• Авторизация


Как менялся Михаил Ходорковский и его взгляды на бизнес, политику и на жизнь. Forbes собрал фото и высказывания Ходорковского с 1992 года по 2011 год 29-05-2011 23:23 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Как менялся Михаил Ходорковский и его взгляды на бизнес, политику и на жизнь

Forbes собрал фото и высказывания Ходорковского с 1992 года и по настоящее время

Юлия Смирнова, Игорь Терентьев, Юлия Вертячих |

23 мая 2011 20:53

Версия для печати

Комментировать (Всего 20) .

http://www.forbes.ru/ekonomika-photogallery/68174-...zglyady-na-biznes-na-politiku-



фото Коммерсант / Василия


1993 год. Михаил Ходорковский — глава банка МЕНАТЕП

«Мы — бизнесмены, предприниматели, наш удел — деньги. И если мы порой касаемся и политики, то лишь тех ее аспектов, которые имеют к нам непосредственное отношение».

«Наши цели ясны, задачи определены — в миллиардеры. Мы намерены на равных конкурировать с десяткой самых богатых бизнесменов Америки и других стран».

«Человек, превративший вложенный доллар в миллиард, конгениален. Есть ли гении среди нынешних советских бизнесменов? Вполне возможно. История покажет, у нее мерка сверхточная — цифровая».

«Пребывание в партии было для нас хорошей школой, если бы мы ее не прошли, многое бы потеряли. Партия крайне много отнимала, но она и давала: опыт, связи, постижение жизни».

«По сути дела — мы оба [Ходорковский и Невзлин] изменники своего класса. Мы изменники дела рабочих и крестьян, но мы за то, чтобы рабочие и крестьяне жили хорошо. И тога изменника в данном случае нас не тяготит. Она только радует».

«Теперь, когда предпринимательский класс набрал силу и процесс этот остановить уже невозможно, меняется и наше отношение к власти. Нейтралитета по отношению к нам уже недостаточно. Необходима реализация принципа: кто платит, тот и заказывает музыку. Принципа, получившего права гражданства в так называемом цивилизованном мире».

«Мы не сдвинемся с мертвой точки, пока не произойдет перелома в общественном сознании, что именно предпринимательское сословие выходит на арену власти, становится правящим, что только от него зависит, появится ли в стране, наконец, неподкупное, независимое правительство».

«Церковь принимает пожертвования далеко не от всех — лишь от угодных Богу. Коль наш скромный вклад принят, думается, мы имеем основание считать, что МЕНАТЕП — дело Богоугодное».

1992 год, из книги «Человек с рублем» (в соавторстве с Леонидом Невзлиным)




Май 1996. За год до этого банк МЕНАТЕП получил право на участие в аукционе на 45%-ный пакет акций ЮКОСа

«Наши отношения с правительством укреплялись по мере того, как росла наша роль в реальной экономике».

Апрель 1996, интервью журналу «Коммерсантъ Власть»



Июнь 1996. Михаил Ходорковский и президент «НК ЮКОС» Сергей Муравленко (слева). МЕНАТЕП приобрел 78% акций ЮКОСа за $309 млн

«За рубежом 90% населения тоже не любит крупный бизнес. Но в устойчивой стране крупному бизнесу на это наплевать. Потому что никто не любит, но все понимают необходимость».

Апрель 1996, интервью журналу «Коммерсантъ Власть»



Январь 1997. Михаил Ходорковский (слева) и глава холдинга «Медиа-Мост» Владимир Гусинский (справа)

«Экономика — это тоже искусство возможного. Выбор всегда делается из возможных вариантов, а не вообще из философски существующих».

«Даже для сырьевых отраслей основная проблема — это персонал. Если вы имеете менеджеров, вы имеете новый бизнес. Если вы не имеете менеджеров, вы даже теряете старый».

Январь 1998, интервью газете «Коммерсантъ»



Июль 1997. Михаил Ходорковский с семьей

«Очень легко прекратить существование небольшой компании в России. Но очень мало людей, которые, будучи в здравом соображении — а на выборах обычно избирают людей со здравым рассудком, — которые были бы готовы развалить крупный и успешно функционирующий комплекс. Неэффективно функционирующие, конечно, будут разваливаться. Эффективно функционирующие смысла разваливать нет. Для этого надо быть мазохистом».

Январь 1998, интервью газете «Коммерсантъ»



Январь 1998. Михаил Ходорковский и Борис Березовский на американо-российском инвестиционном симпозиуме в США

«Я ему [Березовскому] полностью доверяю: он создал свое дело, и оно хорошо развивается».

Апрель 1995, интервью газете «Коммерсантъ»

«Нас не очень пугает политическая ситуация. 96-й год был последним, когда реально в стране могла быть изменена политическая система. Сейчас я такую ситуацию оцениваю как нереальную. И кто бы из политиков ни пришел к власти, он все равно будет идти в том же или ином виде с теми или иными отклонениями. Другого пути у России нет».

Май 1998, из выступления на Всемирном конгрессе прессы




Апрель 1998. Председатель правления ООО «ЮКОС-Москва» Михаил Ходорковский (слева), его заместитель Василий Шахновский (второй слева), глава компании «Сибнефть» Евгений Швидлер (второй справа) и первый вице-президент «Роспром-Юкси» Платон Лебедев (справа) на подписании договора между компаниями ЮКСИ и Elf

«Мы психологически так устроены, что нам неинтересно работать вне кризиса».

«Если вы проследите мою историю, то заметите, что мы всегда были близки к политике, но никогда не ставили перед собой политических целей».

«Человек меняется с возрастом, и все возможно, — так вот на сегодняшний день мне политика не нравится. Просто как дело она мне не нравится».

Июнь 1998, интервью газете «Коммерсантъ»


Январь 2000. 
Михаил Ходорковский, глава группы «ЮКОС-Роспром-Менатеп», на встрече с акционерами дочерних предприятий

«Не питаю иллюзий, что у нас в компании есть что-то, чего не знали бы компетентные государственные органы».

Февраль 2000, статья в газете «Ведомости»



Февраль 2001. Михаил Ходорковский (слева) и председатель совета директоров МДМ-банка Александр Мамут (справа) на заседании правления Российского союза промышленников и предпринимателей

«Я не думаю, что сейчас в принципе возможна ситуация, когда предпринимателя, который не ушел в политику, будут делать совсем опальным и дожимать».

«У президента я был принят не как Михаил Ходорковский, а как член бюро РСПП, поэтому я высказывал свое мнение, согласованное со всеми коллегами. Оно заключается в том, что бюрократическую нагрузку на бизнес сейчас в основном создают правоохранительные структуры».

Декабрь 2001, интервью газете «Ведомости»



Сентябрь 2001. Михаил Ходорковский, член попечительского совета Федерации интернет-образования, на конференции «Российская школа и интернет».

«По Конституции, у нас все формы собственности равны, но нельзя сказать, что это имеет 100%-ное признание в правоохранительных органах».

Декабрь 2001, интервью газете «Ведомости»
вверх^ к полной версии понравилось! в evernote


Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Как менялся Михаил Ходорковский и его взгляды на бизнес, политику и на жизнь. Forbes собрал фото и высказывания Ходорковского с 1992 года по 2011 год | Buhmaker - Дневник Buhmaker | Лента друзей Buhmaker / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»