Для меня очевидно, что и в реанимации человек на вопрос: «Как у тебя дела?» – может вполне обоснованно ответить: «Все хорошо!»

 

А вы знаете почему? Он просто пропитывается уверенностью и силой, ощущая на себе слаженную работу команды медицинского персонала. Слаженный – это значит согласованный и упорядоченный. Значит, у персонала изначально есть согласие по поводу себя лично и каждого в отдельности, что, как, когда надо делать, подкрепленное ответственностью каждого.

 

Кризис – это реанимация вашего бизнеса

 

Я не случайно вспомнила свою работу в реанимации. На дворе не простые времена, кризис, говорят… А значит, мы должны с вами так же тщательно отбирать кандидатов в сотрудники или «диагностировать» команду уже имеющихся сотрудников, как если бы мы «утверждали» команду специалистов для спасения своего ребенка.

 

Кризис – это реанимация для нашего бизнеса. Это прицельные действия, оплошностей здесь не прощают. И к работе должны быть допущены исключительно профессионалы, бойцы и единомышленники.

 

Как вы думаете, на что руководитель тратит большую часть своего времени? Точно! 90% времени руководители справляются с ситуациями, с которыми не справились их сотрудники.

 

А именно:

 

- согласовывают работу своих подчиненных;

- решают проблемы, с которыми пришли сотрудники;

справляются с проблемами, с которыми работники справиться не могут.

 

И как только начальник начинает выполнять какую-то работу и справляться с ситуациями, которые возникли у его подчиненных, он перестает работать как руководитель.

 

Может ли такой факт уже указывать, что у нас не совсем те подчиненные, какими они должны быть? 

 

И не бойцы они вовсе, и не единомышленники. Вы же не думаете, что такая работа допустима в реанимации? 

 

Только представьте. 

 

Анестезиолог во время операции забыл подключить наркоз, пошел к главному врачу покаяться и заодно попроситься в отпуск, а то все забывать что-то стал…

 

И мы прекрасно понимаем, что наше выживание в кризис зависит от слаженной работы команды наших сотрудников, от ответственности, которую они берут на себя. 

 

«Где же таких взять?» – спросите вы. На это есть правильная технология:

 

Продолжение статьи читаем далее.....