Вы слышали когда нибудь о такой специальности как кризис - мэнэджер? Нет? Значит Ваша corporate logic еще не знает что такое НАСТОЯЩИЕ проблемы.
Итак, для начала признайте что проблемы бывают у всех и всегда, и их однозначно приходится решать. Проблемы бывают маленькие, существование которых выявляется ретроспективно либо вообще не выявляется, большие, решение которых осуществляется совместными усилиями мыслящих низов корпорации и героического руководства по принципу "мы посоветовались и я решил", и очень большие, когда даже самый генеральный директор, прошедший весь путь от гадкого утенка в Крыжопольском филиале до белого лебедя с контрольным пакетом акций в клюве разводит руками, бьется головой о столешницу красного дерева и сушит штаны от Hugo Boss на простом ребристом радиаторе производства завода "Большевик"". Но после подобного пароксизма кататонического психоза всегда наступает момент истины - гендиректор дает указание сообщившему благую весть сотруднику приблизительно такого типа: "Звони ЕМУ немедленно!!".
Как показывает история рыночной экономики и опыт управления корпорациями, кризис-мэнэджеры (в дальнейшем КМ) бывают двух типов: черный КМ и белый КМ.
Черный КМ - это Воланд большого бизнеса, который является в главный офис корпорации исключительно когда Дамоклов меч банкротства зависает над головой гендиректора не то чтобы на одном волоске, а скорее на одном коллагеновом волоконце этого волоска. Их диалог до боли напоминает сцену на Патриарших прудах: Воланд (черный КМ) в деталях, без всяких эмоций рассказывает Берлиозу (гендиректору) как, когда, в результате чего и каким образом он погибнет (обанкротится), и сообщает что"...Аннушка уже разлила масло" (папка с "черной бухгалтерией" корпорации уже лежит на столе у следователя ОБЭП). Однако в отличии от булгаковского Воланда черный КМ, увидев как лицо гендиректора искривила гримаса ужаса, торжественно сообщает ему, что весь этот финансовый холокост за пару недель может навсегда исчезнуть. За Нную сумму американских денег, разумеется. Следует ли говорить, что младенческому счастью генерального нет предела? За феноменально короткое время неизвестно откуда появляется указанная КМ сумма, а через две недели, как и было обещано, прокуратура закрывает дело из-за отсутствия состава преступления, а все акции вновь становятся собственностью корпорации. Секрет заключается в том, что все это время наивный предприниматель вовсе не был избранником счастливой судьбы, как ему казалось, а всего лишь жертвой сеанса экономико-правовой черной магии, который КМ разыграл еще до прихода в главный офис. Каким образом Воланду удалось спровоцировать матерых биржевых игроков скупить акции фирмы-жертвы а затем с той же легкостью продать их бывшему владельцу, заполучить документы с "черной бухгалтерией" и навести на компанию ОБЭП и прокуратуру? Пусть это останется его маленькой тайной.
В отличии от черного, белый КМ - это Сирруф (в христианской мифологии более известный как Серафим, эдакий белокурый голубоглазый розовощекий юноша с большими белыми крыльями, вооруженный огненным мечом, который, несмотря на внешнюю добродушность, готов без всяких сомнений зарубать на мясо любую нечисть, вздумавшую подобратся к охраняемому им), круглосуточно стоящий на страже Вавилонской башни финансовой корпорации, ее невидимый ангел-хранитель. В отличие от черного КМ, белого КМ никто никогда не видел. Все, что знают о нем рядовые сотрудники, это его имя, номер мобильного телефона, иногда имэйл, то, что он существует и то, что он всемогущий. В какое бы время суток Вы не позвонили КМ он всегда ответит максимум с третьего гудка, его голос будет всегда бодрым, полным жизненной энергии, а звучание неимоверно обнадеживающим. Если Вас во время разговора одолевает совесть за то, что Вы прогружаете совершенно незнакомого человека потоком шизофренического бреда и психоделического абсурда, он ласково отвечает на это нечто вроде: "ничего страшного, это ведь моя работа!". Среднестатистический белый КМ генерирует и воплощает в жизнь решение среднестатистической сверхсложной проблемы за 10 минут (тот же объем работы руководство корпориции совместными усилиями провернуло бы как минимум за три месяца). Когда КМ отзванивается чтобы сообщить Вам путь выхода из очередного кризиса, Вы слушаете его с особым благоговением, Вашим сознанием овладевает восхищение, эйфория и два риторических вопроса: "КАК?!!!" и "Как же мы будем с ним за это рассчитываться?!!!". Что же касается генерального директора, то он, в отличии от рядового служащего, знает еще фамилию и отчество КМ, а также название компании, в которой он работает, хотя не исключено, что последняя существует исключительно в его воображении. Вы спросите как же гендиректор рассчитывается с КМ за его колоссальную работу? Пусть это останется его маленькой тайной...