их решения
Данный метод также называется «проблема-реакция-решение». Создается проблема, некая «ситуация», рассчитанная на то, чтобы вызвать определенную реакцию среди населения с тем, чтобы оно само потребовало принятия мер, которые необходимы правящим кругам. Например, допустить раскручивание спирали насилия в городах или организовать кровавые теракты для того, чтобы граждане потребовали принятия законов об усилении мер безопасности и проведения политики, ущемляющей гражданские свободы.
Или: вызвать экономический кризис, чтобы заставить принять как необходимое зло нарушение социальных прав и сворачивание работы городских служб.

3 — Способ постепенного применения
Чтобы добиться принятия какой-либо непопулярной меры, достаточно внедрять ее постепенно, день за днем, год за годом. Именно таким образом были навязаны принципиально новые социально-экономические условия (неолиберализм) в 80-х и 90-х годах прошлого века.
Сведение к минимуму функций государства, приватизация, неуверенность, нестабильность, массовая безработица, заработная плата, которая уже не обеспечивает достойную жизнь. Если бы все это произошло одновременно, то наверняка привело бы к революции.

4 — Отсрочка исполнения
Другой способ продавить непопулярное решение заключается в том, чтобы представить его в качестве «болезненного и необходимого» и добиться в данный момент согласия граждан на его осуществление в будущем. Гораздо проще согласиться на какие-либо жертвы в будущем, чем в настоящем.

Во-первых, потому что это не произойдет немедленно. Во-вторых, потому, что народ в массе своей всегда склонен лелеять наивные надежды на то, что «завтра все изменится к лучшему» и что тех жертв, которых от него требуют, удастся избежать. Это предоставляет гражданам больше времени для того, чтобы свыкнуться с мыслью о переменах и смиренно принять их, когда наступит время.

5 — Обращаться к народу как к малым детям
В большинстве пропагандистских выступлений, рассчитанных на широкую публику, используются такие доводы, персонажи, слова и интонация, как будто речь идет о детях школьного возраста с задержкой в развитии или умственно неполноценных индивидуумах.
Чем усиленнее кто-то пытается ввести в заблуждение слушающего, тем в большей степени он старается использовать инфантильные речевые обороты. Почему? Если кто-то обращается к человеку так, как будто ему 12 или меньше лет, то в силу внушаемости, в ответ или реакции этого человека, с определенной степенью вероятности, также будет отсутствовать критическая оценка, что характерно для детей в возрасте 12 или менее лет.

6 — Делать упор на эмоции в гораздо большей степени, чем на размышления
Воздействие на эмоции представляет из себя классический прием, направленный на то, чтобы заблокировать способность людей к рациональному анализу, а в итоге и вообще к способности критического осмысления происходящего. С другой стороны, использование эмоционального фактора позволяет открыть дверь в подсознательное для того, чтобы внедрять туда мысли, желания, страхи, опасения, принуждения или устойчивые модели поведения...

7 — Держать людей в невежестве, культивируя посредственность
Добиваться того, чтобы люди стали неспособны понимать приемы и методы, используемые для того, чтобы ими управлять и подчинять своей воле. «Качество образования, предоставляемого низшим общественным классам, должно быть как можно более скудным и посредственным с тем, чтобы невежество, отделяющее низшие общественные классы от высших, оставалось на уровне, который не смогут преодолеть низшие классы.

8 — Побуждать граждан восторгаться посредственностью
Внедрять в население мысль о том, что модно быть тупым, пошлым и невоспитанным...

9 — Усиливать чувство собственной вины
Заставить человека уверовать в то, что только он виновен в собственных несчастьях, которые происходят ввиду недостатка его умственных возможностей, способностей или прилагаемых усилий. В результате, вместо того, чтобы восстать против экономической системы, человек начинает заниматься самоуничижением, обвиняя во всем самого себя, что вызывает подавленное состояние, приводящее, в числе прочего, к бездействию. А без действия ни о какой революции и речи быть не может!

10 — Знать о людях больше, чем они сами о себе знают
В течение последних 50 лет успехи в развитии науки привели к образованию все увеличивающегося разрыва между знаниями простых людей и сведениями, которыми обладают и пользуются господствующие классы.
Благодаря биологии, нейробиологии и прикладной психологии, «система» получила в свое распоряжение передовые знания о человеке, как в области физиологии, так и психики. Системе удалось узнать об обычном человеке больше, чем он сам о себе знает. Это означает, что в большинстве случаев система обладает большей властью и в большей степени управляет людьми, чем они сами.

Ноам Хомский — американский лингвист, философ, общественный деятель, автор книг и политический аналитик. Заслуженный профессор языкознания в Массачусетском технологическом институте и один и выдающихся деятелей науки XX века. Его фундаментальные труды в области теории языкознания и науки познания получили заслуженное признание в научном и преподавательском сообществе.

Оригинал публикации: Diez formas distintas de manipulaciуn mediбtica

Перевод: ИноСми.ру

Что необходимо тому, кто собирается достичь вершины карьерной лестницы в административной системе?
Высшее образование, подходящая должность, компетентность не только в своей работе, но и на уровень выше, и при этом отсутствие критиканства, связи и благосклонность начальства.
Высшее образование. Если его нет, следует учиться заочно. Желательно
получить гуманитарное, юридическое или экономическое образование (в зависимости от того, в какой сфере вы видите свое дальнейшее продвижение). Наиболее универсально — юридическое. Оно позволяет работать на любой руководящей должности.
Профессиональное образование дает несколько иные знания и навыки, нежели те, которые требуются от руководителя-администратора, и на той стадии, когда карьера переходит от профессиональной к административной, например, от начальника цеха к заместителю директора. Paзумный карьерист обязан позаботиться о своей подготовке к управленческой работе.
Очень важно определить место и должность, с которой вы будете начинать. Перспективная должность — это та, на которой нет опасности засидеться до пенсии ввиду того, что ее будет некому передать;
предполагающая не слишком большую загруженность, иначе вам некогда будет заниматься своим продвижением; она также должна предполагать ваше участие в решении ключевых вопросов, желательно на консультационном уровне. И, что самое главное, вы должны по ходу работы как можно чаще сталкиваться с начальством, лучше всего не с непосредственным, а с вышестоящим. Должность с материальной ответственностью можно считать подходящей лишь в том случае, если вы собираетесь продвигаться именно по экономическому пути, например, от начальника склада до главного бухгалтера, и так далее.
Как пример можно привести должность методиста в учреждении образования. Возможна такая цепочка: психолог — методист — завуч — инспектор отдела образования или директор школы и дальше.
Начало управленческой работы в большинстве случаев нельзя назвать карьерой с нуля. Обычно в управленческие структуры приходят, уже имея
за плечами опыт работы. Но каждый новый коллектив приходится осваивать заново, и лучше при этом следовать некоторым правилам,
которые позволят выработать свою эксклюзивную стратегию успеха.
Не существует никакого определенного «кодекса», соблюдая который, вы
гарантированно попадете в заветный круг высших чиновников. Правила те же, что и для любой другой карьеры. Это легко объяснимо — в госаппарате служат такие же люди, как и везде, со своими пороками и добродетелями, сильными и слабыми сторонами.
Качества административного карьериста те же, что и любого другого,
стремящегося к вершинам, — упорство в достижении цели, настойчивость,
стремление к самообучению, умение всегда сохранять хорошие отношения с начальством, что бы ни случилось.
Однако специалисты рекомендуют в дополнение ко всем своим достоинствам занять еще и свою, отдельную «нишу». Таким образом вы приобретете возможность стать незаменимым в своей области специалистом, и, если возникнет такая нужда, к вам обязательно обратятся.
Неплохо также научиться привлекать внимание начальства к своей
работе. Почаще сообщайте о ходе порученной вам работы, стремитесь
решать масштабные задачи, за которые никто не берется именно из-за их
трудности или неприятной реакции окружающих (например, собрание об
увольнении). В случае успеха ваш вес в глазах начальства резко возрастет. Хотя, как говорят, настоящий чиновник любое задание может сделать особым, придать ему значимость.

Как понравиться начальству
Независимо от того, где вы делаете свою карьеру, вам придется иметь дело с людьми. Самым главным человеком на вашем пути является ваш босс. От этого человека зависит, пойдете ли вы вверх или застрянете на месте, или вам вообще придется покинуть насиженное место и метаться по белу свету в поисках работы. Самый лучший на земле человек — ваш начальник, это бесспорно. Это — аксиома, которую вам рекомендуется зазубрить наизусть.
Чтобы ваша карьера не потерпела фиаско в самом начале пути, подружитесь с начальником. Станьте его правой рукой, а заодно и левой, и ногами (обеими сразу). Не гнушайтесь деликатных поручений шефа, даже если вам это будет грозить потерей благорасположения большей части коллег в офисе.
Предложите шефу свою помощь при поДГОтовке его выступления. Если он
горд и считает, что справится сам, просто оброните невзначай, что могли бы набрать на компьютере тезисы его речи. Он наверняка согласится: ведь читать печатный текст неизмеримо приятнее, чем торопливые закорючки.
Используйте на практике правила хорошего тона, не забывайте улыбаться
даже самым бородатым шуткам вашего начальника, ведь он искренне
уверен в своем искрометном чувстве юмора.
Вы когда-нибудь поправляете оговорки своей мамы? Так почему же считается, что исправить начальника — норма? Он может затаить обиду,
и вам тогда не поздоровится. Даже если ваш начальник не злопамятный
тип, он все равно будет считать вас несимпатичным человеком и
неосознанно начнет «тормозить» ваш карьерный рост.
Если ваш начальник не имеет друзей на работе, не стесняйтесь
предложить ему помощь в тех делах, которые ему некогда делать самому.
Обычно начальники благодушно относятся к таким вещам. Тем не менее,
не забывайте о субординации, помните, что вы все-таки квалифицированный сотрудник, не позволяйте превратить себя в некое подобие посыльного вперемешку с носильщиком.
Изучите слабости вашего начальника — у кого их нет? Он любит цветы?
Смело полейте горшки в его кабинете, если он вдруг забудет. Ваш начальник без ума от кофе? Не стесняйтесь принести ему свежесваренного напитка и не забудьте упомянуть, что варили его специально, по особому рецепту, который вам достался от бабушки.
Постарайтесь побольше узнать о привычках и хобби вашего начальника.
Если он посещает тренажерный зал, узнайте, какой именно, и занимайте
беговую дорожку рядом с ним. Совместные занятия спортом сближают.
Ваш шеф имеет научную степень? Сообщите ему, что мечтаете заняться
научной работой и предложите себя в ассистенты. Он это оценит.
Добрые и теплые отношения с начальникОм могут стать отличным заделом на будущее. Кто знает, а вдруг ваш шеф пойдет на повышение, может, он прихватит и вас с собой? Ведь вы вместе такая сплоченная команда
На протяжении десятков лет многими поколениями работников были сформулированы правила, следуя которым вы сможете пользоваться устойчивым и неизменным расположением своего начальника.
В первую очередь, возьмите себе за правило являться на службу немного раньше, чем приходит ваш начальник, а также старайтесь покидать офис только после того, как шеф отбудет домой.
Во-вторых, старайтесь поменьше отпрашиваться в рабочее время, а также пореже берите больничный.
В-третьих, никогда не спорьте со своим начальником. Не допускайте споров как с глазу на глаз, так и в присутствии других сотрудников.
Это грубое нарушение субординации.
Если ваш шеф лично просит вас остаться после работы и поработать сверхурочно, соглашайтесь немедленно и с энтузиазмом, отложив все свои дела на потом. Забудьте о таких выражениях, как «это невозможно», «это не входит в круг моих должностных обязанностей» и других, им подобных. Вы должны всегда быть открыты новому опыту и новым направлениям работы.
Не забывайте, что ваш начальник — занятой человек, не задерживайте его по пустякам, свои проблемы старайтесь решить самостоятельно, а если уж никак не обойтись без помощи босса, старайтесь изложить суть вопроса как можно короче и понятнее.
Если стол начальника завален деловой документацией, можете поинтересоваться, не требуется ли ваша помощь, смело напрашивайтесь в помощники.
Научитесь мыслить не банально — ищите новые, оригинальные решения рабочих вопросов, не бойтесь негативной реакции коллег — они вам просто завидуют.
Наконец, научитесь все время маячить у шефа перед глазами, создавая
имидж ответственного, надежного и трудолюбивого сотрудника.
Не стремитесь «задавить» шефа своим интеллектом, он и без вас почти все знает. Но и не притворяйтесь неучем — такая игра всегда чревата неприятными последствиями.
Остерегайтесь высказывать мнение, обратное точке зрения вашего шефа, в особенности публично. Первоначально проведите «разведку боем», изучите позицию руководства и только затем излагайте свои идеи.
Чтобы не казаться в глазах руководства пустомелей, постарайтесь сформировать себе «задел» на будущее — уже исполненные дела, которые при случае можно включить в план на перспективу. Так вы повысите свои показатели и приобретете реноме исполнительного и усердного работника.
Начальник, какую бы высокую должность он ни занимал, всегда имеет одну особенность: он дает практически одновременно сразу несколько взаимоисключающих поручений. Вследствие этого никогда не торопитесь выполнять первое по счету задание шефа, дождитесь, когда он его отменит и даст следующее. Не лишним будет поинтересоваться у коллег, не желает ли кто-то из них снискать почетное звание «самого исполнительного работника». Экономьте силы для других, более существенных дел.
Имейте в виду, что под маской этакой «душки» в вашем офисе может скрываться враг — настоящая змея в сиропе. И сладко, и приятно, а чуть зазеваешься — не замедлит укусить. Будьте разумно недоверчивы.

Остерегайтесь навязчивых коллег.
В продолжение предыдущего совета можно сказать, что как бы вам ни был антипатичен ваш начальник, никогда не критикуйте его в кругу коллег. Возможно, где-то притаился шпион с диктофоном. И слова, сказанные в сердцах, могут вам дорого обойтись. Развивайте в себе экстрасенсорные способности, учитесь чувствовать настроение окружающих вас людей и, в первую очередь, расположение духа начальника. Учитесь делать подобающую мину, рефлексируйте начальника. А если коротко — станьте человеком, который нужен начальнику.
Примечание:
Источник: Элитариум. Что нужно знать желающим сделать административную карьеру
Оригинал:
http://www.elitarium.ru/2007/04/27/sdelat_administrativnuju_kareru.html